企業(yè)文化踐行體系咨詢項目調查問卷(完整版)
【正文】 網(wǎng)絡，確保網(wǎng)絡運行穩(wěn)定、安全、高效。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意32. 公司的上下級之間經(jīng)常溝通，在溝通中能夠坦誠相待。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意41. 公司的分工越來越細，工作整體性越來越差。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意49. 由于上級授權過少，影響了我工作效率和工作積極性的提高。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意57. 很多員工看不起外來人員，尤其是外聘員工。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意68. 請您簡單總結一下，江西移動在未來財務管理工作中，應該倡導哪些理念或觀念？7歸屬感、創(chuàng)新理念69. 與江西其他通信公司相比，我對自己的薪酬和福利相當滿意。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意81. 公司關注員工的學習與成長，提供了大量的培訓機會，為公司的創(chuàng)新提供了動力。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意90. 在社會公眾的印象中，江西移動已經(jīng)承擔了很多的社會責任。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意99. 我認為我的上級最缺乏的是：A．客觀公正 B．公平意識 C．平等待人 D．勇于承擔責任 E．民主作風 F．創(chuàng)新精神 G．傳幫帶意識和能力 H．以身作則 I．嚴格律己 J．協(xié)作精神 K．精益求精 L．積極進取 100. 請您簡單總結一下，在江西移動未來工作中，作為領導人員，應該倡導哪些理念或觀念？10企業(yè)文化建設（發(fā)展模式？）101. 您認為，公司中哪些人員應該是企業(yè)文化建設的首要責任人？（可多選）A省公司主要領導 B各分公司的負責人 C各部門負責人 D基層各生產(chǎn)單位的負責人 E黨群部門 F各級管理者102. 您認為，哪些方法會更好的傳播公司的企業(yè)文化？（限選5項）A理念宣傳與教育培訓 B企業(yè)文化知識競賽、演講會 C企業(yè)文化征文D企業(yè)文化手冊 E企業(yè)內刊 F書簽 G屏保程序、電腦屏幕背景H宣傳欄 I總經(jīng)理信箱 J公益活動 K晨訓 L口號、標語、廣告牌、宣傳牌 M工作服 N臺歷、鑰匙鏈等禮品103. 您認為，公司的企業(yè)文化在對內的宣傳方面做的怎樣？A非常好 B比較好 C一般 D不太好 E很不好104. 您認為，公司的企業(yè)文化在對外的宣傳方面做的怎樣？A非常好 B比較好 C一般 D不太好 E很不好105. 如果對部門企業(yè)文化建設工作進行評價，并與部門績效考核聯(lián)系起來，是否可行？A可行 B不可行 C可行，但現(xiàn)在時機不好 D 無所謂106. 請您簡單總結，目前在公司中哪些觀念和作風占主導地位，您認為這些是否有利于江西移動未來的發(fā)展？107. 請您簡單總結一下，江西移動在未來發(fā)展中，總體上來講，應該倡導哪些理念或觀念？12 / 12。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意92. 請您簡單總結一下，江西移動在社會責任的承擔方面，應該倡導哪些理念或觀念？9領導風格93. 我所接觸到的多數(shù)領導和管理人員在工作中能夠做到言行一致，表里如一。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意83. 當前公司的技術創(chuàng)新，主要依賴設備廠商來完成，自主研發(fā)成果不多。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意71. 您覺得當前面臨的壓力如何？ 72. 在下列導致壓力的原因中，您認為哪項是最主要的？□工作任務指標
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