淺談建設(shè)工程施工索賠論文(完整版)
【正文】 產(chǎn)生和分類 索賠事件產(chǎn)生的原因 大致包括 : 施工延期、惡劣的現(xiàn)場自然條件、合同變更、合同矛盾和缺陷、監(jiān)理工程師的指令、業(yè)主和指定分包商違約及工程項(xiàng)目所在國政策及法律變更。但由于承包商的認(rèn)識不夠 ,管理不當(dāng) ,以至證據(jù)不充分或超越時限 ,失去一次次機(jī)會。施工索賠是承包商和業(yè)主在工程項(xiàng)目施工過程中正常的業(yè)務(wù)往來，它的健康開展，對于培養(yǎng)和發(fā)展 建設(shè)市場，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展，起著非常重要的作用。 關(guān)鍵詞： 建設(shè)工程 施工 索賠 中圖分類號： 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： B On the Claim of Construction Project Wang Aiyi (Tangshan Kailuan Supervision Company Tangshan, Hebei 063018) Abstract: The claim is and important content in contract management of the project construction. Not only the claim management has strong professional amp。 technical natures but has great plexity amp。 1 工程索賠在我國的現(xiàn)狀及發(fā)展 對索賠概念普遍存在模糊認(rèn)識甚至錯誤認(rèn)識 索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為 ,而不是懲罰。 索賠專業(yè)人才缺乏 有關(guān)專家認(rèn)為 ,工程項(xiàng)目管理的核心是合同管理 ,而合同管理 的關(guān)鍵又是索賠管理。 索賠的分類 按照干擾事件分類 工期拖延索賠，不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠；工程變更、中止索賠，其他索賠（如貨幣貶值、物價上漲、法令變化、建設(shè)單位推遲支付工程款引起的索賠）等。 工程師在收到施工單位送交的索賠報告和有關(guān)資料后 28 天內(nèi)未予答復(fù)或未對施工單位作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。 工程變更導(dǎo)致的索賠：分為工程施工項(xiàng)目已進(jìn)行施工又進(jìn)行變更、工程施工項(xiàng)目增加或局部尺寸、數(shù)量變化等；計算方法：施工單位收到監(jiān)理工程師書面工程變更指令或業(yè)主下達(dá)的變更圖紙日期為起算日，變更工程完成日為索賠結(jié)束日。否則在
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