中船重工七二三研究所組織和績(jī)效薪酬管理咨詢項(xiàng)目(完整版)
【正文】 劃； ? 組織架構(gòu)和職責(zé)設(shè)計(jì) ? 職位族設(shè)計(jì)； ? 職位分析； ? 研究所（研發(fā)部門、職能部門）、工廠、后勤公司薪酬體系設(shè)計(jì)； ? 薪酬體系套改輔導(dǎo)； 案例編號(hào)： TX023(續(xù) ) 案例名稱 中船重工七二三研究所組織和績(jī)效薪酬管理咨詢項(xiàng)目 (續(xù) ) 主要咨詢內(nèi)容 ? 研究所（研發(fā)部門、職能部門）、工廠、后勤公司 KRA、 KPI 設(shè)計(jì) ? 績(jī)效合同設(shè)計(jì)和輔導(dǎo) ? 績(jī)效管理相關(guān)制度； ? 相關(guān)培訓(xùn)； ? 實(shí)施輔導(dǎo)。 ? 對(duì)各 職位的職責(zé)進(jìn)行了梳理，明確了所領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門和各崗位的職責(zé)； ? 針對(duì)企業(yè)職位設(shè)置不合理的問題，劃分了職位族并對(duì)各職位族進(jìn)行了清晰定義，明確了員工的職業(yè)發(fā)展通道； ? 結(jié)合中船重工集團(tuán)戰(zhàn)略，識(shí)別和定義，明確了七二三所的企業(yè)愿景、重點(diǎn)關(guān)注的績(jī)效領(lǐng)域及配套指標(biāo)，通過指標(biāo)層層分解
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