【正文】 而是整個世捷顧問團隊 ?重要項目均由合伙人擔任項目領導人； ?項目經理均由項目經驗豐富的顧問擔任； ?所有提交客戶的報告與研討會材料均需接受世捷內部各領域顧問集中的挑剔； ?主要成果報告必須接受至少兩個合伙人的質詢。 ? 卓越的專業(yè)服務能力 ? 吸收并本土化運用國際著名咨詢公司的專業(yè)咨詢方法和工具。 ? 世捷的項目操作經驗主要表現(xiàn)在企業(yè)診斷、客戶培訓、項目管理和控制、客戶溝通、方案設計，方案推動實施等多個方面。 寧波方太： 國內廚具行業(yè)排名第一，茅忠群總經理被 《 經理人 》 評為“中國十大新生代企業(yè)家” 帥康集團： 國內最大的廚衛(wèi)家電制造基地，國內廚電企業(yè)獲得中國名牌產品稱號最多的企業(yè)，帥康商標已成為中國馳名商標。 ? 在人員構成上，世捷并不局限于經管、 MBA等“立即”型人才，而是將人力資源放到了更為寬廣的專業(yè)視野上。 03 世捷核心能力 中國高科技企業(yè)管理咨詢專家 Chinese hightech Enterprise Management Consulting Experts 55 Copyright siget Corporation 2022 ? 豐富的項目操作經驗 ? 截止目前，世捷近百家企業(yè)提高過卓有成效的咨詢服務，同時為 1000多家企業(yè)提供了培訓服務。 ? 隨時隨地的認可過程 ? 分期付款，減少雙方的風險 客戶的疑惑： ? 利用內部知識庫的不斷積累、外部專家團隊的力量和對顧問成員快速學習能力、分析能力的基本要求來適應廣泛的客戶行業(yè) ? ?? 02 世捷服務及特色 中國高科技企業(yè)管理咨詢專家 Chinese hightech Enterprise Management Consulting Experts 53 Copyright siget Corporation 2022 一、走近世捷 二、世捷服務及特色 三、世捷核心能力 四、世捷咨詢業(yè)績 五、附錄 世捷核心能力 03 中國高科技企業(yè)管理咨詢專家 Chinese hightech Enterprise Management Consulting Experts 54 Copyright siget Corporation 2022 ? 世捷以其卓越的 專業(yè)服務能力、豐富的項目經驗、深厚的行業(yè)積累和多方位互補（專業(yè)＋經驗＋高效）的項目團隊 在國內眾多咨詢機構中脫穎而出，榮膺“深圳市管理咨詢專家委員會評為 2022年度、 2022年度、 2022年度、 2022年度、 2022年度、 2022年度、 2022年度信譽機構”； 2022年，世捷被國家科技部列為“二十家推薦的科技中介機構”；深圳 咨詢協(xié)會副會長單位。 ?每年有相當數(shù)量的銷售收入來自于老客戶，或是由老客戶推薦的新客戶。 ? 在項目進行過程中，將根據(jù)需要，提供針對項目方案實施的培訓與輔導。 ?擁有一支畢業(yè)于國際國內一流商學院的強大專業(yè)咨詢師隊伍； ?顧問們除了擁有良好的教育背景以外，均具備多年國內或國際一流企業(yè)的實際工作經驗； ?我們的團隊既具備系統(tǒng)的管理訓練，又具有中西市場管理實踐的經驗。 ?按照客戶要求提供最終報告； ?舉行報告正式發(fā)布會，并就報告內容進行答疑咨詢； ?協(xié)助客戶擬定實施計劃。 雙向交互式地確定項目目標和項目范圍是前期準備的主題 進一步洽談確定項目范圍 02 世捷服務及特色 中國高科技企業(yè)管理咨詢專家 Chinese hightech Enterprise Management Consulting Experts 34 Copyright siget Corporation 2022 咨詢流程（ 2） 確定項目領導小組 確定項目計劃 確定聯(lián)合工作組 聯(lián)合工作組的 建立是事半功倍的關鍵 ！ 項目啟動 調研診斷 方案設計 輔導和培訓 前期準備 ?由項目領導小組和項目負責人確定項目開展計劃：項目詳細目標，結構細化，時間進度，人員要求和其他后勤準備； ?根據(jù)經驗提出初步計劃建議； ?準備項目開展所需的資料、表格等； ?根據(jù)項目計劃要求成立由雙方相關人員組成的聯(lián)合項目工作組，明確具體分工和職責； ?善于將先進的管理手段和工具應用到實際的人力資源管理工作中，并取得了很好的效果。 深圳一科技企業(yè)組織結構及流程梳理項目；深圳一家軟件企業(yè)（即將上市企業(yè)）組織流程梳理、薪酬體系及績效體系改善項目。 中國高科技企業(yè)管理咨詢專家 Chinese hightech Enterprise Management Consulting Experts 22 Copyright siget Corporation 2022 高級顧問 、高級講師 司徒廣文 先生 昆明理工大學 MBA 在深圳十三年工作期間，歷任香港某上市公司制造總監(jiān)，深圳某網絡科技公司副總經理 ,世界500強企業(yè)管理人員 ,對人力資源、運營流程及供應鏈管理具有豐富的企業(yè)管理經驗。引進 IBM公司供應鏈管理的理念，成功實施了采購管理的變革，為華為公司全球化的采購管理奠定了堅實的基礎。在華為任職近 9年，擔任高級副總裁及管理工程部總監(jiān)期間，與IBM、 HAY、畢博、 ORACLE等著名咨詢機構長期合作，組織建立了華為一流的研發(fā)管理體系、人力資源管理體系、市場管理體系和 IT管理體系。 01 走近世捷 中國高科技企業(yè)管理咨詢專家 Chinese hightech Enterprise Management Consulting Experts 15 Copyright siget Corporation 2022 咨詢和研究成果 (2) 01 走近世捷 咨詢案例精選集 推動組織成長文集 世捷顧問文章在國內眾多專業(yè)雜志發(fā)表 中國高科技企業(yè)管理咨詢專家 Chinese hightech Enterprise Management Consulting Experts 16 Copyright siget Corporation 2022 戰(zhàn)略合作伙伴 深圳市漢捷研發(fā)管理咨詢有限公司 漢捷研發(fā)管理咨詢有限公司成立于 2022年 12月，是一家專注于研發(fā)管理咨詢的咨詢公司。 ?世捷咨詢是深圳咨詢行業(yè)協(xié)會副會長單位，董事長胡紅衛(wèi)先生被聘請擔任咨詢行業(yè)咨詢的副會長。 2022年 ?世捷咨詢首批獲得“ 深圳市中小企業(yè)社會化服務體系專業(yè)服務機構備案認證 ”。 系統(tǒng)性優(yōu)勢： 在設計管理系統(tǒng)時，世捷從理念、策略、結構、流程 /制度、人力資源等五個要素進行系統(tǒng)的、全面的綜合考慮，并將其整合起來，避免出現(xiàn)“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象和設計孤立、片面的解決方案。 世捷公司秉承“誠信、認真、務實、創(chuàng)新”的職業(yè)精神， 10年多來已經為 800多家企業(yè)提供了組織、流程及人力資源管理咨詢和培訓服務。因此，世捷關注客戶的行業(yè)特點、戰(zhàn)略和價值觀；關注客戶的實施環(huán)境，注重通過變革管理促進項目實施；在盈利壓力和客戶滿意度面前，選擇客戶滿意，而不惜更多、更長時間的有效投入。 ?世捷咨詢董事長胡紅衛(wèi)先生被 《 經理人 》 雜志社、 《 民營經濟報 》 、深圳市咨詢協(xié)會評為影響深圳咨詢業(yè)的“ 二十個風云人物 ”之“標桿型人物”?？鐚I(yè)經歷的顧問團隊，是形成、應用世捷戰(zhàn)略、文化、行業(yè)導向人力資源管理體系的組織保障。 在世捷擔任首席顧問期間： 成功主持了五十多家企業(yè)涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、人力資源管理、研發(fā)管理、市場管理等方面的管理咨詢項目。離開華為后曾任某民營高科技企業(yè)常務副總經理，具有豐富的市場和供應鏈運營管理經驗。為十多家企業(yè)提供管理咨詢服務，咨詢項目所涉及的行業(yè)包括：制造，高科技，投資，房地產等行業(yè)。有和世界頂尖的咨詢公司 —— 麥肯錫和美世咨詢等咨詢公司合作的經歷，掌握了世界先進的人力資源工具和管理理念。 咨詢顧問期間：西安飛機工業(yè)集團有限公司計劃、質量、風險業(yè)務流程優(yōu)化；航天 508所人力資源和項目管理模式優(yōu)化；三諾電子組織及人力資源規(guī)劃項目； 俏天下流程及人力資源咨詢項目； 森洋流程及人力資源咨詢項目。項目一般分為三個階段： ?接觸及需求分析 ?提出項目建議書 ?簽定項目協(xié)議書 ?詳細調研診斷 ?提出調研報告 ?設計需求分析 ?方案設計及評審 ?階段性報告 ?項目管理 ?培訓及推動 ?方案實施計劃 ?操作人員培訓 ?實施指導及監(jiān)督 ?問題解決 ?項目驗收及總結 02 世捷服務及特色 中國高科技企業(yè)管理咨詢專家 Chinese hightech Enterprise Management Consulting Experts 32 Copyright siget Corporation 2022 世捷通過行業(yè)和功能的專業(yè)化，為特殊行業(yè)客戶的特殊需求提供針對性的專業(yè)解決方案 功能 行業(yè) 流程 管理咨詢 Consultant teams Consultant teams Consultant teams Consultant teams Consultant teams Consultant teams Consultant teams Consultant teams 組織管理 咨詢 通信設備 電子 軟件及系統(tǒng)集成 家電 機電 電力設備及自動化 醫(yī)藥 精細化工 汽車 人力資源 管理咨詢 Consultant teams Consultant teams Consultant teams Consultant teams 02 世捷服務及特色 中國高科技企業(yè)管理咨詢專家 Chinese hightech Enterprise Management Consulting Experts 33 Copyright siget Corporation 2022 咨詢流程（ 1） 初步接觸 提出項目建議及合同簽定 ?接待來訪客戶或咨詢顧問親自拜訪客戶； ?了解客戶需求 ， 解答客戶問題； ?介紹雙方公司相關業(yè)務情況 ， 準備相關資料； ?商定進一步洽談的內容 、 時間及地點 。 ?整理分析調查資料，對問題分類； ?利用先進的分析工具對企業(yè)存在的問題進行診斷并提供初步改進建議方案框架； ?提交調研診斷報告。 1 結果導向：始終關注咨詢方案的系統(tǒng)性、針對性、可操作性，為方案的實施提供多種形式的支持。 02 世捷服務及特色 中國高科技企業(yè)管理咨詢專家 Chinese hightech Enterprise Management Consulting Experts 40 Copyright siget Corporation 2022 管理咨詢的特色之二：尋求適合、有效的解決方案 適合、有效的 解決方案 中國企業(yè)的歷史、市場與文化環(huán)境和管理基礎很不相同，我們尋求的是該特定企業(yè)邁向目標現(xiàn)階段能產生最佳結果的適合、有效的解決方案，而不是理想狀況下最先進的解決方案。 ?腳踏實地的市場和結果導向風格、以及極強的戰(zhàn)斗力贏得了大批高滿意度的知名客戶，在行業(yè)內建立了良好的口碑和優(yōu)秀的品牌。 02 世捷服務及特色 中國高科技企業(yè)管理咨詢專家 Chinese hightech Enterprise Management Consulting Experts 52 Copyright siget Corporation 2022 最終通過系統(tǒng)的知識積累和專業(yè)的項目管理來解決客戶的疑惑 ? 世捷是否具有企業(yè)所在行業(yè)的廣泛積累？ ? 世捷的方案是否具系統(tǒng)性、針對性？ ? 世捷的方案能否具備可操作性？ ? 咨詢項目該如何認可？ ? 如果項目未能圓滿成功，客戶是否仍需支付費用？ ? ?? 世捷是如何做的？ ? 世捷對企業(yè)進行系統(tǒng)性思考，避免 “ 頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳 ” ，同時基于調研診斷發(fā)現(xiàn)的關鍵問題 /核心問題，找到解決問題的切入點。 ? 關注中國企業(yè)管理問題產生的歷史、政策和社會原因，尋找切實符合中國國情和國內企業(yè)現(xiàn)狀的解決方案。 ? 深厚的行業(yè)積累 ? 經過 300多個項目的實踐，世捷已經在若干個行業(yè)獲得了較深的積累，并擁有獨特而有效的理解和解決方案。 邁瑞醫(yī)療電子： 國內醫(yī)療電子行業(yè)排名第一， 2022年溫家寶總理到深圳訪問的兩家企業(yè)之一 天虹集團： 全球最大的包芯棉紡織品供應商之一，全國棉紡織行業(yè)競爭力 10強企業(yè)。 03 世捷核心能力 中國高科技企業(yè)管理咨詢專家 Chin