某家電公司5s推行手冊(cè)(完整版)
【正文】 表文宣、主管教育示范單位實(shí)施（第一次改善） 評(píng)價(jià)制度建立擬訂5S活動(dòng)計(jì)劃成立5S推行委員會(huì)確定推行職責(zé)明確職責(zé)設(shè)定目標(biāo)高階主管決策 ㈡建立5S推行組織 除了建立公司的5S推行委員會(huì)外，還應(yīng)按部門設(shè)置推進(jìn)事務(wù)組。㈢5S維持日常管理 ⒈強(qiáng)化自主管理 ⒉管理活動(dòng)的基礎(chǔ) ⒈安全管理與5S ⒉績(jī)效管理與5S ⒊品質(zhì)管理與5S ⒋設(shè)備故障與5S㈣5S提升行為素質(zhì)㈣5S強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)活動(dòng)㈤5S達(dá)成預(yù)防管理⒈人為失誤的防止⒉微缺陷的排除一、 5S活動(dòng)三大支柱：● 營(yíng)造有規(guī)律的工作場(chǎng)所，排除尋找的浪費(fèi)；● 營(yíng)造清凈餓工作場(chǎng)所，日常檢查與清潔化；● 營(yíng)造一目了然的工作場(chǎng)所，目視管理與5S標(biāo)準(zhǔn)化。（二）5S的釋義⒈整理（Arrangement）⑴語(yǔ)義：按照整治的原則，導(dǎo)正秩序。以達(dá)公司“持續(xù)進(jìn)步，永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的最高宗旨。⒊清掃（Cleaning）⑴語(yǔ)義：打掃干凈；⑵5S的定義：徹底清理場(chǎng)所的垃圾、污垢、異物，使其干凈及容易顯現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)，清掃即點(diǎn)檢；⑶活動(dòng)的重點(diǎn)：①規(guī)劃清掃責(zé)任區(qū)域；②管理者示范，樹(shù)立樣板；③進(jìn)行例行掃除，清除臟污；④調(diào)查污染源及污染源發(fā)生對(duì)策；⑤建立清掃基準(zhǔn)，規(guī)范活動(dòng)；⒋清潔（Cleanliness）⑴語(yǔ)義：不污染；⑵5S的定義：重復(fù)地做好整理、整頓、清掃，形成制度化、規(guī)范化，包含傷害的對(duì)策及成果的維持；⑶活動(dòng)的重點(diǎn)：①?gòu)氐讓?shí)施前述3S，并將清掃階段的問(wèn)題點(diǎn)層別分類；②針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)實(shí)施對(duì)策，并作成問(wèn)題改善對(duì)策書(shū)；③由專負(fù)責(zé)單位改善的問(wèn)題點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)人員一起參與學(xué)習(xí)討論；④制訂各類標(biāo)準(zhǔn)書(shū)，尤其安全、品質(zhì)方面的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)優(yōu)先制訂。 ⒋5S是守時(shí)專家● 由于基本條件完備，絕對(duì)能嚴(yán)守產(chǎn)品交期； ⒌5S是工廠安全的守護(hù)專家● 5S的工廠舒適、寬廣、流程流暢，不會(huì)發(fā)生意外事件；● 作業(yè)者遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)發(fā)生各種傷害；● 5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，是每個(gè)人有危險(xiǎn)預(yù)知能力，安全得以確保。⒋改善專案小組★ 設(shè)定改善的主題，組織改善活動(dòng)的進(jìn)行，必要時(shí)要求技術(shù)工程人員參與；★ 督導(dǎo)改善活動(dòng)在設(shè)定的目標(biāo)與期限內(nèi)完成。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，5S干事要組織各項(xiàng)廣宣活動(dòng)，進(jìn)行宣導(dǎo)造勢(shì)，在全廠范圍內(nèi)張貼標(biāo)語(yǔ)等等。⒊檢查評(píng)價(jià)在試點(diǎn)單位整理、整頓開(kāi)展一段時(shí)間后，由5S推行委員會(huì)檢查試行方案的落實(shí)、執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)活動(dòng)的實(shí)施效果等等。⒋ 納入日常管理活動(dòng) 5S活動(dòng)的實(shí)施要不斷進(jìn)行檢討改善以及效果確認(rèn)，當(dāng)確認(rèn)改善對(duì)策有效時(shí)，要將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，納入日常管理活動(dòng)架構(gòu)中，將5S的績(jī)效和能率、客戶投訴率等并入日常管理活動(dòng)中。⑶針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)實(shí)施對(duì)策，一般將問(wèn)題區(qū)分自主改善、專責(zé)單位及委外廠商改善三大部分。5. 違反規(guī)則或約束應(yīng)予以糾正。9. 使用中的垃圾桶、垃圾袋。2. 油污3. 不再使用的設(shè)備、治、工、模具。C、墻壁上的：。5. 更改后的部門指示牌。 表示工作預(yù)期完成日期。㈡干部的5S責(zé)任 結(jié)合公司的行動(dòng)目標(biāo)、學(xué)習(xí)5S 知識(shí)、技巧。、標(biāo)語(yǔ)。5. 破墊板、紙箱、抹布、破籃框。11. 辦公用品、文具。7. 推動(dòng)各種精神向上活動(dòng)五、要與不要物品判定標(biāo)準(zhǔn)要不要1. 正常的設(shè)備、機(jī)器或電氣裝置2. 附屬設(shè)備（滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架）3. 正常使用的手工具、模、治具。⑸委請(qǐng)專責(zé)單位改善問(wèn)題點(diǎn)，在專責(zé)單位進(jìn)行改善時(shí)，應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)人員一起參與討論學(xué)習(xí)。 對(duì)于放置
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