如何把握自己獲得職場成功-wenkub.com
2025-03-19 04:47 本頁面
【正文】 巨大的成功靠的不是運氣、不是聰明，而是韌性。不好習慣的表現(xiàn)不好習慣的表現(xiàn) 員工的素質(zhì)及 習慣 是管理提升的最大障礙。就在這一刻，老板突然改變了主意，把他留下來了。業(yè)務(wù)不精反而成功者大有人在，而很多業(yè)務(wù)精通的人反而成功不了。 把無數(shù)時間耗在閑聊、打牌、電腦游戲上。這些人或許覺得自己抱怨是因為不成功，但我的感覺是情況往往相反，是抱怨導(dǎo)致不成功。如果不受人歡迎，那無異于災(zāi)難一場。在下層，你可以借著人緣好很快爬上去。 這是失敗的首要禍因。對于管理者，應(yīng)該有嚴明的獎懲方式，而不應(yīng)該做 好好先生 ，這樣做雖然暫時取悅了少數(shù)人，卻會失去大多數(shù)人的支持。很多工作都是多名員工相互協(xié)作開展的，由于你的遲緩而影響了整體工作的進度，會損害到大家的利益。你做出的承諾，如果無法兌現(xiàn)，會在大家面前失去信用。當工作中出現(xiàn)問題時，應(yīng)該協(xié)助去解決，而不應(yīng)該只做一些求全責備式的評論。 忽略公司文化 每個公司都有自己的企業(yè)文化，不論公司是否宣傳這些文化，它都是客觀存在的。幾種不良工作習慣影響你的發(fā)展 行為的轉(zhuǎn)變就是改變舊習慣，塑造良好工作習慣的過程。干好工作并無捷徑忠誠的態(tài)度–個人利益 共同的利益得你該得的，拿你該拿的集體利益感恩的態(tài)度 感恩是一種生活的態(tài)度，能夠讓你懂得珍惜！讓你能夠不斷獲得工作和生活的激情！牛根生與鄭俊懷牛根生與鄭俊懷完成三個轉(zhuǎn)變? 觀念轉(zhuǎn)變? 態(tài)度轉(zhuǎn)變? 行為轉(zhuǎn)變 一個青年職員平時工作懶懶散散，在轉(zhuǎn)正前一個月他問老板： “ 如果我兢兢業(yè)業(yè)工作一個月，我能轉(zhuǎn)正嗎？ ” 老板答道： “ 你的問題讓我想到一個冷房間的溫度計，你用熱手捂著它，能使表上顯示溫度上升，不過房間一點也不會溫暖。付出的態(tài)度要想取之，必先予之！包容的態(tài)度 要容忍別人的長處， 更要包容別人的缺點和失誤！你可以不知道下屬的短處，但必須知道下屬的長處！《《 尚書尚書 》》 說：說： “必有容必有容 ,德乃大；必有忍德乃大；必有忍 ,事乃濟。? 一件事從頭到尾抓出一個模式來，再把這個模式推而廣之。 ”洗衣機廠的生產(chǎn)廠長乙聽說這件事后，查到這臺洗衣機的生產(chǎn)責任人，罰 了 100塊錢，然后采取措施，增加了一個工位，專門用來打磨配件上的毛刺。有事就找人216。 游戲心態(tài)是什么？投入松弛平和不 急不貪不亂舉例：阿甘，輕松認真過好每一天認真輕松的過好每一天? 不要為昨天嘆息，不要為明天憂慮 /因為明天只是個未來，昨天已成為過去 /未來的不知是些什么，過去的只能留做記憶 /只有今天，才是你真正的擁有 /今天，是你沖鋒的陣地 /緬懷昨天、把握今天、迎接明天 /昨天是成功的階梯，明天是奮斗的繼續(xù)。10% 專業(yè) 技能避免成為 “植物人 ”的第五個問題? 一旦出現(xiàn)任何問題我該怎么辦？切記：永遠把焦點放在：我該怎么做， 而不是別人該怎么做！完成三個轉(zhuǎn)變? 觀念轉(zhuǎn)變? 態(tài)度轉(zhuǎn)變? 行為轉(zhuǎn)變態(tài)度管理態(tài)度比技能更重要態(tài)度（情緒）管理的目標雇傭軍 志愿軍志愿軍舉例：解放軍與國民黨軍隊令人驚訝的結(jié)果錯過了這個機會。還有一個女人 /男人，她 /他是你做夢都想嫁 /娶的人，也許錯過就沒有了。你經(jīng)過一個車站。（ 1分鐘 ）它們代表：? 孔雀： 你的伴侶、愛人? 老虎： 你對金錢和權(quán)力的欲望? 大象： 你的父母? 狗：
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