支行行長在全行年度總結表彰會議上的發(fā)言材料1-文庫吧在線文庫
【正文】 長在 全行 年度總結表彰會議上的 發(fā)言材料 回顧 2020 年的工作， xxxx 支行在總行黨委正確領導、各職能部室傾力支持下，經過支行全體干部職工的努力拼博，以求真務實和開拓創(chuàng)新的工作作風，規(guī)范管理、穩(wěn)健經營，使各項業(yè)務得以快速發(fā)展。 為順利完成支行業(yè)務指標，支行召開全體職工會議，將考核指標層層分解，以支行內部部門為單位 ，部門分管主任負責對本部門任務的全面完成并納入其效薪考核。 2020年， xxxx 支行又被我行推薦參加創(chuàng)建中國銀行業(yè)協(xié)會“優(yōu)質文明服務原創(chuàng)作品，專享 3 示范單位”活動。 進行服務規(guī)范的學習培訓。 (四 )狠抓內控防范風險，管理措施與分配相掛鉤。另一方面嚴格貸款審查審批制度，做好信貸風險預警。 三、 2020 年工作打算及措施 按照總行三年規(guī)劃，打造 “經營業(yè)績好、資產質量好、內控管理好、遵紀守法好、社會服務好和治理結構規(guī)范、資本充足”的良好銀行。我們將繼續(xù)堅持每周六的學習制度，全面提高員工思想政治素質和業(yè)務能力，建設一支具有開拓創(chuàng)新能力，業(yè)務技能過硬的高素質職工隊伍。 加強內部管理，防范經營風險。同時也看到了我們存在的問題： 職工的素質參差不齊，存款差距大，整體素質還有待于提高，業(yè)務學習仍需要加強，柜員業(yè)務技能需繼續(xù)提高，提高柜員辦理業(yè)務效率，進一步減少差錯率。每季度專門成立規(guī)范化管理督導小組，從環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀律等方面，一周一檢查并作好記錄，作為考核依據納入二級考核。 (三 )積極發(fā)展中間業(yè)務，開拓客戶資源。所有工作人員統(tǒng)一著裝，全體人員佩帶工號牌上崗。通過大力宣傳，市民了解了“ xxxx 卡”使用的方便快捷，更加深了對我行的了解，
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