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[管理學(xué)]正式版第十章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理管理(完整版)

  

【正文】 緒,穩(wěn)定品質(zhì),達(dá)到零故障。 ? 5S一旦開始了實(shí)施就不能半途而廢 , 否則公司又很快回到原來(lái)的情形 。 推行要領(lǐng) ? 持續(xù)推動(dòng) 4S直至習(xí)慣化; ? 制定相關(guān)的規(guī)章制度; ? 教育培訓(xùn); ? 激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感 。 ? 深刻領(lǐng)會(huì)理解 3S含義 ( 整理 、 整頓 、 清掃 ) ? 推進(jìn) “ 透明管理 ” 目的 修養(yǎng)的含義 對(duì)于規(guī)定了的事情,大家都按要求去執(zhí)行,并養(yǎng)成一種習(xí)慣。 ? 第一步: 準(zhǔn)備工作 ? 第二步:從工作崗位掃除一切垃圾 、 灰塵 ? 第三步: 清掃點(diǎn)檢 機(jī)器設(shè)備 ? 第四步:整修的清掃中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的地方 ? 第五步:查明污垢發(fā)生源 ( 跑 、 滴 、 冒 、 漏 )從根本上解決問(wèn)題; ? 第六步
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