20xx最新關于以奮斗者為本讀后感范文(完整版)
【正文】 我們這些求職者有了更多的選取，最頑固思想還是去國企有保障，總覺得那樣是只賺不賠的買賣，覺得民營企業(yè)不是穩(wěn)定工作，但我想，不論在哪，只要能堅持下來并認真努力的工作，不論什么平凡工作崗位上都會體現(xiàn)出不平凡的你。員工是工作在第一線的人，我們才是真真切切應對客戶第一人，員工個人素質(zhì)代表公司整體水平，能夠毫不夸張的說，員工工作狀態(tài)直接影響公司經(jīng)營狀況，所以我們作為應對客戶第一人就應把自己最好的狀態(tài)、激情統(tǒng)統(tǒng)拿出來，讓客戶真切感受到這家公司是有活力的，是能夠合作的，盡自己最大努力讓客戶體會到我們在為他的公司負責。我們敏銳的觀察力才能夠為公司帶給及時的信息讓領導層做出決策。我們務必把公司為家概念記在腦子里，融在血液里，這樣感覺我們是和公司是一體的，我們才會為之去奮斗。??以奮斗者為本的企業(yè)文化，已轉(zhuǎn)化為華為的一大精神和強大的軟實力。其實，無論是古時的帝王將相，還是現(xiàn)如今的科學家、企業(yè)家，甚至善于經(jīng)營的個體戶，他們之所以成功，大多是因其注重精神上的艱苦奮斗。我在想，“以奮斗者為本”的企業(yè)文化，可否嫁接到檢察文化中來，成為檢察文化的組成部分？企業(yè)的服務對象是消費者，目標是讓消費者獲得更多的合理價值。??要讓每個同志都成為身體和精神上的奮斗者，我想這既有組織上的原因，也有個人因素在里面。我想我的路還有很長很遠，但要想為公司創(chuàng)造更大的利潤，為我個人職場生活添彩，就務必努力再努力，奮斗再奮斗。易流事業(yè)的奮斗者就應具有鉆研、學習、不斷創(chuàng)新的精神。??企業(yè)發(fā)展的一般經(jīng)歷：一是初創(chuàng)階段，二是發(fā)展階段，三是成熟階段。所以，要建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，就必須建立完善的制度體系。三是建立中高層管理者任期制度，接受任期的全面考核評價，切實推行競爭上崗，這一點異常重要。??這些措施，看似沒有多少新意，但關鍵是企業(yè)是不是真的重視，是不是真的堅決推行并落實。??要保證制度落實到位，就必須采取必要的檢查與考核，通過強制來促進習慣的養(yǎng)成，習慣成自然，好的文化也就形成了。但對企業(yè)文化而言，它會伴隨著企業(yè)發(fā)展的全過程，并非到了成熟階段才談文化問題。我想我們每個人對奮斗者的理解，可能會有一些小不同吧，
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