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正文內(nèi)容

總經(jīng)理助理辭職報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 資源和信息卻分散在管理人員。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存,而我們的公司不可能是零庫(kù)存,那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題,價(jià)值分享。在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程,核心的東西。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。如果我們現(xiàn)在沒(méi)有很好的銷售團(tuán)隊(duì)。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。所以說(shuō)要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?! ∫?yàn)槌隽诉@些問(wèn)題首先的責(zé)任在誰(shuí),那就是企業(yè)主管理人。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話?,F(xiàn)有的**公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來(lái)維系,怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力。不是為某一個(gè)人打工。望領(lǐng)導(dǎo)念其目前家庭困難,將其在職期間的暫扣款、工資、業(yè)務(wù)工資一并結(jié)算,將不勝感激。  本人20xx年至今,在崗6年,工作雖不才,卻也勤勉踏實(shí)?! 〈酥隆 【炊Y!  辭職人:  20xx年xx月xx日  總經(jīng)理助理辭職報(bào)告范文篇2  各位領(lǐng)導(dǎo)好:  本人xx于今日愿辭去xx營(yíng)銷中心經(jīng)理助理及銷售內(nèi)勤一職?! 】偨?jīng)理助理辭職報(bào)告范文篇1  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):  您好!  在公司我一直過(guò)得很好,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)照和同事對(duì)我的幫助,但是由于薪酬和工作時(shí)間問(wèn)題,我很抱歉我決定辭職
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