如何把握自己獲得職場成功(完整版)
【正文】 了。15% 需要塑造的幾個態(tài)度? 負責的態(tài)度? 敬業(yè)的態(tài)度? 執(zhí)行的態(tài)度? 解決問題的態(tài)度? 付出的態(tài)度? 包容的態(tài)度? 忠誠的態(tài)度? 感恩的態(tài)度負責態(tài)度?對自己負責 ?對別人負責–對己要知克制–對事要知盡力 ...–對人要知感恩–對物要知珍惜 ...境界舉例：佛珠鏈子到底誘惑了誰 敬業(yè)態(tài)度? 老板在時認真工作? 老板不在時也要認真地工作? 舉例：美國人、日本人、中國人服從執(zhí)行執(zhí)行態(tài)度只有服從才能撐起執(zhí)行52解決問題的態(tài)度 要解決問題，首先要發(fā)現問題， 看不出問題就是最大的問題。 ? 每天只抓好一件事等于抓好了一批事，因為每一件事都不是孤立的。 ” 今天的成就是因為昨天的積累，明天的成功則有賴于今天的努力。怎么回事？測試習慣人生? 與舊的習慣徹底的決裂！? 習慣的力量：舉例：? 公共汽車售票員的職業(yè)習慣? 局長的職業(yè)習慣? 偵探的職業(yè)習慣你不改變習慣！習慣就會改變你！w企業(yè)文化通俗地講就是企業(yè)的做事習慣，不注意這些習慣，就會與其他人格格不入。這樣的人，公司也不敢委以重任。 幾種不良工作習慣影響你的發(fā)展 但是越到上面，做人過于和善反倒是壞事，成為你的障礙。低績效人士的七個習慣壞習慣五： 懶惰。低績效人士的七個習慣好習慣的表現好習慣的表現 ▲一位大公司的老板講過這樣一件事：有個人來他公司應聘，經過交談覺得那個人并不適合他們公司的工作。我們要克服工作中的 幾種障礙 ： 目光遲鈍，看不出情況變化；無動于衷，對看到的情況沒反應，想不到問題；說不明白；寫不到要害；套用老辦法，或根據以往經驗或思維模式出發(fā)，不愿創(chuàng)新實踐。假設在第 30天時整個池塘全部被荷葉蓋滿，請問：在哪一天時，荷葉只有一半？? ? 你可能馬上就答得出：第 29天。我們所設定的每一個目標、從事的每一項工作都正像這片荷花池，在你做著貌似重復的日常工作的時候，你往往會感到枯燥甚至是厭煩，你可能在第 3天、第 28天甚至第 29天的時候放棄了堅持，這時往往離成功只有一步之遙。 這一切都需要決心和毅力！需要堅持！你不改變習慣，習慣就會改變你！荷花池的謎題 有一個荷花池，第一天的時候池中只有 1片荷葉，但是荷葉的數量每天成倍數增長，第二天 2片，第三天 4片 那個人從椅子上站起來的時候，手指不小心被椅子上跳出來的釘子劃了一下， 便順手拿起老板桌子上的鎮(zhèn)紙，把釘子砸了進去 ，然后和老板道別。壞習慣六： 沉迷。 如果你與人打交道的本領差，自私自利，而且總是和他人過不去，成功的臺階恐怕連第一級也跨不上去。世上沒有不透風的墻，你今天傳播的流言，早晚會被當事人知道，又何必去搬石頭砸自己的腳？ 壞習慣一： 胸無大志。行動遲緩 在接受到工作任務之后應該立即行動。對他人求全責備 每個人在工作中都可能有失誤?！? 我們先養(yǎng)成習慣，然后習慣造就 我們。這要靠我們的意志，但更重要的是，克服懶散等習慣， 建立一個良好的生活習慣和工作習慣。一旦出現任何問題我該怎么辦？切記：永遠把焦點放在：我該怎么做， 而不是別人該怎么做！發(fā)現問題 “三不放過 ”? 找不到具體責任人不放過；? 找不到問題的真正原因不放過；? 問題得不到解決決不放過。企業(yè)如何走
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