支行行長在全行年度總結表彰會議上的發(fā)言材料1(更新版)
【正文】 考核指標，主要抓了以下幾個方面的工作，現簡要匯報如下： 原創(chuàng)作品，專享 2 （一）加大存款營銷力度，努力調整存款結構。 一、各項指標完成情況 截止 2020 年底 ,xxxx 支行各項存款余額 xxxx 萬元， 較年初增加 xxx 萬元， 其中：保證金存款 xx 萬元， 較年初減少 x 萬元 ，占比 xx%，對公存款 xx 萬元， 較年初增加 xx 萬元， 占比 xx%,儲蓄存款 xx 萬元， 較年初增加 xx 萬元， 占比 xx%。通過 全體員工 的共同努力，支行存款穩(wěn)步增長， 年底大多數職工超額完成了全年的存款任務。為了抓好規(guī)范文明服務，支行成立了以支行行長為組長的“優(yōu)質文明服務檢查領導小組”，制定了“優(yōu)質文明服務管理辦法”，并指定專人負責，定期對環(huán)境衛(wèi)生、員工的著裝、服務質量等進行檢查監(jiān)督。 通過上述工作措施和積極準備，支行的服務得到了切實提升。在支行內控管理工作中： 結合會計委派制，發(fā)揮會計主管的先導作用，從會計制度、內控管理、信貸管理、安全保衛(wèi)等方面，嚴格落實總部的各項規(guī)章制度，抓源頭、抓死角。在總行的各項檢查中都受到好評，確保了 支行的穩(wěn)定和各項業(yè)務的順利進行。 具體采取的以下工作措施： 加強管理，爭創(chuàng)品牌網點。 盡管我們取得了一些成績，仍深刻認識到任務還很艱巨，還有更大的挑戰(zhàn)等待我們，但我們有堅定的信心，在總行黨委的領導下，勵精圖治，努力拼搏，決心以高昂的斗志和積極的熱情投入到工作中，以嶄新的精神面貌再創(chuàng)佳績！ 二 〇 一〇 年二月二十八 日
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