情人節(jié)麥當(dāng)勞促銷活動方案(完整版)
【正文】 基：全面性發(fā)展。比薩：參考競爭者所訂的價格及顧客反應(yīng)意見加以訂價，以市場滲透與競爭優(yōu)勢為目的。果真如此，方能在競爭市場上取得優(yōu)勢商品的條件與機會。四、 行銷組合策略 商品定位：西式快餐業(yè)者，推廣的重點都在小孩的需求層面，一方面希望培養(yǎng)小孩從小吃快餐的習(xí)慣，另一方面也希望通過小孩的帶動，能吸引整個家庭成員都到店中接受溫馨的服務(wù)。 WA 與 CD則定位在學(xué)生族與上班族的市場客層。 D． WA 的市場優(yōu)勢為中式傳統(tǒng)口味，并加上清潔的就餐環(huán)境。情人節(jié)麥當(dāng)勞促銷活動方案 篇一：麥當(dāng)勞促銷策劃書 麥當(dāng)勞促銷策劃書 市場競爭態(tài)勢分析 在市場競爭態(tài)勢中，用市場區(qū)隔的方式將快餐行業(yè)區(qū)分為中式快餐與西式快餐兩種。 E． CD以顏色管理為市場優(yōu)勢，并搭配小菜與牛肉為主的商品定位。 市場定位： A．麥當(dāng)勞：以年輕、活潑作訴求，希望提供一個輕快的用餐環(huán)境。以下即為行銷新趨勢：１．快餐業(yè)經(jīng)營者會針對市場的反應(yīng)來修訂行銷策略。 訂價策略：訂價乃行銷戰(zhàn)略中最敏感而痛苦的決策。 WA：反應(yīng)成本加上固定利潤加以訂價，以成本 加利潤為標準。 ZHG：以快速開店來占據(jù)市場空間拉近與麥當(dāng)勞的距離，并定位于市場追隨者的角色。（ 6）人潮即錢潮。除了通過經(jīng) 營者所提供的商品帶給消費者的感覺外，廣告與促銷活動更是經(jīng)營者在爭取消費者認知與印象的重要策略?？系没骸鸫蛘郏弧鹳浰投Y品；○運用 DM。（ 3）西式快餐業(yè)共同的特色，即是企業(yè)代表人物為連鎖店之 POP造型，例如麥當(dāng)勞為麥當(dāng)勞叔叔 造型，肯得基為肯得基上校造型。（ 8）連鎖店整體企業(yè)形 象的塑造與提升，必須藉公益性活動、體育贊助活動以及捐血活動等慈善活動達成。麥當(dāng)勞每年捐出 4%的營業(yè)所得，約 5000萬美元用于各項贊助活動，麥當(dāng)勞總裁透納曾說：“使我們的名字出現(xiàn)在公眾面前，而創(chuàng)造一個足以抵消賣漢堡包的企業(yè)形象。如麥當(dāng)勞曾推出一種大號餡餅，起名為“ 1/4磅”，廣告聲名肉餡重量為1/4磅重，即 4盎司。而星巴克一向致力于打 造咖啡與聚會的完美結(jié)合空間，力求為白領(lǐng)打造“第三空間”， 就是除辦公室和家庭之外人 們非常愿意光顧的地方。 ③以本次活動為機遇，為星巴克開拓更寬的顧客領(lǐng)域，并聆聽社會各界顧客的相關(guān)意見 與建議，完善今后的咖啡工作領(lǐng)域，并力取得到顧客的 滿意。 報名方式：書面填表形式和網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站填表形式 . 方案形式： word、ppt等電子稿形式 . ②評選作品 時間： ：叢中選取能夠明確體現(xiàn)本次活動主題和星巴克宗旨 不 是在經(jīng)營那種賣咖啡 給客人的生意，而是在經(jīng)營一項提供咖啡的人的事業(yè) “以人為本”的作品 選取數(shù)量： 35份 獎勵方法：將優(yōu)秀作品作為“星巴克醇香之旅”活動海報、傳單和活動當(dāng)天店內(nèi)的布置 方案，并給予員工發(fā)放獎金，作為物質(zhì)獎勵。 ② 活動二： diy咖啡自制： 時間： 19：0021： 00 地點：星巴克紹 興店 對象：當(dāng)天光顧或有意參加本次活動的顧客。評定標準：內(nèi)容緊扣星巴克與你的個人感受為主題。 3）戶外廣告：在星巴克店周圍的 3條街道豎立本次活動的相關(guān)戶外廣告 4）雜志：在相關(guān)雜志上刊登本次活動的宣傳小廣告。星巴克誕生于資本主義最發(fā)達的美國，它的主要產(chǎn)品是 世界上最古老的商品 —— 咖啡，它將自己的咖啡做成與眾不同的、味道與服務(wù)質(zhì)量永恒不變 的 、具有巨大品牌價值的產(chǎn)品。因此， 與東京那些擁擠且“煙霧”繚繞的本地咖啡店和東南亞那些堆滿搖搖晃晃的塑料長凳的茶水 店相比，“星巴克”正在憑借其獨特的優(yōu)勢吸引越來越多的亞洲消費者。星巴克賣的不只是咖啡，更是一種心情一種 生活方式。 0 咖啡消費市場概述世界上平均每分鐘要喝掉 3900杯咖啡，每小時要喝掉1400萬杯咖啡，而中國平均每年 每人的消費量還不到一杯。其次，文化的魅力就是市場的魅力。據(jù)悉，百怡在中國的擴張實行由一家企業(yè)實行總代 理，而星巴克的模式卻復(fù)雜得多。 spr模式：契合咖啡流行的風(fēng)潮，迎合意式咖啡美式風(fēng)格的流行趨勢、獨創(chuàng)的智能咖啡 運作系統(tǒng)，在世界各個城市令開咖啡館變得快速、 簡便、低投入、高收益。上海的真鍋有一半采取的是特許連鎖； 而在臺灣走的是直營和特許混合的路線，但大多是特許；而在日本特許加盟店與直營店的比 例是 1∶ 1。 三、消費者概況 1：星巴克的消費者很可能是有以下特征的專業(yè)咖啡消費者： (1)25～ 45歲 (2)年收入￥ 50000以上 篇三：麥當(dāng)勞促銷方案 活動內(nèi)容： 購買原價商品滿 15元，即可獲得兔年福飾一款 購買原價商品滿 25 元，即可獲得兔年福飾一款和可樂劵 購買原價商品滿 35 元，即可獲得兔年福飾一款、甜品劵和玉兔想當(dāng)當(dāng)優(yōu)惠卡 兔年福飾： 嫵媚兔 可愛兔 知性兔 帥氣兔 活動時間： 2020年 1月 19日 2020年 2 月 18日 甜品劵： 憑劵可免費獲得一杯小杯可樂 活動時間： 2020年 1月 19日 2020年 2 月 18日 玉兔想當(dāng)當(dāng)卡： 憑卡可以 11元的優(yōu)惠價格購買任意一款精選漢堡加大杯可口可樂 漢堡包括：原味 /熱辣板燒雞腿堡 麥香雞 雙層吉士 漢堡 麥香魚 麥辣雞腿堡 注意：請于點餐前出示優(yōu)惠卡，此卡復(fù)印無效。 執(zhí)行流程： 前期： 1. 制作 15 秒電視廣告，投放于福建電視新聞頻道，經(jīng)濟頻道，東南衛(wèi)視，以及體育頻道，以及各市臺。 中期： 1. 印刷新年特別優(yōu)惠卷，在背面強勢宣傳活動內(nèi)容。 2. 在店內(nèi)請員工穿上玉兔服，與進店消費的顧客合影。 2. 制作 15 秒廣播廣告，投放于巴士廣播網(wǎng)，早上 8點到 10 點，每日兩次。 此卡不得與其他優(yōu)惠券同時使用。新生的旺旺西雅圖對于在上海的圈地頗為謹慎，準備 采取直營方式，做精品店是其現(xiàn)階段的營銷策略，因而，每個店的規(guī)模均比較大。 spr coffee 迅速風(fēng)靡全球在于其超越歐美亞空間設(shè)計美學(xué)，獨步全球壁爐咖啡臺設(shè)計，口感口碑 遠播的專業(yè)技術(shù)，一流的咖啡烘焙及設(shè)備，整體經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)移，全方位教育培訓(xùn)及知名品 牌優(yōu)勢。從一
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