【摘要】5S推行實施計劃二00七年七月二十七揚業(yè)電器有限公司?成立推行組織,明確職責(zé)內(nèi)容;?制訂實施步驟,形成書面制度;?展開宣傳造勢,進(jìn)行教育培訓(xùn);?全面實施5S,實行區(qū)域責(zé)任制;?執(zhí)行檢查評比,制定激勵制度??偡桨腹?S推行小組組長總經(jīng)理副組長林麗組員
2025-01-24 07:28
【摘要】5S推行過程一.INPEX5S推行小組二.5S例行檢查三.檢查表四.檢查的要點(辦公區(qū))五.檢查的要點(生產(chǎn)線)六.結(jié)束語總述15S推行過程?一.5S推行小組5S推行小組組長制造文紅林小組文員汪卓玲品保賴長明總務(wù)董純利
2025-03-12 21:38
【摘要】課程安排?破冰一、5S概論二、5S推進(jìn)重點三、5S推進(jìn)體制四、5S推展手法五、總結(jié)與測試穿插游戲和練習(xí)一、5S概論1.工廠8大類未能創(chuàng)造價值的浪費2.7個“零”極限目標(biāo)3.為什么要推行5S4.5S的起源5.5S要解決什么問題6.5S的八大作用7.5S之間的關(guān)系8.5S與其他活動的關(guān)系?
2025-01-04 08:44
【摘要】1OrbusNeichMedicalCo.,Ltd.5S推行實務(wù))課程介紹5S基礎(chǔ)概念介紹?什么是5S,5S關(guān)聯(lián),5S架構(gòu),5S目的,5S效益?整理的方法介紹?整頓的方法介紹?清掃的方法介紹?清潔的方法介紹
2025-01-04 08:34
【摘要】貴陽南明老干媽風(fēng)味食品有限公司人力資源部,第一頁,共四十三頁。,2,第二頁,共四十三頁。,日本工業(yè)成功的兩大法寶5S是品質(zhì)文化的基礎(chǔ),3,第三頁,共四十三頁。,品管圈品管圈,也稱為QC小組,指由同一組...
2024-11-19 04:32
【摘要】整理整頓清掃清潔自律5S5S推進(jìn)豐興順目錄第一章導(dǎo)論第二章5S推行原理第三章5S推行方法第四章5S推行實務(wù)第五章結(jié)
2025-01-04 08:43
【摘要】公司5S管理推行計劃根據(jù)公司發(fā)展需要,為進(jìn)一步規(guī)范公司現(xiàn)場管理及培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣、調(diào)動員工積極性,同時促進(jìn)和保障公司貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行。經(jīng)公司安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)的建議,決定在高崗工業(yè)區(qū)推行“5S”管理活動,然后再在全公司范圍內(nèi)推廣。為此,安環(huán)部特擬訂“5S管理推行計劃”。一、目的與目標(biāo)考慮公司的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、管理
2024-11-13 13:01
【摘要】卓越的現(xiàn)場管理(24講全)【課程名稱】卓越的現(xiàn)場管理:5S推行實務(wù)【所屬體系】生產(chǎn)類【主講專家】劉敏興★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講5S的原則?第二講推行5S的目的與作用?第三講5S之間的關(guān)系?第
2025-04-14 10:22
【摘要】第一篇引言1競爭的時代2.日本品質(zhì)之崛起3.工廠的第一感覺4.整理整頓不良現(xiàn)象的剖析5.為什么5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)6.5S是多層面的活動競爭的時代改革開放20多年來,我國的經(jīng)濟(jì)有了飛速發(fā)展。在開放初期只要產(chǎn)品能生產(chǎn)出來就基本上可以獲利,所以許多企業(yè)就以如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模為經(jīng)營主體,對品質(zhì)、成本等內(nèi)在體質(zhì)的改
2025-05-14 14:00
【摘要】“”推行手冊目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級員工在5S活動中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動11.12.13.(實施技巧)14.15.16.現(xiàn)場管理制度17.前言人,都是
2025-06-06 16:43
【摘要】5S推行計劃書第一章5S推行方針觀念更新、全員參與、全情投入、精益求精、持續(xù)改善。5S推行組織職責(zé)成立5S推行委員會,設(shè)主任委員一名、副主任委員一名、總干事兩人、執(zhí)行干事多名。工作職責(zé)如下:一、主任委員1.負(fù)責(zé)委員會整體運作;2.督導(dǎo)全公司5S組織的運作;3.批準(zhǔn)5S推行計劃。二、副主任委員1.輔助主任委員處理委員會事務(wù);
2025-05-30 00:11
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一篇引言1競爭的時代2.日本品質(zhì)之崛起3.工廠的第一感覺4.整理整頓不良現(xiàn)象的剖析5.為什么5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)6.5S是多層面的活動競爭的時
2025-05-10 06:06