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總經(jīng)理助理辭職報(bào)告-在線瀏覽

2025-03-30 17:47本頁(yè)面
  

【正文】 知已,只是談天說(shuō)地,從未結(jié)黨營(yíng)私。在這一時(shí)光中能與輝龍共同成長(zhǎng),深感榮幸,萬(wàn)分感激。  不敢奢望領(lǐng)導(dǎo)念其6年的苦勞,更知無(wú)任何功勞可言?! 〈酥隆 【炊Y!  辭職人:  20xx年xx月xx日  總經(jīng)理助理辭職報(bào)告范文篇3  xx公司董事會(huì):  各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。主要分4塊問題:財(cái)務(wù)改良、改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣,要不就混日子拿錢。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系,而大的企業(yè)靠健全制度。企業(yè)還需要,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。  上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基。是我公司應(yīng)該要面臨的問題?! ∮辛肆己玫闹贫群屯晟频闹贫饶敲淳鸵泻芎弥贫韧菩姓撸襾?lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問題。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),我認(rèn)為一個(gè)就可以。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。不是由感情來(lái)說(shuō)話?! ‖F(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過多。杭州工程處領(lǐng)用的東西
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