【正文】 1．強(qiáng)化事前質(zhì)量預(yù)控工程開(kāi)工前，嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，審查施工單位報(bào)審的材料供貨商、試驗(yàn)檢測(cè)單位資質(zhì)，以及管理人員、特種作業(yè)人員資質(zhì)和施工機(jī)械狀況，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè)，以確保工程施工質(zhì)量。本工程主要工序施工前針對(duì)施工人員的實(shí)際狀況，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)工藝培訓(xùn)、監(jiān)理交底活動(dòng)，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度。全面依照業(yè)主通病防治任務(wù)計(jì)劃書(shū)以及方案重點(diǎn)要求治理通病內(nèi)容，實(shí)施監(jiān)理通病防治控制工作； 監(jiān)理項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)單位、施工項(xiàng)目部共同對(duì)新工藝應(yīng)用進(jìn)行要點(diǎn)編制，特別在智能化試點(diǎn)項(xiàng)目上積極創(chuàng)新應(yīng)用，編制施工要點(diǎn)、措施，確保工程具有智能化試點(diǎn)示范意義，并具有推廣應(yīng)用的效果。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題，監(jiān)理部及時(shí)進(jìn)行信息收集上傳業(yè)主項(xiàng)目部，并聯(lián)系廠家服務(wù)及時(shí)組織協(xié)調(diào)以及全面分析，真實(shí)總結(jié)。針對(duì)工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量通病的專項(xiàng)監(jiān)控措施，列出質(zhì)量通病控制重點(diǎn)，審查、批準(zhǔn)施工單位提交的《質(zhì)量通病防治措施實(shí)施計(jì)劃》，提出詳細(xì)的監(jiān)理要求。日常加強(qiáng)巡視檢查，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理審批后的施工技術(shù)措施、規(guī)程規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)工藝庫(kù)要求組織施工。加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行控制。在分部工程驗(yàn)收時(shí)，總監(jiān)理工程師組織對(duì)施工單位執(zhí)行強(qiáng)制性條文情況進(jìn)行階段性檢查，檢查結(jié)果填入《輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表》，并由施工單位簽證。監(jiān)理人員在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷，做好記錄，并書(shū)面通知施工項(xiàng)目部采取糾正和預(yù)防措施進(jìn)行整改，監(jiān)理部對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行閉環(huán)復(fù)查。審查分包商人員資質(zhì)以及施工機(jī)械、工器具申報(bào)內(nèi)容是否符合要求，驗(yàn)證合格后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，并督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改?，F(xiàn)場(chǎng)檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行及安全生產(chǎn)管理人員到位、履行職責(zé)情況；特殊工種、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況；安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案實(shí)施情況。4．投資控制方面：監(jiān)理部根據(jù)業(yè)主的要求，工程建設(shè)之初就確定了投資控制的原則，為避免設(shè)計(jì)變更，確定創(chuàng)優(yōu)要求具體在施工圖紙中反映，因此設(shè)計(jì)在白圖階段就提供現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)審，在會(huì)審意見(jiàn)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出具藍(lán)圖以及升版圖紙，目前為止白圖上的問(wèn)題均在藍(lán)圖中完善，在施工藍(lán)圖以及升版圖紙中均已經(jīng)反映；減少了工程部分變更，從而有效控制了工程量。施工單位能認(rèn)真按設(shè)計(jì)文件、國(guó)家和行業(yè)規(guī)程、規(guī)范及“強(qiáng)條”要求，重視工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)的應(yīng)用，做到精心施工。我們將始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，以高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)的態(tài)度，不斷進(jìn)取，提升監(jiān)理工作的管理水平。我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。三、對(duì)工程的評(píng)價(jià)至目前為止土建工程已通過(guò)驗(yàn)收的檢驗(yàn)批計(jì) 564項(xiàng)，分項(xiàng)工程404項(xiàng)，分部工程154個(gè)，18個(gè)子單位工程均符合質(zhì)量要求，單位工程現(xiàn)不具備驗(yàn)收條件。在開(kāi)展安全通病防治以及 “三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)的同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)有效的開(kāi)展安全控制工作。安全文明施工管理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)際情況適時(shí)開(kāi)展監(jiān)理隨機(jī)檢查工作，重點(diǎn)督查《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》在施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況，檢查施工項(xiàng)目部的施工安全措施和文明施工措施費(fèi)用使用情況。審查施工項(xiàng)目部《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》中的安全技術(shù)措施，施工項(xiàng)目部安全管理體系，《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》及其“安措費(fèi)使用計(jì)劃”、《施工項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案》、主要施工機(jī)械/工器具/安全用具的安全性能證明文件，施工安全管理人員，特殊作業(yè)人員資格證件等，確保措施方案可行，投入使用的設(shè)施有效，合格人員上崗。監(jiān)督施工單位切實(shí)履行三級(jí)自檢制度，并控制其一次驗(yàn)收合格率，按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理檢查驗(yàn)收。施工過(guò)程中檢查強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行，督促施工單位嚴(yán)格按強(qiáng)條要求組織施工。每個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程完成后，監(jiān)理做到及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，確保下一個(gè)施工項(xiàng)目及時(shí)轉(zhuǎn)序。確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。2．加強(qiáng)過(guò)程控制，強(qiáng)化驗(yàn)收，確保施工質(zhì)量可控、在控。在開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)工藝庫(kù)執(zhí)行上力爭(zhēng)進(jìn)行試點(diǎn)創(chuàng)新，提供具有示范推廣的亮點(diǎn)工藝，提升工程建設(shè)質(zhì)量工藝水平。監(jiān)理部對(duì)照項(xiàng)目部管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)要求，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；依據(jù)工程奪旗創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)開(kāi)展質(zhì)量控制工作；著重流程管理，把關(guān)每一道工序，實(shí)施平行檢驗(yàn)、中間驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、旁站檢查等工作； 對(duì)重點(diǎn)推廣工藝由專業(yè)監(jiān)理工程師專人負(fù)責(zé)；每個(gè)項(xiàng)目均按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行控制，從控制要點(diǎn)到過(guò)程檢查、跟蹤實(shí)施專項(xiàng)記錄