【正文】 審確認(rèn)薪資 副總和 以上主管 錄用 報(bào)批表 終審確認(rèn)薪資 115 干部競(jìng)聘錄用程序 人事行政 部 總經(jīng)理 集團(tuán)總裁 擬制競(jìng)聘方案并與用人單位實(shí)施競(jìng)聘 匯總材料并填制 錄用 報(bào)批表 副總簽審 錄用 報(bào)批表 簽審 錄用 報(bào)批表 發(fā)文、存檔 競(jìng)聘評(píng)審小組評(píng)分和討論 部長(zhǎng)、經(jīng)理級(jí) 部長(zhǎng)簽審 和以上干部 錄用 報(bào)批表 終審 副總和以上干部 決定錄取名單 116 績(jī)效考核運(yùn)行程序 集團(tuán)人事行政部 人事行政部 總經(jīng)理 各部門 提出年度員工績(jī)效考核執(zhí)行辦法 副總簽審 年度考核 執(zhí)行辦法 終審 發(fā)文、存檔 部長(zhǎng)簽審 召開高階主管討論會(huì)議 OK 有意見修正 年度考核 執(zhí)行辦法 提出年度員工績(jī)效考核政策性原則 年度考核 政策性指 導(dǎo)原則 呈總裁核準(zhǔn) 組織設(shè)定部門和個(gè)人的期間考核項(xiàng)目和KPI指標(biāo) 年度考核 執(zhí)行辦法 部門及個(gè) 人績(jī)效考 核表 部門及個(gè) 人績(jī)效考 核表 期終進(jìn)行考核打分 根據(jù)部門等級(jí)排列個(gè)人考核等級(jí) 復(fù)核考核表有偏差否 說明：個(gè)人績(jī)效考核表必須經(jīng)二級(jí) 主管核準(zhǔn) 117 決策性人事調(diào)動(dòng)程序 人事行政部 總經(jīng)理 當(dāng)事人 根據(jù)公司決策結(jié)果填制 調(diào)動(dòng) 審批表 部長(zhǎng)簽審 分管副總簽審 調(diào)動(dòng) 審批表 終審 調(diào)動(dòng) 審批表 發(fā)文、歸檔 調(diào) 令 調(diào) 令 辦理移交 說明：跨公司調(diào)動(dòng)，必須由上級(jí)公司簽發(fā)人事調(diào)動(dòng)令，調(diào)出單位 辦理解聘，調(diào)入單位辦理錄用。 101 員工辭職報(bào)批程序 用人單位 人事行政部 總經(jīng)理 總裁 移交 登記表 員工填制 辭職 審批表 部長(zhǎng)、經(jīng)理簽審 分管副總簽審 移交 登記表 辭職 審批表 科長(zhǎng)簽審 副總簽審 開具解除勞動(dòng)關(guān)系通知書 通知書 辦理結(jié)算 通知書 車間或科室主管簽審 科級(jí)和以上干部 部長(zhǎng)簽審 面談當(dāng)事人 科級(jí)和以上干部 面談當(dāng)事人 辭職 審批表 部級(jí)和以上干部 辭職 審批表 副總和以上干部 辭職人辦理移交 通知書發(fā)當(dāng)事人屬分廠人員同時(shí)發(fā)分廠人事科 102 員工辭退開除報(bào)批程序 用人單位 人事行政部 總經(jīng)理 總裁 移交 登記表 用人單位填制 辭退開除 審批表 部長(zhǎng)、經(jīng)理簽審 分管副總簽審 移交 登記表 辭職 審批表 科長(zhǎng)簽審 副總簽審 開具解除勞動(dòng)關(guān)系通知書 通知書 辦理結(jié)算 通知書 車間或科室主管簽審 除工人外 部長(zhǎng)簽審 面談當(dāng)事人 本科以上員工 面談當(dāng)事人 辭職 審批表 科級(jí)和以上干部 辭職 審批表 部級(jí)和以上干部 辭職人辦理移交 除工人外 說明：人事行政部經(jīng)面談、調(diào)查認(rèn)為有不當(dāng)?shù)? 辭退、開除，可以退回原用人單位再議。 例一 ? 用于獎(jiǎng)勵(lì) ? 考核項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)人員 職能人員 管理人員 ? 業(yè)績(jī)考核 40% 60% 80% ? 態(tài)度考核 60% 40% 20% ? 能力考核 0 0 0 ? 用于提薪 ? 考核項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)人員 職能人員 管理人員 ? 業(yè)績(jī)考核 0 30% 50% ? 態(tài)度考核 80% 40% 20% ? 能力考核 20% 30% 30% ? 用于晉升 ? 考核項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)人員 職能人員 管理人員 ? 業(yè)績(jī)考核 20% 30% 50% ? 態(tài)度考核 60% 20% 10% ? 能力考核 20% 50% 40% 例二 ? 考核項(xiàng)目 細(xì)分因素 管理職能 指導(dǎo)職能 一般職能 ? 工作質(zhì)量 25% 20% 0 ? 業(yè)績(jī) 逐個(gè)數(shù)量 25% 10% 0 ? 小 計(jì) 50% 30% 0 ? 紀(jì)律性 0 8% 20% ? 協(xié)調(diào)性 0 8% 20% ? 態(tài)度 積極性 10% 12% 20% ? 責(zé)任性 10% 12% 20%