統(tǒng)一冰紅茶品牌年度發(fā)展定位策略報告(完整版)
【正文】 用年輕人喜歡的、體現(xiàn)品牌精神的音樂 代言人。 并歸納為行銷資源庫，致力學(xué)習(xí)型企業(yè) 激勵不只看業(yè)績，還有做事的方法和個 人的提高對企業(yè)的貢獻(xiàn)。每個階段及時總結(jié)，進(jìn)行 改正。 不積跬步，無以至千里 品牌推廣 系列化的 CF創(chuàng)意表現(xiàn)品牌主張，以年輕人的音樂為主軸，結(jié)合主題 cam，進(jìn)行全方位推廣。 各單品綜合搭配，總體毛利率希望保持在 30 ％左右。 ? 表現(xiàn)欲強(qiáng)烈，希望引得眾人注目，比如會借打籃球而努力成為大家的焦點?？从暗磿豢辞叭昼?，如果 “ 有料到 ” 就換片。 充分了解目標(biāo)消費者的需求及生活 態(tài)度。 集中資源于企業(yè)核心競爭力，加強(qiáng)綜研 所的國際交流能力，培養(yǎng)具備核心競爭 力的專業(yè)人才。所以 比我們更具有價格優(yōu)勢。統(tǒng)一冰紅茶 20xx年定位策略 統(tǒng)一冰紅茶品牌管理小組 20xx/9/23 企業(yè)通用業(yè)頻道 冰紅 茶 飲 料 市 場 概 況 整體市場成長空間巨大，未來約有 10倍以 上之空間。 檸檬粉的裂變產(chǎn)生苦味，糖度偏高，未來會 受到一定的限制。 樹立人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)的觀念，為 每一個員工提供終身發(fā)展的機(jī)會，并提 供相應(yīng)的機(jī)會，提高工作效率，并形成 真正的良性循環(huán)。制 定確實可滿足需要獲創(chuàng)造新的滿足的行銷推 廣案。 獨生子女的生長環(huán)境，讓他們是自我而主觀的人，最重視的是自己的感覺，但往往自己有偏見也不自知，不承認(rèn)。 ? 沒有兄弟姐妹，和父母又有代溝，于是朋友圈子主要是同學(xué)和網(wǎng)友。 其他搭贈需要嚴(yán)格控制時間（各地最好同 步）。 消費者需求為導(dǎo)向，了解消費者所思所想，品牌訴求強(qiáng)調(diào)互動溝通。 建立品牌管理準(zhǔn)則，各地結(jié)合實際狀況 不斷進(jìn)行更新。 樹立科學(xué)的思維觀念，尋找最佳結(jié)合點。并建立行銷資料庫，優(yōu)勢共享。 現(xiàn)代化通路同類通路價盤保持一致性。 ? 生活在科技年代，網(wǎng)絡(luò)和傳媒是他們獲取信息和交流信息的主要方式，已經(jīng)成為生活的一部分。別人覺得他們是不知死活，而他們自己認(rèn)為是有朝氣和活力的表現(xiàn)。 企業(yè)通用業(yè)頻道 不積跬步，無以至千里
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