【正文】 grown into a household name in the Inner Mongolia autonomous region. In the 1950s, Ulan Muqir Art Troupe was created by nine young musicians, who toured remote villages on horses and performed traditional Mongolian music and dances for nomadic families. The 54yearold was born in Tongliao, in eastern Inner Mongolia and joined the troupe in says there are 74 branch troupes across Inner Mongolia and actors give around 100 shows every year to local nomadic people. I can still recall the days when I toured with the troupe in the early 39。s president, who is also a renowned tenor, tells China Daily. During a tour in 1985, he went to a village and met an elderly local man, who told him a story about his friendship with a solider from Shenyang, capital of Northeast China39。 he wondered how in the world he came to belong there. Indeed his penning and publishing this essay caused his exmunication from high society and also caused him a lot of legal tr。s cultural foray overseas, has been widely panned by its home audience. Retitled Empresses in the Palace, the American version has been shortened from its original 76 episodes at 45 minutes each, to six 90minute episodes. The quick pacing threw off many native viewers, who are accustomed to a more leisurely daytimesoapstyle narrative rhythm. (Chinese TV stations would run two or three episodes every day.) I did not finish the fulllength version and found the truncated one not difficult to follow. What39。t help but sing the folk songs, Nasun says. The vastness of Inner Mongolia and the lack of entertainment options for people living there, made their lives lonely. The nomadic people were very excited about our visits, Nasun recalls. We didn39。感謝和我一組做畢業(yè)論文的同學們，正是由于他們的幫助和支持，我才能克服一個一個的困難和疑惑，直至本文的順利完成。一旦債務到期，企業(yè)現(xiàn)金不足，存貨無法變現(xiàn)，就會引發(fā)債務危機，危及企業(yè)的生存。對于這些存貨管理指標，應該制定合理科學的考核標準。企業(yè)可以采用如ERP系統(tǒng)。首先，內(nèi)部審計機構應該保持相對獨立性，直接對企業(yè)最高領導層負責。在進行不定期的盤點時，企業(yè)要保證賬實相符，并依據(jù)存貨盤點的實際情況，登記存貨盤存單，對于盤盈、盤虧等存貨，按照企業(yè)相關的規(guī)定進行處理。為區(qū)分發(fā)出存貨的用途和方便確定經(jīng)濟責任，企業(yè)除了需要準確的計算出存貨發(fā)出的實際成本外，還有必要建立規(guī)范的存貨出庫制度。A類存貨，存貨品種、數(shù)量約占所有存貨的10％，存貨資金約占總存貨資金70％。在進行驗收存貨時，驗收人員必須將企業(yè)采購合同、供應商的產(chǎn)品質(zhì)量保證書和運輸部門的運輸單進行認真仔細的相互核對，并查看貨物是否符合要求， 再填寫企業(yè)存貨入庫單，這樣可以方便與以后發(fā)出存貨時可以相互核對。同時，采購合同應該經(jīng)過內(nèi)審和其他部門審核，以防采購中受騙上當。這樣，既確保企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，又可以有效地控制企業(yè)采購成本，加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)、提高企業(yè)資金的使用效率。當有明確的跡象表明存貨已經(jīng)了減值時，企業(yè)必須要計提存貨減值準備。但是有些企業(yè)為了使成本計算簡單，沒有計算成本差異。一旦企業(yè)突然出現(xiàn)決策失誤等等導致企業(yè)發(fā)生重大的損失時，如果沒有足夠的資金償還，那么企業(yè)就可能必須破產(chǎn)。第二方面，職位設置不合理，缺少相互制約和監(jiān)督。在存貨銷售時，企業(yè)按照訂單及時進行發(fā)貨。不僅在存貨驗收和儲存時的管理存在問題，而且在存貨領用和存貨銷售方面也一定的管理問題。存貨過少，就會影響企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動，錯過市場時機。據(jù)統(tǒng)計，這2315家上市公司已經(jīng)計提了存貨跌價準備，合計高達1303億元。其中，上汽集團以309億元的存貨金額高居“榜首”，同比增加60億元，公司計提了16億元跌價準備。去年龍頭房企萬科存貨達到3311億元，%。去年，有色金屬行業(yè)存貨為1368億元，%。表33所示,各行業(yè)存貨水平分布也不盡相同,但是基本相對穩(wěn)定。同時，查閱存貨管理相關文獻和書籍，結(jié)合企業(yè)存貨管理現(xiàn)狀的分析研究，探尋企業(yè)存貨管理存在的問題。 供應商管理存貨模式（VMI） VMI模式(供應商管理存貨)，就是指采購商不僅將其從供應商購買的存貨委托給供應商進行管理，而且與供應商共享其內(nèi)部的存貨、銷售或生產(chǎn)等有關會計信息，采購與供應雙方通過共同的合作以及信息的共享，可以降低雙方的存貨的相關成本，并提高存貨的整體的服務水平，進而增加在供應鏈方面的利潤。第二方面，電子數(shù)據(jù)交換 （EDI）系統(tǒng)。它的缺點，一方面就是其主生產(chǎn)計劃的一個小幅變化將對導致發(fā)出訂單和下級生產(chǎn)計劃的大幅變化，計劃一旦形成就難以修改，對計劃的操作精度要求也很苛刻。企業(yè)在具體運用 ABC 存貨管理法進行存貨管理時，首先就需要確定存貨究竟是屬于A、B、C 三類中的哪一類時。B 類存貨數(shù)量約占總數(shù)量的 15%，它的價值約占總價值的20%。經(jīng)過計算，可以得到：將EOQ的原理應用到控制生產(chǎn)存貨數(shù)量方面，就可以得到經(jīng)濟生產(chǎn)批量（EPQ)。狹義的觀點認為，存貨管理就是對實物存貨進行管理的日常性事物活動，其中包括針對倉庫的物料或產(chǎn)品進行盤點、數(shù)據(jù)處理、保管、發(fā)放等。首先，企業(yè)的存貨狀況直接關系著企業(yè)的財務狀況。（4） 半成品。第二章 存貨管理概述 存貨是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品，或者為了出售仍然在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品，或者將在生產(chǎn)過程或提供勞務過程中耗用的材料、物料等。總之，這些存貨管理理論和方法在我國企業(yè)實踐中的不斷應用,大大地提高了企業(yè)存貨管理水平。這些理論和方法，為國內(nèi)的學者進行存貨管理研究提供有力的幫助。MRPⅡ充分與 IT 技術結(jié)合，反映了企業(yè)的資金占用、存貨水平、在產(chǎn)品成本、各項費用支出、現(xiàn)金收支等。1987年，Robert S. Kaplan 和 W. Bruns 在其編寫的《會計與管理》（Accounting and Management）提出了作業(yè)成本控制。但從目前企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀來看，我國還需要更多的新研究成果來適應當前存貨管理的實際需要。但這樣的高產(chǎn)能并沒有相應的高銷量，據(jù)估計，我國的鋼鐵產(chǎn)能利用率僅未及76%，“剩下”。首當其沖的就是鋼鐵行業(yè)，鋼鐵行業(yè)一直在經(jīng)歷著一個“表里不一”的怪現(xiàn)狀，從2009年就已出現(xiàn)產(chǎn)能過剩情況，提出說要減產(chǎn)，但實際上卻一直在增產(chǎn)。在市場經(jīng)濟大潮中，每天都有許多的企業(yè)出現(xiàn)，同時也有許多的企業(yè)消失。 畢業(yè)設計（論文）題 目 企業(yè)存貨管理問題探討 學 院 財經(jīng)學院 專 業(yè) 會 計 學 班 級 2013級1班 學生姓名 X X 指導教師 X X X 重慶交通大學2015年目 錄摘 要 IABSTRACT II第一章 引 言 1 1 2 2 3 3 4第二章 存貨管理概述 5 5 5 5 6 6 6 6 經(jīng)濟訂貨批量采購模式（EOQ) 6 ABC 存貨分類管理法 7 物料需求計劃模式（MRP） 7 零庫存管理模式（JIT） 8 供應商管理存貨模式（VMI） 8第三章 企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀及存在的問題 10 10 12 12 13 13 13 14第四章 完善企業(yè)存貨管理的相關措施 15 15﹑儲存及保管的管理機制 16 完善企業(yè)存貨驗收管理 16 16 16 完善企業(yè)存貨領用及銷售的管理機制 17 17 17 完善企業(yè)存貨內(nèi)部控制制度 17 17 18 利用先進的管理模式，實現(xiàn)存貨資金有效管理 18 18第五章 總 結(jié) 20致 謝 21參考文獻 222015屆會計學EB畢業(yè)設計（論文）摘 要 存貨是滿足企業(yè)正常生產(chǎn)和銷售需要而持有的流動性資產(chǎn)，是能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益流入的重要經(jīng)濟資源。關鍵詞 存貨，存貨管理，對策Ixx：企業(yè)存貨管理問題探討ABSTRACTIn this paper,we study and analysis some collected Ashare listed pany financial statements and other information,bing with the enterprise investigation、inquiry、observation method, to understand the status of enterprise inventory management and inventory levels of quality, finding problems that exist in the inventory management, looking for the reason of inventory management problems, and puts forward the measures to strengthen the inventory management.KEY WORDS：inventory，inventory management，measuresI 2015屆會計學EB畢業(yè)設計（論文）第一章 引 言改革開放以來，我國的市場經(jīng)濟迅速繁榮起來。這都說明，國內(nèi)實體經(jīng)濟已長期不景氣，產(chǎn)能過剩嚴重，庫存居高不下已久。而中國當月的產(chǎn)能達到6330萬噸，比其他國家多出10幾近20倍。同時，我國進入市場經(jīng)濟以來，對存貨管理理論方面進行的研究的學者越來越多，相應的研究成果也越來越多。在1951 年，著名的管理學家戴克首將“ABC 分析法”首次運用在企業(yè)的存貨管理中。懷特出版的《 MRPⅡ的實用指南》（Wight，1982）可以說得上是標MRPⅡ理論的標志性研究。與此同時，中國企業(yè)也不斷向世界上優(yōu)秀的企業(yè)學習，引進了各種企業(yè)存貨管理理論和方法。后來，在2004年，我國又引進了剛剛發(fā)展起來的射頻識別標簽(又稱電子標簽)技術。最后，提出加強企業(yè)存貨管理的措施。在產(chǎn)品是指企業(yè)正在生產(chǎn)加工過程中的、尚未完工的產(chǎn)品，或者雖然已經(jīng)加工完成但是尚未驗收入庫的產(chǎn)品。商品是指企業(yè)從外部購入的、準備用于銷售的產(chǎn)品。但是，另一方面，如果企業(yè)的存貨不足，就無法滿足企業(yè)正常的經(jīng)營需要，容易導致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中斷，使企業(yè)喪失獲利的機會，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益；而且企業(yè)存貨過少，雖然可以減少存貨的儲存成本，但是為了保證生產(chǎn)經(jīng)營的需要而發(fā)生的存貨訂購次數(shù)的增加，相應的訂購成本，包括在訂購、運輸、收貨、驗查和入庫的過程中發(fā)生的各項費用將會增加，這樣也會導致企業(yè)的成本費用上升和利潤下降。 經(jīng)濟訂貨批量采購模式（EOQ) EOQ模式中，通常假設存貨購置成本為常數(shù)，缺貨成本為0,其目標是確定使訂貨成本和存貨持有成本之和最低的訂