【正文】 基礎，排除或減少專橫的權威和沖突的機會，而作到這一點的關鍵，是管理人員能夠不斷證明，他們也要服從的同一規(guī)范，是真正科學的勞動流程。 馬克斯。（二）行為科學學派 行為科學學派把社會學，心理學和管理學結合起來研究，建立起在管理中關于人的行為的一般理論。因為動機由需要引起，又支配著人的行為。1。3．社會系統(tǒng)理論 由美國管理學家巴納德創(chuàng)立，以協(xié)作系統(tǒng)為核心論述組織內部平衡與外部條件適應的管理理論。在這個系統(tǒng)中，企業(yè)的基本職能必須用系統(tǒng)觀點來考察，計劃，組織，領導控制是一個循環(huán)往復的鏈條，同時又構成自己的子系統(tǒng)，又發(fā)揮著系統(tǒng)的整合作用。值得指出的是，上述關于管理學派的劃分，反映出了現(xiàn)代管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展歷程。過程方法承認各種理論對管理學的貢獻，因而能夠綜合當今的各種理論。沒有一個組織能夠無視政府的法令，供應商關系或大量的顧客而長期生存下去。中國古代管理思想雖然存在著百家爭鳴的態(tài)勢，但從兩漢開始即形成了以儒家為主，儒道交融，兼蓄各家的基本格局和模式。它是管理的策略論和方法論。同樣，只有繼承悠久的管理文化，借鑒現(xiàn)代管理理論的優(yōu)秀成果，吸收和運用現(xiàn)代科學技術，才能在改革開放中推進現(xiàn)代管理，發(fā)展具有中國特色的現(xiàn)代管理理論。有限責任公司和股份有限公司是國有企業(yè)進行公司制改造的基本形式?！　≈袊髽I(yè)管理的未來發(fā)展，面臨著更加激烈的過內外市場競爭的挑戰(zhàn)。在大公司和低成本的前提下，又把產(chǎn)品質量作為企業(yè)管理追求的首要目標，實施質量控制技術和全面質量管理方法，從符合性質量到適用性質量再到滿意性質量，以適合市場競爭和用戶的要求。為此，企業(yè)重視分析技術變革對管理工作的影響，重視分析客戶的需求變化和購買行為，以求得用最短的產(chǎn)品開發(fā)時間對市場作出快速反應，使得交貨期成為市場競爭的焦點?！　≡谛畔⒓夹g、知識經(jīng)濟的社會條件下，企業(yè)管理的信息程度越來越高，知識在企業(yè)管理中的地位和作用日趨重要。企業(yè)利益是所有參與簽定這個契約的各個利益中的共同利益。五, 企業(yè)管理的作用企業(yè)管理制度是實現(xiàn)企業(yè)目標的有力措施和手段。對人性的挖掘正在不斷改變傳統(tǒng)管理對人的個性和創(chuàng)造力的束縛，把重視人放在了管理職能的重要地位，主張人人都是主體，員工既是決策的參與者又是決策的執(zhí)行者，員工不是在制度約束下被迫工作，而是積極主動、發(fā)自內心自覺自愿的行為，管理驅動機制具有自愿性。為了適應科學技術、經(jīng)營環(huán)境的急劇變化，必須不斷地進行戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新與市場創(chuàng)新，把創(chuàng)新滲透于整個管理過程之中，建立創(chuàng)新機制與文化，使企業(yè)經(jīng)營更加個性化?；谒袡嗯c經(jīng)營權相分離的職業(yè)經(jīng)理人制度，使公司經(jīng)理層憑借其經(jīng)營管理能力在企業(yè)經(jīng)營中取得支配地位，從而使經(jīng)營管理成為一種專門化的職業(yè)。現(xiàn)在，虛擬經(jīng)營是提高管理效率、獲得競爭優(yōu)勢的重要途徑。 （七）管理手段的信息化 伴隨著管理的信息化和計算機技術的應用，管理方式與手段將產(chǎn)生重大變化。 (九)管理效率的目標化 1954年，美國管理學家德魯克在《管理的實踐》一書中，首先提出了“目標管理和自我控制”理論，強調企業(yè)的目的和任務，必須化為目標，凡是涉及企業(yè)健康成長的所有因素，都必須建立一定的目標。知識型管理中的戰(zhàn)略性企業(yè)管理(SEM)、平衡業(yè)績卡、動態(tài)管理以及客戶知識管理(CK)等方法的應用，促進了全方位業(yè)績指標的數(shù)字化及分解落實，加快了企業(yè)內外知識、信息的采集、分析和管理，客觀地對差距進行模擬仿真并提出相應對策。特別是形成一批職業(yè)企業(yè)家，倡導企業(yè)家精神，包括人的獨立性、自主意識、自己動手能力、首創(chuàng)精神、成就感、承擔風險和確定目標的能力、自信心、自我表現(xiàn)力、講信譽、守約、韌性、自我控制能力等。但是，人本管理不僅不會削弱制度的威力，恰恰是強調在科學制度的前提下發(fā)揮人的作用。1. 周健臨. 管理學教程. 上海：上海財經(jīng)大學出版社，20022. 周三多等. 管理學——原理與方法（第四版）. 上海：復旦大學出版社，20033. 王春利、李大偉. 管理學基礎. 北京：首都經(jīng)濟貿易大學出版社，20014. 周秀淦、宋亞非. 現(xiàn)代企業(yè)管理原理（第三版）. 北京：中國財政經(jīng)濟出版社，19985．張紹學等著：《現(xiàn)代管理基本理論和方法》，成都：四川大學出版社，1999；16。中國一些企業(yè)老總在位時管理業(yè)績赫赫有名，但老總一走企業(yè)就衰落甚至垮臺，原因就在于缺乏有效制度使之延續(xù)下去，或者是有效制度不能堅定地執(zhí)行下去。要變無序管理為有序管理。一是設立知識管理部門，建立知識經(jīng)理制度，促進知識生產(chǎn)率的提高。在我國企業(yè)經(jīng)營管理方面，無論是質量管理，還是增收節(jié)支，都可以通過目標管理來實現(xiàn)。為進一步提高業(yè)務效率、降低成本，管理手段將更多應用計算機技術，網(wǎng)上業(yè)務將得到迅速發(fā)展。（六）管理鏈接的價值化 20世紀80年代以來，管理從增長導向型已經(jīng)轉向價值導向型。按照鮑莫爾的說法，一個社會的生產(chǎn)力發(fā)展和科技進步的快慢，不是取決于該社會經(jīng)理人才資源的多少優(yōu)劣，而是取決于該社會的制度機制對經(jīng)理人才資源的引導和發(fā)揮。物化資本、貨幣資本、信息資本在傳統(tǒng)的管理實踐中已經(jīng)得到充分體現(xiàn)。未來成功的管理是充分尊重人的個性，發(fā)展人的潛力，發(fā)揮人的創(chuàng)造力。因此，企業(yè)各項管理制度，是企業(yè)進行正常經(jīng)營管理所必需的，它是一種強有力的保證。而且在開辦企業(yè)時，知識產(chǎn)權一類也可作為資本投入。但到企業(yè)管理并贏利時，財富創(chuàng)造已不再單純是股東的投入，而是股東、管理者、作業(yè)者共同投入的結果?！　≈袊髽I(yè)管理在解決規(guī)模、成本、價格、質量諸多問題的過程中，現(xiàn)在又面臨著以客戶為中心的更激烈的市場競爭形勢的挑戰(zhàn)。但是，嚴峻的市場競爭現(xiàn)實，不允許中國企業(yè)也像國外企業(yè)那樣用上百年時間分階段地去達到現(xiàn)代企業(yè)管理水平，而是要在盡可能短的時間內實現(xiàn)規(guī)模效益、成本效益、價格效益、質量效益的企業(yè)管理目標。目前中國一些企業(yè)存在著管理基礎薄弱、管理次序混亂、管理機制僵化、組織結構剛性、生產(chǎn)活動封閉、資源浪費嚴重諸多問題，再加上規(guī)模經(jīng)濟效益不佳，致使企業(yè)的市場競爭力低下。目前中國二十多萬家有限責任公司、一萬多家股份有限公司、一千多家上市公司的企業(yè)管理，與改制前的國有企業(yè)管理相比較，在不同程度上提高了企業(yè)管理水平，取得了明顯效果。中國的企業(yè)管理，不僅要加強，而且面臨著迫切的改革形勢。中國現(xiàn)代管理理論根植于豐厚的民族文化之上，必然會茂盛生長。具體表現(xiàn)在管理過程中，應貫徹人道原則，心理和主體性原則。泰勒，法約爾和韋伯雖然給我們建立了普遍適用的組織假設，但實踐中發(fā)現(xiàn)存在許多的例外現(xiàn)象。 系統(tǒng)方法將系統(tǒng)定義為，一組相互聯(lián)系和相互制約的要素按一定方式形成的整體。因此，現(xiàn)代管理理論的演進是對管理實踐中各種學說的揚棄，進而充實和豐富的歷程。在管理中根據(jù)組織所處的內外條件權宜應變，制定特定條件組織的最有效的管理方式。協(xié)作的意愿，共同的目標和信息聯(lián)系是這個系統(tǒng)正常運行的基本要素。它認為“管理的關鍵是決策”，決策貫穿著管理的全過程。這也是管理中的一個關鍵因素。：個體行為，群體行為，組織行為和領導行為。在上個世紀初，韋伯發(fā)展了一種權威結構理論，并依據(jù)結構來描述組織活動。甘特圖在一個坐標軸上表示計劃與完成的工作，在另一個坐標軸上表示已經(jīng)過去的時間。法約爾和馬克斯。 二次世界大戰(zhàn)以后，由于資本主義發(fā)展日益多樣化，生產(chǎn)過程日益自動化，新的世界革科技命高潮迅速發(fā)展，壟斷資本主義迅速發(fā)展，客觀上對管理提出了更高的要求。而與法約爾同時代的德國 著名學者馬克斯。這些企業(yè)的運作不僅需要正規(guī)化的管理，更需要規(guī)范化的管理理論。 隨著生產(chǎn)方式的變革，社會分工日益復雜，人類的管理思想也相應地從低級向高級演進。s, there has been the use of process approach, systems approach and contingency theories in an integrated way the trend of modern management theory, this framework a unified framework. Looking at the course of development of modern management theory, the development of Chinese management theory sho