礦井工程建設(shè)監(jiān)理匯報(bào)材料(完整版)
【正文】 單位整改，然后及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，承包單位將整改結(jié)果填寫(xiě)《回復(fù)單》，并報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。完成的單位工程優(yōu)良、合格?？碧絽^(qū)范圍內(nèi)地質(zhì)儲(chǔ)量為，工業(yè)儲(chǔ)量 ，礦井設(shè)計(jì)可采煤炭?jī)?chǔ)量 ，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 ，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié) 留有 。服務(wù)年限 年，礦井概算投資 億元，設(shè)計(jì)礦井建井工期 28 個(gè)月（實(shí)際 28 個(gè)月完成）， 2020 年 8 月 28 日聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)成功。 經(jīng)過(guò) 2 個(gè)多月的試運(yùn)行，礦井各大生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行良好。 ② 、工程預(yù)驗(yàn)：要求承包單位填寫(xiě)工程預(yù)驗(yàn)記錄，報(bào)送分管的監(jiān)理工程師檢查，對(duì)預(yù)驗(yàn)工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。監(jiān)理部對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，都要求有切實(shí)可行安全管理措施（包括施工單位的安全保證體系、分部、分項(xiàng)工程的安全施工措施、特殊工種人員的持證上崗等），在編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中，提出詳細(xì)的督促施工單位生產(chǎn)中的監(jiān)理檢查和控制事項(xiàng)，參加礦方組織的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，并在監(jiān)理例會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度專(zhuān)題會(huì)議上提出和解決消除安全隱患的措施，督促施 工單位認(rèn)真落實(shí)整改。 態(tài)過(guò)程實(shí)施控制，監(jiān)理人員在完成工程建項(xiàng)目的過(guò)程中，通過(guò)對(duì)過(guò)程、目標(biāo)和活動(dòng)的跟蹤，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握工程建設(shè)信息，將實(shí)際目標(biāo)值和工程建設(shè)狀況與計(jì)劃目標(biāo)和狀況進(jìn)行對(duì)比，如果偏離了計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取措施加以糾正，以便 達(dá)到計(jì)劃總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 信息管理：有信息資料管理員對(duì)礦、土、安三類(lèi)工程 及造價(jià)工程師所需要的工程建設(shè)信息進(jìn)行收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞應(yīng)用到一系列工作中，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大控制起到了有效管理作用。 三、工程進(jìn)度控制： 根據(jù)甲方與 承包單位簽定的合同約定的目標(biāo)工期進(jìn)行比較分析，指導(dǎo)施工。 ④ 、分項(xiàng)工程驗(yàn)收：要求承包單位在檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程完成并自檢合
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