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清遠美高中心城購物廣場招商部年度工作總結與計劃書ppt-工作總結-免費閱讀

2025-07-03 08:46 上一頁面

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【正文】 ? 12年 09月 30日: 超市、百貨、影院、電器、肯德基、麥當勞、主題餐飲、 KTV、兒童游樂、運 動健身、生活配套等業(yè)態(tài)品牌招商簽約完成(其中超市、百貨入駐的工程條件 對接至少接近尾部)。 支持配合工作 對建筑設計院的商家物業(yè)條件支持未到位。 2)百貨品牌: 天虹、廣百、樂天、海雅、廣州友誼、天河城、永旺、摩登、新大新、崇尚 3)影院品牌: 中影、金逸、保利、星美、橫店、飛揚、 CGV、百老匯、嘉禾、時代經典、 時代金球、大地、 耀萊國際、南方新干線、 IBO等,各類影院進駐意向較強; 4)中西餐飲: 肯德基(必勝客、東方既白)、麥當勞(得來速) 合作意向書已簽署。 其他全國連鎖中西餐飲品牌開發(fā) 700余家, 已跟進洽談的有近 350家,已跟進有意向的餐飲品牌約近 146家,其中包括中西快 餐、休閑咖啡語茶、馬泰韓特色餐飲、各地方風味特色餐飲、主題和家庭餐飲、美 食廣場等品牌。 四、工作缺點 招商部 20xx年度工作總結與計劃 14 美高集團 經驗 ? 開放思想、統(tǒng)一觀念,營造良好的招商團隊氛圍; ? 加強管理、練好內功,不斷激發(fā)招商團隊活力; ? 規(guī)范程序、理順體制,招商運作體系高效完善; ? 認真總結、深入探索,不斷深化招商方式方法; ? 突出技能、發(fā)揮優(yōu)勢,發(fā)揮團隊各優(yōu)勢合理分工; 教訓 蛻變、提高、發(fā)揚、沉淀、沉穩(wěn)、主導 五、經驗和教訓 招商部 20xx年度工作總結與計劃 15 美高集團 ? 工作主動積極性 ? 增強部門協(xié)調與溝通 ? 計劃性、目標性執(zhí)行工作 ? 培養(yǎng)不間斷性總結與分析 ? 看、學、做、反思與自我檢討 六、工作改善主要表現 招商部 20xx年度工作總結與計劃 16 美高集團 一、工作規(guī)劃 二、關鍵工作項目的節(jié)點及指標 三、團隊建設及人才培養(yǎng) 組織架構及定編、定員 人才培養(yǎng)、培訓計劃 部門主要預算編制情況 20xx年度工作計劃匯報目錄 招商部 20xx年度工作總結與計劃 17 美高集團 ?團隊建設: 以公司發(fā)展為中心、體現招商團隊價值以實現公司目標 ?團隊計劃: 加強不間斷培訓、不間斷學習、多方面培養(yǎng)專業(yè)技能等工作 ?團隊目標: 實現團隊不僅在招商、同時兼策劃、項目立案等營銷專業(yè)團隊 ?部門規(guī)劃: 積
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