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清遠(yuǎn)美高中心城購物廣場招商部年度工作總結(jié)與計劃書ppt-工作總結(jié)(完整版)

2025-07-23 08:46上一頁面

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【正文】 全面執(zhí)行招商。 ?項目目標(biāo): 以中心城項目為中心,積極主動配合開發(fā)部及規(guī)劃做招商支持, 工作以前置為首要計劃目標(biāo),以可行性結(jié)論為中心城驗證業(yè)態(tài)規(guī) 布局及投資回報率,力爭實現(xiàn)本項目對商家以訂單式打造開發(fā)。 過去的一年,讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人,以友善之心面對自己從事的每一項工作、每一件小事,對待每一個同事,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo),盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。 ? 12年 04月 31日: 確定以下主(次)力店全國(華南區(qū))連鎖品牌進(jìn)駐意向和簽署意向書,針對 各業(yè)態(tài)規(guī)劃面積及業(yè)態(tài)定位,將全面從一線、二線、三線品牌的原則組合全面 執(zhí)行招商,其中業(yè)態(tài)包括:超市、百貨、影院、電器、 KTV、主題餐飲、中西快 餐、兒童游樂、運動健身、生活配套、家居。 物業(yè)條件統(tǒng)籌未完善 未完成與項目業(yè)態(tài)定位和代表性的品牌物業(yè)條件統(tǒng)籌。 已簽署意向商家:華潤萬家、麥當(dāng)勞、肯德基 各主(次)力業(yè)態(tài)有效意向連鎖品牌商家近: 280家, 其他商家招商也在同步開展 清 遠(yuǎn) 美 盈 公 司 招商團隊事件回顧 招商部 20xx年度工作總結(jié)與計劃 3 美高集團 20xx年度總結(jié)心得 招商部 20xx年度工作總結(jié)與計劃 ? 錘煉自己、促進(jìn)團隊成長,在磨合期共同進(jìn)步 ? 做好部門工作計劃、踏實工作,從平凡中求佳績 ? 勤于思考、從反思中求進(jìn)步 4 美高集團 一、主要工作業(yè)績描述 二、未達(dá)成事項及原因分析 三、工作亮點 四、工作缺點 五、經(jīng)驗和教訓(xùn) 六、工作改善主要表現(xiàn) 20xx年度總結(jié)匯報目錄 招商部 20xx年度工作總結(jié)與計劃 5 美高集團 清遠(yuǎn)項目業(yè)態(tài)定位 ? 完成清遠(yuǎn)商業(yè)市場調(diào)研及形成報告上呈公司領(lǐng)導(dǎo); ? 對項目業(yè)態(tài)定位顧問公司選擇、進(jìn)行合作商務(wù)條件洽談,并順利簽署合同; ? 與顧問公司(九洲遠(yuǎn)景)的工作對接: ① 其中舉行每周溝通例會,共協(xié)調(diào)舉行 9次、先后進(jìn)行三次業(yè)態(tài)定位,并正式提報會議,形成會議記要,對反饋意見處理情況進(jìn)行跟進(jìn) ② 參與討論并提出招商部門意見,對合作單位展開監(jiān)管、溝通與協(xié)調(diào)等工作 ? 最終確定清遠(yuǎn)項目定位:清遠(yuǎn)首個綜合體休閑購物廣場(暫定項目名:“美高 因不具備招商條件支持,因此招商的工作僅限于前
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