支行行長(zhǎng)在全行年度總結(jié)表彰會(huì)議上的發(fā)言材料1(更新版)
【正文】 考核指標(biāo)，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 原創(chuàng)作品，專(zhuān)享 2 （一）加大存款營(yíng)銷(xiāo)力度，努力調(diào)整存款結(jié)構(gòu)。 一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況 截止 2020 年底 ,xxxx 支行各項(xiàng)存款余額 xxxx 萬(wàn)元， 較年初增加 xxx 萬(wàn)元， 其中：保證金存款 xx 萬(wàn)元， 較年初減少 x 萬(wàn)元 ，占比 xx%，對(duì)公存款 xx 萬(wàn)元， 較年初增加 xx 萬(wàn)元， 占比 xx%,儲(chǔ)蓄存款 xx 萬(wàn)元， 較年初增加 xx 萬(wàn)元， 占比 xx%。通過(guò) 全體員工 的共同努力，支行存款穩(wěn)步增長(zhǎng)， 年底大多數(shù)職工超額完成了全年的存款任務(wù)。為了抓好規(guī)范文明服務(wù)，支行成立了以支行行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)管理辦法”，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、員工的著裝、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行檢查監(jiān)督。 通過(guò)上述工作措施和積極準(zhǔn)備，支行的服務(wù)得到了切實(shí)提升。在支行內(nèi)控管理工作中： 結(jié)合會(huì)計(jì)委派制，發(fā)揮會(huì)計(jì)主管的先導(dǎo)作用，從會(huì)計(jì)制度、內(nèi)控管理、信貸管理、安全保衛(wèi)等方面，嚴(yán)格落實(shí)總部的各項(xiàng)規(guī)章制度，抓源頭、抓死角。在總行的各項(xiàng)檢查中都受到好評(píng)，確保了 支行的穩(wěn)定和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。 具體采取的以下工作措施： 加強(qiáng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)品牌網(wǎng)點(diǎn)。 盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，仍深刻認(rèn)識(shí)到任務(wù)還很艱巨，還有更大的挑戰(zhàn)等待我們，但我們有堅(jiān)定的信心，在總行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，勵(lì)精圖治，努力拼搏，決心以高昂的斗志和積極的熱情投入到工作中，以嶄新的精神面貌再創(chuàng)佳績(jī)！ 二 〇 一〇 年二月二十八 日
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