支行行長在全行年度總結表彰會議上的發(fā)言材料1(完整版)
【正文】 提高了我行的知名度和認知度，促進了我行其他業(yè)務的發(fā)展，真正 達到了 雙贏 。 各項貸款余額 xx 萬元，存貸比例 xx%，全年累計發(fā)放貸款 xx萬元，累計收回 xx 萬元。實現(xiàn)各項業(yè)務收入 x 萬元，其中：貸款利息收入 xx 萬元，其他收入 xx 萬元。 經過一年的努力，支行存款結構得到了進一步調整，保證金存款壓縮 xx 萬元，占比 xx%，存款結構日趨合理。在工作期間保持優(yōu) 雅的坐、立姿勢，使用規(guī)范的文明服務用語，講普通話，禮貌待客，時刻保持良好的精神狀態(tài)。 隨著代理銷售保險和代理理財業(yè)務的開展，我行中間業(yè)務有了新的突破。在安全保衛(wèi)工作中，我們嚴格按照“三防一保”的工作要求，確定了支行的安全員，并且和各部室簽訂了安全 責任書，加強了要害部門的管理，確保全年安全無事故。 在業(yè)務規(guī)范方面，內部管理還存在漏洞，制度的制定不夠詳細，分工需要進一步的明確。實踐表明，從嚴管理是防范風險，依法合規(guī)開展各項業(yè)務的重要保證。 加強業(yè)務學習，強化服 務意識，全面提升業(yè)務素質。 存款結構仍需繼續(xù)調整，將進一步調動職工的積極 性，全力以赴的做好存款營銷工作，增加穩(wěn)定性存款比例。抓好防范信貸風險工作是我們取得效益，穩(wěn)健經營的重要保證，一方面對信貸人員進行定期崗前培訓，使其保持良好的業(yè)務技能和風險防范能力。員工營銷能力得到了鍛煉，為今后開展各項中間業(yè)務打下了基礎?？蛻艚浝磲槍Σ煌目蛻艉蜆I(yè)務品種，制定了相應的服務方案，并適時提供個性化服務，對重點客戶多年來一直堅持專人專車主動上門服務，深受客戶的好評。 服務工作歷來是支行管理中的重點，支行對此項工作常抓不懈，做到獎罰分明 ， 促進了員工的自覺性和努力提高服務的積極性。 二、 2020 年 工作 主要措施 2020 年 ， xxxx 支行緊緊圍繞業(yè)務
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