畢業(yè)論文-物流配送中心的作業(yè)流程(完整版)
【正文】 棧 板 pallet ?用來儲存貨品，并方 便貨品的裝卸、運輸和倉儲，可用堆高機(jī)移動，是 DC 營運的必需品 缺 貨 out of stock（ OS） ?廠商暫時無法供貨，或 DC 沒有存貨可供分店 配送中心商品 DC line 結(jié) 論 隨著物流技術(shù)與物流理論的發(fā)展，很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到物流服務(wù)的重要性。在此我衷心地感謝學(xué)院成教部老師給予的指導(dǎo)和幫助。只有物流配送企業(yè)逐漸成熟和壯大，我國物流配送行業(yè)才能得到長途的發(fā)展，才能有能力與國際巨頭相抗衡。 第四、 入庫作業(yè)時產(chǎn)生誤差。 第三、所有盤點物品都以靜態(tài)盤點為原則。在物流各個 環(huán)節(jié)中，如何搞好運輸活動，開展合理運輸，不僅關(guān)系到物流時間占用 蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 ★ ⑧ 的多少，而且還會影響到物流費用的支出。在發(fā)貨的整個過程中，各崗位的責(zé)任人員應(yīng)做到密切配合，認(rèn)真負(fù)責(zé)，這樣才能保證發(fā)貨的及時性。 第三、裝載易滾動的卷狀、桶狀貨物，需要垂直擺放。貨物經(jīng)多次裝卸， 推碼和拆檢，會使部分包裝受損，不適宜運輸。 第三，按工作分區(qū)。 、揀貨包裝單位的確定 揀貨單位是指揀貨作業(yè)中揀貨揀取貨物的包裝單位， 有些品項的商品根據(jù)陪送要求需要有兩種以上的揀貨單位。通過有效的補(bǔ)貨作業(yè)管 理，能夠幫助企業(yè)減少庫存，從而降低庫存成本。 、補(bǔ)貨作業(yè)管理 補(bǔ)貨作業(yè)的發(fā)生與否要看揀貨區(qū)料位的存量是否符合要求，因此， 究竟何時補(bǔ)貨要看揀貨區(qū)料位的存量，避免出現(xiàn)在揀貨中途才發(fā)現(xiàn)動管 區(qū)貨量不足需要補(bǔ)貨而影響整個揀貨作業(yè)。上架和補(bǔ)貨是聯(lián)系在一起的，沒有上架就不會有補(bǔ)貨。凡實際數(shù)量多余原發(fā)數(shù)量的，可由主管部門向供應(yīng)商退回多發(fā)數(shù)量或補(bǔ)發(fā)貨款。物流中心有多個收貨口，每個收貨口在收貨時都應(yīng)當(dāng)安排裝卸工以及收貨員，收貨作業(yè)開始前應(yīng)核對訂單報表，按照訂單上的數(shù)量以及 TI： HI 要求裝卸工卸貨并開箱驗貨。因此，對物流企業(yè)而言。這些連鎖經(jīng)營企業(yè)都有自己的物流配送中心，而物流配送中心的作業(yè)流 程則是：物流中心接到 供應(yīng)商送來的貨物后，進(jìn)行收貨作業(yè)，將驗收合格的商品放入指定地點，等待入庫。當(dāng)收到門店訂單后，即進(jìn)行訂單處理作業(yè)。服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平正逐漸成為比價格更重要的選擇因素。 收貨員 在驗貨時主要核對商品的條形碼 、商品內(nèi)箱件數(shù)、包裝上的品名、規(guī)格及數(shù)量。 第三， 凡質(zhì)量不 合格 時，應(yīng)及時向供應(yīng)商辦理退貨，換貨等手續(xù)。如何準(zhǔn)確、有效、及時向揀貨區(qū)補(bǔ)充貨 源，保證揀貨區(qū)有貨可揀，將直接影響揀貨作業(yè)的順利進(jìn)行。這就要用到自動補(bǔ)貨系統(tǒng)。如何 確定準(zhǔn)確的訂貨量對企業(yè)庫存進(jìn)行補(bǔ)貨，保證企業(yè)在庫存成本與缺貨成本之間需求的平衡，對企業(yè)剩余空間的大小有著直接的影響。如有些用量小的客戶以單件或內(nèi)箱為出貨單位，有些大批量送貨的客戶以箱或整板揀取直接出貨。在相同的揀貨 方式下，將將揀貨作業(yè)場地在作劃分，由一個或一組固定的揀貨人員負(fù)責(zé)揀選某區(qū)域內(nèi)的貨物。因此理貨員必須視情況進(jìn)行加固包裝和整理工作。 第四、貨與貨之間要有空隙，并適當(dāng)忖墊，防止貨損。 第三、安全。不斷降低物流運輸費用，對于提 高物流經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，都起著重要的作用。因此，盤點開始后停止物品的進(jìn)出及移動。 第五、 貨物損壞、丟失等。 謝 辭 畢業(yè)論文的完成已經(jīng)過了一段時間，對我而言，通過學(xué)院安排到有關(guān)企業(yè)單位的學(xué)習(xí) ，將在校期間學(xué)到的知識與社會實踐相結(jié)合， 起到
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