【正文】 （二）質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良級要求。監(jiān)理工作中下發(fā)監(jiān)理通知，監(jiān)理日記記錄真實，監(jiān)理技術(shù)資料完整。該工程于 年 月 日開工，至 年 月 日基本完工，經(jīng)過我方認(rèn)真細致的核查，認(rèn)為本工程質(zhì)量保證資料、功能核查資料齊全，觀感質(zhì)量、工程實體實測實量質(zhì)量皆在規(guī)范規(guī)定的范圍之內(nèi)，已具備結(jié)構(gòu)驗收的基本條件。進度控制（1）審定施工單位報送的工程總進度計劃、季度計劃、月度計劃。②地方材料:嚴(yán)格控制砂、石的顆粒含泥量等。鋼筋：采用HPB300、HRB335和HRB400鋼筋。依據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行進場材料簽驗、工程施工旁站和見證取送樣制度，并有相應(yīng)記錄；按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進行各分項工程檢驗批的驗收、隱蔽驗收等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)理簽認(rèn)，監(jiān)理簽認(rèn)及時、準(zhǔn)確，并有相應(yīng)監(jiān)理檔案。四、工程質(zhì)量結(jié)論經(jīng)過各參建單位共同努力，本項目主體結(jié)構(gòu)安全、主要使用功能的工程實體質(zhì)量優(yōu)良、觀感質(zhì)量優(yōu)良。第一篇：監(jiān)理單位匯報材料監(jiān)理單位匯報材料一、工程監(jiān)理目標(biāo)我監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同對工程施工階段進行質(zhì)量、進度、投資、安全控制、合同管理、信息管理及做好與參建各方組織協(xié)調(diào)工作,實現(xiàn)監(jiān)理合同與施工合同約定的目標(biāo): 進度目標(biāo)按施工合同約定完成，成本目標(biāo)控制在施工單位中標(biāo)價的合理范圍內(nèi)，質(zhì)量目標(biāo)滿足施工合同要求的同時爭創(chuàng)市優(yōu)、區(qū)優(yōu)，安全目標(biāo)無死亡事故，爭創(chuàng)市級安全文明工地。我監(jiān)理方推薦車身車間工程申報“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎”。監(jiān)理工作中共下發(fā)監(jiān)理通知單項，分項/分部工程質(zhì)量報驗單份，監(jiān)理日記記錄真實，每月出具監(jiān)理月報，監(jiān)理技術(shù)資料完整。二、評估依據(jù)《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《河南省工程質(zhì)量管理條例》《河南省建筑市場管理條例》《鄭州市建筑市場管理條例》《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》《中華人民共和國招標(biāo)法》《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》《工程建設(shè)施工與驗收規(guī)范》三、工程開展監(jiān)理情況監(jiān)理合同簽訂后,我公司組成了進駐工地監(jiān)理項目部。（3）技術(shù)交底:要求施工單位各工序工種施工前,做好技術(shù)交底工作。（2）根據(jù)變化了的情況,督促其及時制定調(diào)整計劃。本工程結(jié)構(gòu)安全可靠，資料齊全，我單位認(rèn)為可評估為合格工程。施工單位已出具《主體結(jié)構(gòu)驗收報告》，并經(jīng)監(jiān)理單位審查，同意建設(shè)單位組織主體驗收。建筑工程：分項及分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%，觀感得分率≥95%；安裝工程：分項及分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率100%。二、監(jiān)理措施為確保上述監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司在本工程項目監(jiān)理過程中采取了如下措施：（一）監(jiān)理組織措施1．人員配置：監(jiān)理委托合同簽訂后，公司依據(jù)合同要求于2010年5月份組建了長春南（金城）500kV變電站工程項目監(jiān)理部，設(shè)總監(jiān)理師1名，土建監(jiān)理師2名，安全監(jiān)理師1名，電氣監(jiān)理師2名，監(jiān)理員1名、造價工程師1名。（二）質(zhì)量控制措施 1．強化事前質(zhì)量預(yù)控工程開工前，嚴(yán)格審查施工單位上報的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系、項目實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、專項施工方案和技術(shù)措施，審查施工單位報審的材料供貨商、試驗檢測單位資質(zhì)，以及管理人員、特種作業(yè)人員資質(zhì)和施工機械狀況，并對進場的原材料進行了見證取樣檢測，以確保工程施工質(zhì)量。全面依照業(yè)主通病防治任務(wù)計劃書以及方案重點要求治理通病內(nèi)容，實施監(jiān)理通病防治控制工作； 監(jiān)理項目部與設(shè)計單位、施工項目部共同對新工藝應(yīng)用進行要點編制，特別在智能化試點項目上積極創(chuàng)新應(yīng)用，編制施工要點、措施，確保工程具有智能化試點示范意義，并具有推廣應(yīng)用的效果。針對工程特點，制定質(zhì)量通病的專項監(jiān)控措施，列出質(zhì)量通病控制重點，審查、批準(zhǔn)施工單位提交的《質(zhì)量通病防治措施實施計劃》，提出詳細的監(jiān)理要求。加強對強制性條文執(zhí)行控制。監(jiān)理人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷，做好記錄，并書面通知施工項目部采取糾正和預(yù)防措施進行整改，監(jiān)理部對整改結(jié)果進行閉環(huán)復(fù)查?，F(xiàn)場檢查施工項目部安全生產(chǎn)管理體系的運行及安全生產(chǎn)管理人員到位、履行職責(zé)情況；特殊工種、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況；安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨笇嵤┣闆r。施工單位能認(rèn)真按設(shè)計文件、國家和行業(yè)規(guī)程、規(guī)范及“強條”要求，重視工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)庫的應(yīng)用，