【正文】 追回時(shí)由當(dāng)事司機(jī)繳付。裝卸作業(yè)人員必須遵守HL/(04)《裝卸作業(yè)安全管理規(guī)定》。節(jié)假日期間上班人員加班工資、各種假期工資結(jié)算按公司規(guī)定執(zhí)行。三、工資結(jié)算程序結(jié)算表各部門廠領(lǐng)導(dǎo)考勤表工資核算人數(shù)企管部人力部鋁廠工資表財(cái)務(wù)部公 司浮動(dòng)金額工資表各部門各部門每月1日將本單位上月紙質(zhì)考勤表交人力資源部。二、工資結(jié)算辦法（一）績(jī)效工資分配辦法部室工作人員、車間副主任及以上管理人員崗級(jí)工資按公司《管理人員薪酬管理辦法》計(jì)結(jié)，電解車間、鑄造車間管理人員績(jī)效工資與所屬車間同比例考核。10%下降或上升1kg/t獎(jiǎng)扣1750元，獎(jiǎng)5200元封頂，扣3250元止?？?jī)效工資考核績(jī)效工資月度結(jié)算以崗級(jí)工資為基準(zhǔn)，上浮8%封頂、扣減5%保底，當(dāng)月結(jié)清，不結(jié)轉(zhuǎn)下月。10%當(dāng)月實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃比，增加或節(jié)約1個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)扣500元，獎(jiǎng)5200元封頂，扣3250元止。（3）關(guān)鍵技術(shù)崗位和“以師帶徒”補(bǔ)貼按廠部制定的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。四、其它事項(xiàng)各車間制定工資二次分配結(jié)算方案不得調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月績(jī)效工資浮動(dòng)金額的分配由車間自主確定。六、附件《臨時(shí)用工和車輛出租費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)》。車隊(duì)和保安分隊(duì)分別負(fù)責(zé)記錄車輛在廠內(nèi)、廠外作業(yè)時(shí)間。三、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算要求每月1日各部門將上月發(fā)生的《臨時(shí)用工申請(qǐng)單》報(bào)企業(yè)管理部匯總，由企業(yè)管理部和財(cái)務(wù)部核審后，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)結(jié)算。4）微機(jī)自動(dòng)控制：a、手動(dòng)率，b、單槽平均工作電壓，c、異常電壓時(shí)間，d、電壓波動(dòng)時(shí)間，e、自適應(yīng)控制效果，f、不規(guī)范操作。 爐膛要求：1）上口爐幫：高度、厚度基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求，局部上口槽窗溫度較高處大于350℃，須定期檢查修整。5）保溫層厚度適宜，（因季節(jié)因槽調(diào)整殼面顆度分布及厚度）結(jié)構(gòu)致密，無漏氣、冒火現(xiàn)象，收邊符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3）單槽異常電壓時(shí)間不超過30min/日。3）整系列同時(shí)發(fā)生1次以上效應(yīng)持續(xù)時(shí)間不允許超過4min。 異常槽況的處理要求：1）異常槽況：a、爐膛不規(guī)整；b；c、病熱槽、槽溫偏高（超過溫度控制上限10℃以上）；d、側(cè)部發(fā)紅、底部溫度較高（250℃以上）。b、月過熱度不合格率：不大于25%。6）鋰鹽含量（考察項(xiàng)目）：鋰鹽含量作為考察項(xiàng)目，不納入考核，但需統(tǒng)計(jì)分析。4）每出現(xiàn)一次爐膛嚴(yán)重不規(guī)整，整改期一次扣100元/槽，整改不到位，繼續(xù)申報(bào)，按規(guī)定整改期繼續(xù)處罰，直至整改到位為止，整改不到位，沒有繼續(xù)申報(bào)，按相應(yīng)檢查與考核項(xiàng)目進(jìn)行處罰。單槽日異常電壓控制情況，每天允許1%不合格率，設(shè)定電壓與平均工作電壓差值情況，允許1%電壓控制不合格。2）效應(yīng)持續(xù)時(shí)間以4min為限，每月10次不合格，每超一次扣5元。100kg/包以內(nèi)，每月允許出鋁誤差超過范圍槽數(shù)為150槽次，超出規(guī)定槽次處車間5元/包扣款（以計(jì)量統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)）。2）焙燒啟動(dòng)過程中，出現(xiàn)陽極電流分布極不均勻，導(dǎo)致少數(shù)鋼爪斷裂、導(dǎo)桿組損壞、磷生鐵脫落、少數(shù)陽極破裂不得以更換（外部因素影響除外），按每槽一次性扣相應(yīng)單位50元。2）初晶溫度、分子比、鋰鹽含量、氧化鋁濃度以計(jì)檢站數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，按分析頻次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 具體操作及其它檢查：1）出鋁、換極等具體操作，車間每月至少抽查1～2槽次，并作好記錄，月底分析。 其它輔助車間生產(chǎn)工藝檢查考核辦法： 鑄造車間： 鑄錠：1）混合爐內(nèi)鋁液溫度715～760℃；2）冷卻水壓及水溫：～，40℃（含壓力表是否正常）； 鑄棒：1）熔煉爐溫度：725～750℃；2）精煉鋁液溫度：715～735℃（第一爐φ150以上棒取上限）；3）澆鑄溫度：710～725℃（遛槽入口溫度）；4）靜置時(shí)間：20～30分鐘；5）鑄造速度： Φ102 150～160mm/min Φ120 140～155mm/minΦ127 140～155mm/minΦ150 130～140mm/minΦ178 114～120mm/minΦ228 80～90mm/min；6）冷卻水壓及水溫：φ10φ1～，～，～,～；冷卻水溫25～38℃（φ150以上棒取上限）7）最高熔煉溫度：不大于760℃；8）氮?dú)鈮毫Γ骸?（含壓力表是否正常）；9）噴粉精煉劑用量及精煉時(shí)間：～，10～15分鐘，～，10～15分鐘； 熔煉爐操作程序、火焰大小及油風(fēng)比例的控制。 鋁液拖運(yùn)司機(jī)應(yīng)按鑄造車間要求將鋁水拖運(yùn)到指定地點(diǎn)，情況不明時(shí)應(yīng)與電解車間出鋁工和鑄造車間工藝員核實(shí)，嚴(yán)禁擅自作主，隨意變更，發(fā)現(xiàn)違例一次處100元扣款，造成重大質(zhì)量事故另行處理。（2）、（3）項(xiàng)以局域網(wǎng)信息為準(zhǔn)，查看相關(guān)電流電壓控制圖，月底生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)計(jì)。3）項(xiàng)以計(jì)檢站分析報(bào)表為準(zhǔn)，月底生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)計(jì)， 4）、5）項(xiàng)以抽查及大檢查情況為準(zhǔn)，同時(shí)不定期抽查。以抽查情況、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表為準(zhǔn)，每出現(xiàn)一次不合格，扣50元，有明顯跑冒料或運(yùn)轉(zhuǎn)不暢通現(xiàn)象，每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣20元。 檢修車間1）電解槽大修：該單位承包電解槽大修所涉及的所有大修面，通電焙燒及后期生產(chǎn)管理期間出現(xiàn)不正常情況，均按不合格項(xiàng)處理。以上1）、2）項(xiàng)不合格按20元/次標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。6）凡出現(xiàn)不合格品，鑄造車間必須進(jìn)行原因分析并制訂糾正預(yù)防措施書面報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)部,客戶不能讓步接收的產(chǎn)品，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在計(jì)檢站監(jiān)督下回爐。3）接受國(guó)家質(zhì)檢總局（或地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門）抽查，合格率100%，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求扣500元。2）進(jìn)廠氧化鋁袋包裝完好，無污染、無淋雨受潮結(jié)塊。2）檢驗(yàn)出的不合格工業(yè)硅按《工業(yè)硅質(zhì)量管理辦法》處置。 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、重點(diǎn)設(shè)備認(rèn)真做好日保周保一級(jí)保養(yǎng)，行車定期檢查鋼絲繩、制動(dòng)器、限位開關(guān)、絕緣；檢查維護(hù)不及時(shí)、記錄不實(shí)罰車間100元。 申報(bào)項(xiàng)目的規(guī)格、型號(hào)出現(xiàn)誤差，所購買的備件不能使用（能退換）罰責(zé)任單位50元，不能退換造成損失按配件價(jià)的50%由責(zé)任單位賠款。（66臺(tái)槽），超范圍按100元/次進(jìn)行扣款。 抽查發(fā)現(xiàn)有遲到早退現(xiàn)象，按每人次對(duì)遲到早退人員所在部門罰款10元。 嚴(yán)禁私自代班、換班，特殊情況下須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，提前報(bào)人力資源部備案，發(fā)現(xiàn)私自代班按日工資標(biāo)準(zhǔn)247。 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制，凡生產(chǎn)中發(fā)生安全事故或工傷費(fèi)用超過年度計(jì)劃的單位，取消安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組成員年終評(píng)先表模資格。對(duì)不積極參與和達(dá)不到要求的車間（站、隊(duì)）處50元的罰款。 對(duì)各種消防器材管理不到位，無月檢記錄，換藥不及時(shí)，擅自挪用和損壞消防器材的車間（站、隊(duì)）處10～100元罰款。2 組織管理 環(huán)境形象衛(wèi)生由行政后勤部牽頭組織日常監(jiān)督檢查。 保持室內(nèi)墻壁清潔，除掛鐘、獎(jiǎng)狀（證書）和必須上墻的資料等可掛（或粘貼）在墻上，其它物件和紙張不得粘貼在墻壁和門窗上。 廠區(qū)道路及公共場(chǎng)所管理 廠區(qū)公共衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任部門和責(zé)任人見HL/(05)《環(huán)境衛(wèi)生區(qū)劃分》。不符合要求扣主管部門20元。具體按HL/(05)《人員和車輛進(jìn)出廠管理暫行辦法》執(zhí)行。不符合要求扣20元。 定期清理生活垃圾。不符合要求扣歸口管理部門20元。 定置管理標(biāo)識(shí)牌、設(shè)備標(biāo)識(shí)牌、門牌、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語等應(yīng)保持清晰明亮，不得隨意涂改、損壞，否則每項(xiàng)扣車間（站、隊(duì)）20元。5 本考核辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。對(duì)檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)的問題報(bào)企業(yè)管理部備案，月末匯總，罰款從當(dāng)月工資中扣除，并在全廠通報(bào)。 按規(guī)定使用文件，遺失、損毀或未經(jīng)批準(zhǔn)私自將受控（和保密）文件借給外單位或個(gè)人，每出現(xiàn)一次扣50元。 形成的改進(jìn)建議和措施未實(shí)施，或未在規(guī)定的期限內(nèi)完成，每項(xiàng)扣50元。 一般不合格項(xiàng)未在規(guī)定期限內(nèi)關(guān)閉，每項(xiàng)扣100元。 各種受控記錄不得亂寫亂畫、撕角掉塊、污染及造假，不符合規(guī)定扣10元。本考核辦法由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行?，F(xiàn)就開展節(jié)能減排暨“六個(gè)一”節(jié)約活動(dòng)考核辦法規(guī)定如下：檢查考核辦法：（1）發(fā)現(xiàn)一次長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水或跑、冒、滴、漏未報(bào)告、未處置，處該崗位責(zé)任人5元罰款，或該責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人10元罰款。 使用氧化鋁包裝袋等轉(zhuǎn)運(yùn)物料或有殘值物件未回收，每出現(xiàn)一次扣車間（站、隊(duì)）20元。不符合要求扣歸口管理部門20元。 不得在生活區(qū)飼養(yǎng)有攻擊性的動(dòng)物。不符合要求扣20元。不符合要求每項(xiàng)扣20元。不符合要求扣20元。不符合要求每項(xiàng)扣主管部門20元。 做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持地面、桌面、窗戶、文件柜及文件夾等物件的干凈、整潔。 各部門負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)文明生產(chǎn)管理的自查和改進(jìn)。，確保環(huán)保設(shè)備完好率98%以上，無故停運(yùn)環(huán)保設(shè)施，處該單位200元/次罰款。 安全環(huán)保檢查及隱患整改 各車間（站、隊(duì)）安全員要堅(jiān)持每天對(duì)本單位進(jìn)行安全生產(chǎn)巡視檢查，并做好記錄，落實(shí)不到位、弄虛作假的處車間（站、隊(duì)）10～50元罰款。對(duì)因管理不善，造成環(huán)境污染事故的單位，處100～200元罰款，取消該單位評(píng)先表模資格。 加強(qiáng)事故管理。，抽查發(fā)現(xiàn)未履行請(qǐng)假手續(xù)而有休假現(xiàn)象，每人次罰員工所在車間50元。 抽查發(fā)現(xiàn)干部員工當(dāng)班期間上網(wǎng)玩游戲或干與工作無關(guān)的事，每人次罰款10元； 抽查發(fā)現(xiàn)下班提前15分鐘等待乘車，每人次罰款10元。 電量記錄、核算考核 整流車間每日24時(shí)準(zhǔn)時(shí)抄錄各電度表電量，時(shí)間不得超過1分鐘，超時(shí)一次按100元/次扣款。 設(shè)備完好率設(shè)備完好率每降一個(gè)百分點(diǎn)，設(shè)備所在部門員工在100人以上的扣500元，在100人（含100人）以下的扣300元，發(fā)生設(shè)備故障或事故，造成設(shè)備停運(yùn)按設(shè)備事故管理制度相關(guān)規(guī)定處理。 設(shè)備不整潔，潤(rùn)滑油、脂不合適，發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣款30元。