【摘要】GB/T15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》?前 言 GB/T15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列標(biāo)準(zhǔn)之一,本系列標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)如下: ——GB/T15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》; ——GB/T15497-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》; ——GB/T15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作
2025-08-05 23:06
【摘要】二○○**年**月**日第一篇5S概述一、5S的含義5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個(gè)單詞,因?yàn)槲鍌€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱“5S”。具體內(nèi)容見下表:中文日文英文含義典型例
2025-04-14 11:55
【摘要】====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□5S推行手冊(cè)□5S的50個(gè)問與答--------------------------------------------------------------------------------■何為5S5S就
2025-04-14 10:22
【摘要】“5S”推行手冊(cè)寧波福耀汽車零部件有限公司目錄0.前言1.5S的定義與目的2.5S的效用3.推行步驟4.推行要領(lǐng)5.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)6.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)7.5S的檢查要點(diǎn)——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)8.5S的檢查要點(diǎn)——辦公室9.開展五分鐘 /十分鐘5S活動(dòng)
2025-04-12 13:14
【摘要】第一篇5S概述一、5S的含義5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個(gè)單詞,因?yàn)槲鍌€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱“5S”。具體內(nèi)容見下表:中文日文英文含義典型例子整理SEIRI
2025-07-14 22:19
【摘要】62/62====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□5S推行手冊(cè)□5S的50個(gè)問與答------------------------------------
2025-04-15 22:10
【摘要】-電磁爐公司5S推行手冊(cè)發(fā)行日期:審核:目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行計(jì)劃5.推行要領(lǐng)65S獎(jiǎng)懲條例75S評(píng)價(jià)辦法8生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S評(píng)價(jià)表9辦公區(qū)域5S評(píng)價(jià)表10周邊環(huán)境責(zé)任區(qū)域劃分及5S評(píng)價(jià)
2025-03-23 14:23
【摘要】5S審核清單機(jī)構(gòu)名稱:工作地點(diǎn):日期: 時(shí)間:
2025-04-07 04:53
【摘要】目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點(diǎn): 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5S活動(dòng)的職責(zé) 37
2025-04-07 04:52
【摘要】善龍食品(南通)有限公司5S推行方案第1頁共13頁善龍食品(南通)有限公司5S推行方案一、目的為了改善產(chǎn)品品質(zhì),提高生產(chǎn)力、降低成本、確保準(zhǔn)時(shí)交貨、確保安全生產(chǎn)以及保持員工高昂的士氣,特在本公司所有區(qū)域全面推行5S。二
2025-10-04 11:42
【摘要】15S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))□何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□5S推行手冊(cè)□5S的50個(gè)問與答------------------------------------------------------------------------
2025-08-09 09:56
【摘要】5S推行方案版本A/01文件編號(hào)LLL-5S-0012010-10-12頁碼第1頁共26頁1、成立推行組織領(lǐng)導(dǎo)層:崔總、總周項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:王良寬高階主管支持理解目標(biāo)設(shè)定確定推行體制研定計(jì)劃成立推行委員會(huì)評(píng)鑒制度建立文宣、主管教育示范單位實(shí)施發(fā)
2025-05-30 18:03