深度分銷培訓課程--物流配送管理細則試行(完整版)
【正文】 配送結(jié)算業(yè)務量將是很大的 。 解決問題的基本思路是：一方面積極優(yōu)化業(yè)務流程 、 提高業(yè)務員業(yè)務能力 ， 提高工作效率；另一方面積極有效的嫁接外部資源 （ 人力資源和運力資源 ） 。 但這是成本高 、 工作量大的方式 ， 只是在初期采用 ， 應積極幫助指導經(jīng)銷商合理進貨 ， 引導和說服他們逐步采用計劃性配送方式 。 第 10頁 市場鞏固階段 （ 4） 辦事處倉庫 零售終端 零售終端 零售終端 區(qū)域配送處 區(qū)域批發(fā)商 零售終端 零售終端 零售終端 零售終端 零售終端 零售終端 終端物流配送系統(tǒng)示意圖 第 11頁 市場維護階段 深度分銷進入市場維護階段 ， 終端網(wǎng)絡(luò)已較為穩(wěn)固 ， 客情關(guān)系進一步深化 ， 客戶流量穩(wěn)定 ， 配送服務可以進一步集約 ，提高效率 ， 減低費用 。 各區(qū)域配送的貨款結(jié)算和回收 ， 應由各區(qū)域業(yè)務員負責 。 ? （ 2） 制定相應的運費補貼方案 ， 鼓勵經(jīng)銷商直接到辦事處拉貨 。 建議采用 計劃性配送方式和積極嫁接當?shù)嘏渌唾Y源建立配送體系 ， 降低前期業(yè)務員配送工作量 ，保證配送服務的質(zhì)量 。 在農(nóng)村金融服務體系落后的條件下 ， 現(xiàn)款現(xiàn)貨的銷售原則決定了物流轉(zhuǎn)移流程 、 所有
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