【摘要】Chapter11Supervisionandadministrationofdrugsproduction2023年4月,廣東省某醫(yī)院住院的重癥肝炎病人中先后出現(xiàn)2例急性腎功能衰竭癥狀,后證實(shí)是由于患者使用齊齊哈爾第二制藥有限公司生產(chǎn)的“亮菌甲素注射液”引起。齊二藥的一車間和二車間分別在2023年和2023年通過(guò)了國(guó)家G
2025-01-04 02:50
【摘要】1了解和掌握公共部門戰(zhàn)略管理的一般性問(wèn)題,并能用所學(xué)知識(shí)分析現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。重點(diǎn):歷史與現(xiàn)狀難點(diǎn):理論流派第一節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理途徑的興起一、私營(yíng)部門戰(zhàn)略管理的演進(jìn)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴納德,他在1938年出版的《經(jīng)理人員的職能》一書中首先使用戰(zhàn)略概念,指出了企業(yè)生存與發(fā)展的必要條件。1、預(yù)算與財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)階段(20世紀(jì)50年代以前)
2024-12-15 03:44
【摘要】第十章行政管理規(guī)范?學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解行政管理規(guī)范的基本含義和內(nèi)容,懂得行政法律規(guī)范和行政道德規(guī)范的各自特點(diǎn)和內(nèi)容,進(jìn)而對(duì)依法行政和以德行政具有正確的認(rèn)識(shí)。?本章為重點(diǎn)章節(jié),尤其是第三節(jié),多出簡(jiǎn)答題和論述題。案例一:2月14日是農(nóng)歷正月十二,記者暗訪了江西部分市縣的政府部門,發(fā)現(xiàn)一些
2025-01-11 08:33
【摘要】第十章倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)價(jià)第十章倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)價(jià)本章主要內(nèi)容:?倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)的意義與原則?倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?提高倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效的途徑返回目錄案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.蘭克施樂(lè)公司物流方面最初的問(wèn)題出現(xiàn)哪里?2.蘭克施樂(lè)公司績(jī)效改進(jìn)的目標(biāo)是什么?3.蘭克施樂(lè)
2025-01-10 05:32
【摘要】第十章績(jī)效管理培訓(xùn)與實(shí)施◎【引導(dǎo)案例】◎第一節(jié)培訓(xùn)方案制定◎第二節(jié)培訓(xùn)組織與實(shí)施※【引導(dǎo)案例】年底將至,又是一個(gè)總結(jié)以往成績(jī)并設(shè)定未來(lái)目標(biāo)的時(shí)節(jié)。移動(dòng)通信某分公司人力資源部邀請(qǐng)西三角副所長(zhǎng)任赫奕老師,希望通過(guò)短期而有效的績(jī)效管理實(shí)施的輔導(dǎo)培訓(xùn),從觀念上、技術(shù)上對(duì)公司中層
2025-01-12 00:39
【摘要】2022/2/161第十章全面預(yù)算2022/2/162第一節(jié)預(yù)算概述?預(yù)算是企業(yè)一定時(shí)期的正式計(jì)劃。是計(jì)劃和控制的紐帶?是公司整體發(fā)展目標(biāo)和年度計(jì)劃的細(xì)化。?預(yù)算管理(例外管理原則)2022/2/163?一、預(yù)算的作用?1.利于明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃?預(yù)算通過(guò)分配資源(時(shí)間、人工和原材料)使管理目標(biāo)
2025-01-21 21:06
【摘要】第十章MIS的系統(tǒng)設(shè)計(jì)第一節(jié)系統(tǒng)設(shè)計(jì)?主要內(nèi)容?系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)?代碼設(shè)計(jì)?數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)?輸入輸出設(shè)計(jì)?模塊功能與處理過(guò)程設(shè)計(jì)?系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告引言?人們對(duì)設(shè)計(jì)定義是?“應(yīng)用各種技術(shù)和原理,對(duì)設(shè)備、過(guò)程或系統(tǒng)做出足夠詳細(xì)的定義,使之能夠在物理上得以實(shí)現(xiàn)”系統(tǒng)設(shè)計(jì)?系統(tǒng)
2025-01-21 13:38
【摘要】第十章決策支持系統(tǒng)?決策支持系統(tǒng)的概念?決策支持系統(tǒng)的組成?智能決策支持系統(tǒng)?群體決策支持系統(tǒng)近半個(gè)世紀(jì)以來(lái),組織的管理思想、方法與工具隨著組織環(huán)境的變遷而發(fā)生了巨大的變化,管理思想、方法與工具的改進(jìn)使組織的管理效率與效用有了顯著的提高。20世紀(jì)60年代末70年代初出現(xiàn)的MIS使企業(yè)的信息獲
2025-01-11 11:40
【摘要】2022/2/91財(cái)務(wù)分析學(xué)習(xí)目的與要求:財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的總結(jié)性評(píng)價(jià),其目的是總結(jié)過(guò)去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、展望未來(lái)。財(cái)務(wù)分析以公司財(cái)務(wù)報(bào)表資料為主要依據(jù),能將大量報(bào)表會(huì)計(jì)核算信息轉(zhuǎn)換為決策有用的財(cái)務(wù)信息。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)與研究,應(yīng)當(dāng)深入理解財(cái)務(wù)分析的基本指標(biāo)體系,熟練分析和判斷公司的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力,指出企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
2025-01-12 15:55
【摘要】?總目錄本章內(nèi)容第十章財(cái)務(wù)預(yù)算是公司經(jīng)營(yíng)決策的具體化,又是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制和考核的依據(jù)。為了實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),保證公司經(jīng)營(yíng)決策方案的貫徹實(shí)施,必須預(yù)先統(tǒng)籌安排公司各項(xiàng)財(cái)力資源,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。本章主要討論預(yù)算的內(nèi)容和體系,財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法和編制程序。?總目錄本章目錄–第一節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算體系–第二節(jié)
2025-01-10 06:51
【摘要】Chapter7–FoundationsofPlanningTrue/FalseQuestionsAMANAGER’SDILEMMA1. Booksandvideosweretheprimaryproductsofbasedonthepanyprofilein“AManager’sDilemma. False(mo
2025-08-07 09:24
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)是企業(yè)大系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),是支撐企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),生產(chǎn)系統(tǒng)由系統(tǒng)的硬件和軟件兩部分組成。生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備、工具器具、生產(chǎn)場(chǎng)地、廠房、運(yùn)輸車輛、通訊設(shè)施等。它構(gòu)成生產(chǎn)系統(tǒng)的物質(zhì)形式。生產(chǎn)系統(tǒng)的軟件指的是生產(chǎn)組織形式、人員配備要求、工作制度、運(yùn)行方式以及管理上的各種規(guī)章制度。1
2025-02-12 05:24