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企業(yè)文化踐行體系咨詢項目調(diào)查問卷(完整版)

2025-05-01 23:52上一頁面

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【正文】 網(wǎng)絡(luò),確保網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定、安全、高效。A.非常不同意 B.不同意 C.同意 D.非常同意32. 公司的上下級之間經(jīng)常溝通,在溝通中能夠坦誠相待。A.非常不同意 B.不同意 C.同意 D.非常同意41. 公司的分工越來越細(xì),工作整體性越來越差。A.非常不同意 B.不同意 C.同意 D.非常同意49. 由于上級授權(quán)過少,影響了我工作效率和工作積極性的提高。A.非常不同意 B.不同意 C.同意 D.非常同意57. 很多員工看不起外來人員,尤其是外聘員工。A.非常不同意 B.不同意 C.同意 D.非常同意68. 請您簡單總結(jié)一下,江西移動在未來財務(wù)管理工作中,應(yīng)該倡導(dǎo)哪些理念或觀念?7歸屬感、創(chuàng)新理念69. 與江西其他通信公司相比,我對自己的薪酬和福利相當(dāng)滿意。A.非常不同意 B.不同意 C.同意 D.非常同意81. 公司關(guān)注員工的學(xué)習(xí)與成長,提供了大量的培訓(xùn)機(jī)會,為公司的創(chuàng)新提供了動力。A.非常不同意 B.不同意 C.同意 D.非常同意90. 在社會公眾的印象中,江西移動已經(jīng)承擔(dān)了很多的社會責(zé)任。A.非常不同意 B.不同意 C.同意 D.非常同意99. 我認(rèn)為我的上級最缺乏的是:A.客觀公正 B.公平意識 C.平等待人 D.勇于承擔(dān)責(zé)任 E.民主作風(fēng) F.創(chuàng)新精神 G.傳幫帶意識和能力 H.以身作則 I.嚴(yán)格律己 J.協(xié)作精神 K.精益求精 L.積極進(jìn)取 100. 請您簡單總結(jié)一下,在江西移動未來工作中,作為領(lǐng)導(dǎo)人員,應(yīng)該倡導(dǎo)哪些理念或觀念?10企業(yè)文化建設(shè)(發(fā)展模式?)101. 您認(rèn)為,公司中哪些人員應(yīng)該是企業(yè)文化建設(shè)的首要責(zé)任人?(可多選)A省公司主要領(lǐng)導(dǎo) B各分公司的負(fù)責(zé)人 C各部門負(fù)責(zé)人 D基層各生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人 E黨群部門 F各級管理者102. 您認(rèn)為,哪些方法會更好的傳播公司的企業(yè)文化?(限選5項)A理念宣傳與教育培訓(xùn) B企業(yè)文化知識競賽、演講會 C企業(yè)文化征文D企業(yè)文化手冊 E企業(yè)內(nèi)刊 F書簽 G屏保程序、電腦屏幕背景H宣傳欄 I總經(jīng)理信箱 J公益活動 K晨訓(xùn) L口號、標(biāo)語、廣告牌、宣傳牌 M工作服 N臺歷、鑰匙鏈等禮品103. 您認(rèn)為,公司的企業(yè)文化在對內(nèi)的宣傳方面做的怎樣?A非常好 B比較好 C一般 D不太好 E很不好104. 您認(rèn)為,公司的企業(yè)文化在對外的宣傳方面做的怎樣?A非常好 B比較好 C一般 D不太好 E很不好105. 如果對部門企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行評價,并與部門績效考核聯(lián)系起來,是否可行?A可行 B不可行 C可行,但現(xiàn)在時機(jī)不好 D 無所謂106. 請您簡單總結(jié),目前在公司中哪些觀念和作風(fēng)占主導(dǎo)地位,您認(rèn)為這些是否有利于江西移動未來的發(fā)展?107. 請您簡單總結(jié)一下,江西移動在未來發(fā)展中,總體上來講,應(yīng)該倡導(dǎo)哪些理念或觀念?12 / 12。A.非常不同意 B.不同意 C.同意 D.非常同意92. 請您簡單總結(jié)一下,江西移動在社會責(zé)任的承擔(dān)方面,應(yīng)該倡導(dǎo)哪些理念或觀念?9領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格93. 我所接觸到的多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員在工作中能夠做到言行一致,表里如一。A.非常不同意 B.不同意 C.同意 D.非常同意83. 當(dāng)前公司的技術(shù)創(chuàng)新,主要依賴設(shè)備廠商來完成,自主研發(fā)成果不多。A.非常不同意 B.不同意 C.同意 D.非常同意71. 您覺得當(dāng)前面臨的壓力如何? 72. 在下列導(dǎo)致壓力的原因中,您認(rèn)為哪項是最主要的?□工作任務(wù)指標(biāo)
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