總經(jīng)理助理辭職報(bào)告(完整版)
【正文】 職務(wù)，換做更適合之人來(lái)彌補(bǔ)?！ ∠ＭI(lǐng)導(dǎo)能夠批我的辭職請(qǐng)求,在我正式辭職的這段時(shí)間我會(huì)做好交接工作。做為行政文員,我每天做的事情很多很雜,工作上讓我分不清文員跟行政文員的差別,工資上也是如此?？蛻舻囊蠛头?wù)也越來(lái)越高。23歲至30歲，是人生中最為珍貴的時(shí)光?！ ≡谵o去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。?dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)?！ ∈紫任襾?lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。首先我來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)的管理混亂，誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車(chē)間占有很大的比重，張維林的生成車(chē)間在總裝鋁殼就要花掉車(chē)間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間 而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這將是我在**公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。最后就是我要說(shuō)的銷(xiāo)售擴(kuò)張問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。有的東西沒(méi)有賬目，為什么沒(méi)有。且工資制度要明確，同 工同酬。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。因
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1