【正文】 。 第八十四條：工程延期造成承包商提出費(fèi)用索賠時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的規(guī)定程序進(jìn)行處理。 第七十九條：在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭(zhēng)議處理意見(jiàn)后，建設(shè)單位或承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對(duì)合同爭(zhēng)議處理決定提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見(jiàn)應(yīng)成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行。 在合同雙方協(xié)商取得一致意見(jiàn)后，提出索賠審查 意見(jiàn)，連同索賠報(bào)告文件一起提交業(yè)主，由業(yè)主支付已批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用。 國(guó)家部門和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額。 圖 61 工程暫停及復(fù)工管理的基本程序 發(fā)生須暫停施工的情況 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》 施工單位暫停部分施工 消除工程暫停的因素 消除工程暫停的因素 具備復(fù)工條件，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位及時(shí)填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》，并審核簽認(rèn) 具備復(fù)工條件，施工單位填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》及相關(guān)文件 總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn) 施工單位繼續(xù)施工 非施工單位原 因引起的暫停 施工單位原因引起的暫停 鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 第二節(jié) 工程變更管理 第七十二條：監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的約定進(jìn)行工程變更處理。 不按圖施工或擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。 第六十七條：對(duì)工程項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施建設(shè)達(dá)不到安全文明施工開(kāi)工條件要求的，總監(jiān)工程師應(yīng)不予簽發(fā)承包單位上報(bào)的開(kāi)工報(bào)告。并結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定有針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案措施，防洪預(yù)案措施。 對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加；監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單。 第五十四條：監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送業(yè)主。 第五十條：未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，溢出施工圖紙部分的工程量，未按圖施工的行為，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和支付該部分的工程款支付申請(qǐng)。 鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 經(jīng)驗(yàn)收合格的工程，實(shí)際工程數(shù)量大于施工圖數(shù)量以施工圖數(shù)量計(jì)量，施工圖紙數(shù)量大于合同工程數(shù)量以合同紙數(shù)量計(jì)量。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向業(yè)主報(bào)告。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理。 試驗(yàn)室的管理制度。 第三十一條：在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)深刻領(lǐng)會(huì)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格監(jiān)督承包單位按施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，以及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)要求開(kāi)展施工。 檢查工程量核定及工程款支付情況。 承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程資料鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 已落實(shí)。 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 第二十一條：工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值。 1監(jiān)理設(shè)施。 監(jiān)理工作目標(biāo)。必須認(rèn)真組織編寫。 對(duì)影響進(jìn)度的問(wèn)題提出意見(jiàn)和控制措施。 各類質(zhì)量?jī)?nèi)、外業(yè)資料、臺(tái)賬健全 ，規(guī)范有序。 1。 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。 檢查監(jiān)理工作日志，執(zhí)行監(jiān) 理決部擬訂的管理制度。核簽每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表中的有關(guān)工程數(shù)量，并呈報(bào)總監(jiān)理工程師審核簽署。 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 第五條：總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。 第三條：監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中必須樹(shù)立自身良好的職業(yè)道德 、品德，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮認(rèn)真的工作。 鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。 1定期巡視施工現(xiàn)場(chǎng)。 組織參加本站分部、分項(xiàng)的抽檢和初步竣工驗(yàn)收。 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。 第八條：監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。 驗(yàn)工臺(tái)賬清晰，齊全，不超計(jì)，漏計(jì)。 跟蹤監(jiān)控、巡檢、旁站、制度切實(shí)到位。 記錄好有關(guān)涉及合同的工程變更內(nèi)容，準(zhǔn)確、及時(shí)。 執(zhí)行巡檢和旁站制度。 第十四條：監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 工程項(xiàng)目概況。 監(jiān)理工作程序。 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù) 是：已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃，與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)起草施工圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要。 對(duì)分包單位資格應(yīng)重點(diǎn)審查以下內(nèi)容： 分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證。 施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)。 第二十 七條：工地例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容： 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。 第二十九條：工地例會(huì)根據(jù)需要宜每周一次。對(duì)承包商的工序報(bào)檢和隱蔽工 程報(bào)檢必須首先檢查施工測(cè)量放線尺寸。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。 第四十一條：對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)及 時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理指示，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。 承包單位統(tǒng) 計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按照施工合同的約定，依據(jù)施工圖紙?zhí)顖?bào)工程量清單和月工程款支付申請(qǐng)表。 第四十七條：監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān) 法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，以及業(yè)主制定的有關(guān)工程 管理辦法和規(guī)定，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量組織進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 第六十五條：監(jiān)理工程師應(yīng)依照合同規(guī)定控制支付好施工單位的安全措施費(fèi)，并對(duì)施工單位的安全措施費(fèi)的使用情況進(jìn)行有效的監(jiān)督。 未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)行下一道工序作業(yè)者。 鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 第七十條：導(dǎo)致暫停施工，對(duì)于工期和費(fèi)用的損失按責(zé)任方和有關(guān)合同的規(guī)定辦理。 施工階段設(shè)計(jì)變更控制程序框圖如圖 62 所示。 對(duì)索賠費(fèi)用的計(jì)算依據(jù)，計(jì)算方法，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其合理性進(jìn)行落實(shí)和審 查，提出應(yīng)合理索賠費(fèi)用的初步意見(jiàn)。 在監(jiān)理工程師提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解。 第八十三條：監(jiān)理工程師在審查工程延期時(shí)，應(yīng)按下列情況確定工程延期的時(shí)間： 施工合同有關(guān)工程延期的約定。 第七章 施工階段監(jiān)理工作資料的規(guī)范化管理 第一節(jié) 監(jiān)理資料的管理 第八十九條：監(jiān)理檔案資料的編制及保存應(yīng)按業(yè)主頒布的要求和國(guó)家及地方城市檔案管理規(guī)定的要求執(zhí)行。 本月監(jiān)理工作小結(jié)： ① 對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)； ② 本月監(jiān)理工作情況； ③ 有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議。對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師審批。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。經(jīng)監(jiān)理工程師審定簽認(rèn)，承包單位方可應(yīng)用。對(duì)于工程中的一般性問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可向承包單位發(fā)出施工備忘錄，要求承包單位按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)進(jìn)行施工。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由承包單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；對(duì)大質(zhì)量事故，由承包單位填寫事故報(bào)告一式兩分，由項(xiàng)目鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單 位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，承包單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，承包單位方能進(jìn)行事故處理。 督促承包單位按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排必需的資源，如材料、設(shè)備的采購(gòu)，人員的調(diào)度等。 十八、投資控制方面的制度 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐后應(yīng)立即督促承包單位報(bào)送與承包合同相應(yīng)單位工程的概算臺(tái)賬資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。監(jiān)理機(jī)構(gòu)例會(huì)也是協(xié)調(diào)不同職能部門之間的人員以及工作任務(wù)的重要手段，還可以起到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的作用。 對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向承包單位發(fā)出的口頭通知要及時(shí)補(bǔ)辦書(shū)面材料，歸檔。 九、地鐵建設(shè)監(jiān)理職業(yè)守則 所有 從事監(jiān)理工作的人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策，必須遵守國(guó)家的有關(guān)法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法。在缺陷責(zé)任書(shū)簽發(fā)后的42天內(nèi)提交最終付款申請(qǐng)，并附證明文件詳細(xì)說(shuō)明：按照合同規(guī)定已完成的全部工程價(jià)值承包商認(rèn)為按照合同應(yīng)付給的追加金額循環(huán)進(jìn)行至完工支付 審批（業(yè)主）最終付款證書(shū) （總監(jiān)）最終付款申請(qǐng) （承包商）完工付款申請(qǐng) （監(jiān)理部）完工付款申請(qǐng) （承包商）（驗(yàn)工）（計(jì)價(jià)）支付 審批（業(yè)主）審核階段付款申請(qǐng)審批表 （總監(jiān)）審核階段付款申請(qǐng)審批表 （駐地監(jiān)理站）階段付款申請(qǐng)審批表 （承包商）4. 施工階段工程投資控制工作流程圖鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 同意不同意分包單位進(jìn)場(chǎng)施工承包單位與分包單位簽定施工分包合同監(jiān)理工程師審查 簽 認(rèn)審查意見(jiàn) 承包單位填寫《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》選擇分包單位 包單位資質(zhì)審查基本程序 鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 駐地監(jiān)理監(jiān)督承包商報(bào)送審批召開(kāi)四方參加的審批會(huì)議總 監(jiān)承包商 工組織設(shè)計(jì)審批工作流程圖 鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 不合格合格通知承包商禁止使用 限 期運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定批檢驗(yàn)、試驗(yàn)駐地監(jiān)理工程師見(jiàn)證承包商在指定部位使用不同意同意簽認(rèn)同左簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單” “ 進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”對(duì)影響使用功能和感觀 的 原材料、構(gòu)配件及 設(shè) 備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件 及 設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工程師審查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)承包商填報(bào)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”承包商填報(bào)“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單” 材料質(zhì)量控制工作流程圖鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 認(rèn)可認(rèn)可認(rèn)可主要監(jiān)測(cè)內(nèi)容：◆地表變形（位移、沉降）◆圍護(hù)結(jié)構(gòu)形變（垂直、水平位移、收斂）◆鋼管樁軸力◆錨索軸力◆周邊建筑形變（基礎(chǔ)不均勻沉降、水平位移、 傾斜）◆主體結(jié)構(gòu)變形（沉降、收斂）◆地下水位（標(biāo)高、水壓變化） 匯入竣工文件匯總測(cè)量、監(jiān)測(cè)資料 （承包商） 繼續(xù)施工（承包商）審核（監(jiān)理工程師）正常超限報(bào)警調(diào)控有誤重測(cè)有誤重測(cè)有問(wèn)題有誤應(yīng)附資料：◆施工測(cè)量方案◆施工測(cè)量操作記錄◆施工測(cè)量計(jì)算結(jié)果◆書(shū)面接受樁點(diǎn)◆建立施工控制網(wǎng)點(diǎn)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)復(fù)核點(diǎn)點(diǎn)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)查核對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果 （監(jiān)理工程師） 施工監(jiān)測(cè)（承包商）施工放樣開(kāi)始施工 （承包商）復(fù)查核對(duì)（監(jiān)理工程師）施工定位測(cè)量 （承包商） 復(fù)查核對(duì)（監(jiān)理工程師）◆施工控制網(wǎng)測(cè)量◆控制點(diǎn)樁點(diǎn)坐標(biāo)計(jì)算◆高程控制點(diǎn)測(cè)量◆高程控制點(diǎn)標(biāo)高計(jì)算 （承包商） 接樁（承包商） 復(fù)查核對(duì)（監(jiān)理工程師） 基樁復(fù)測(cè)（承包商） 設(shè)計(jì)交樁（業(yè)主主持） 工測(cè)量監(jiān)理工作流程圖鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 是否否返修實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)進(jìn)行下道工序簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn) （監(jiān)理工程師）合格？會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師自檢、交接檢、專職檢完成 （承包商報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)）工序施工完畢 序交接檢驗(yàn)程序圖鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 合格不合格返修進(jìn)行下道工序施工不合格返修不同意計(jì)量簽發(fā)中間交工證書(shū)簽發(fā)《質(zhì)量驗(yàn)收單》 （監(jiān)理單位） 檢查工程質(zhì)量（監(jiān)理工程師）施工單位報(bào)《質(zhì)量驗(yàn)收單》附自檢記錄施。 除收取監(jiān)理委托合同中約定的監(jiān)理酬金外，個(gè)人不得接受業(yè)主的額外津貼、施工單位的盈利分成或補(bǔ)貼。 監(jiān)理站對(duì)監(jiān)理的工程項(xiàng)目均必須建立統(tǒng)一相應(yīng)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資以及安全文明施工等檢查方面的內(nèi)業(yè)資料臺(tái)賬，規(guī)范化的進(jìn)行分類有序的管理歸檔