【正文】 殘值利息 = 殘值 *利率 ? ? 殘值 0 年 ? 年使用費(fèi) +年折舊費(fèi) ? 購入費(fèi) 1A426032 機(jī)械施工方案選擇 （ 173174） （ 1）講解要點(diǎn)： 1) 本例的計(jì)算思路； 2) 本例的決策思想。 1A426012 行為科學(xué)應(yīng)用實(shí)例() ? （ 1）講解要點(diǎn) : ? 1) 高效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的特點(diǎn)； ? 2) 如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)； ? 3) 行為科學(xué)的基本理論； ? 4) 進(jìn)行激勵(lì)應(yīng)注意的問題。 ? （ 2）要求：會使用掙值法進(jìn)行成本控制。 ? （ 2）要求 :能回答上述問題。 ? C、 如該分項(xiàng)的直接費(fèi)僅為人工費(fèi) ， 無材 ? 料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)時(shí) ， 可采用以人工費(fèi)為基 ? 數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)的間接費(fèi)和利潤 。 1A425000 房屋建筑工程 項(xiàng)目造價(jià)控制實(shí)務(wù) ? 1A425010 掌握工程造價(jià)的計(jì)算 ? 1A425020 掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算 ? 1A425030 掌握工程價(jià)款計(jì)算 ? 1A425040 掌握成本控制方法的應(yīng)用 ? 1A425050 掌握成本分析方法 1A425010 掌握工程造價(jià)的計(jì)算 ? 1A425011 設(shè)備及工器具購置費(fèi)的計(jì)算實(shí)例 ? 1A425012 建筑安裝工程費(fèi)的計(jì)算實(shí)例 1A425011 設(shè)備及工器具購置費(fèi)的計(jì)算實(shí)例() ? （ 1）講解要點(diǎn)： ? 1）建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)的構(gòu)成； ? 2）引進(jìn)工藝設(shè)備和技術(shù)的費(fèi)用構(gòu)成； ? 3）實(shí)例計(jì)算。 D、 調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的步驟如下：分析進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果 ， 確定調(diào)整的對象和目標(biāo)；選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方法；編制調(diào)整方案；對調(diào)整方案進(jìn)行評價(jià)和決策；確定調(diào)整后付諸實(shí)施的新施工進(jìn)度計(jì)劃 。 ? 3） 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和檢查工具() ? ① 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 ， 首先應(yīng)編制并執(zhí)行短期的時(shí)間周期計(jì)劃；其次要用施工任務(wù)書把計(jì)劃任務(wù)落實(shí)到班組；再次應(yīng)堅(jiān)持進(jìn)度過程控制 ， 搞好實(shí)際進(jìn)度記錄 ， 加強(qiáng)分包進(jìn)度控制 ， 計(jì)劃檢查和必要的計(jì)劃調(diào)整 。企業(yè)管理層根據(jù)經(jīng)營方針在 “ 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 ” 中確定項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度控制目標(biāo) 。 5）怎樣判別搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路？ 6) 按下頁關(guān)系繪制并計(jì)算搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；搭接關(guān)系是 :A工作開始 5天后 C工作才開始 。 ? （ 2）要求：應(yīng)按 《 規(guī)程 》 講解；會編制、計(jì)算、使用雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 ? 2)雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各時(shí)間參數(shù)的含義 。 [案例 1A422021]無節(jié)奏流水施工實(shí)例 () ? （ 1）講解要點(diǎn) : ? 1)無節(jié)奏流水施工的特點(diǎn) 。確定主導(dǎo)施工過程。 ? 2)相互關(guān)聯(lián)不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng) 。 1A422021 房屋建筑工程 項(xiàng)目進(jìn)度控制與實(shí)務(wù) ? 1Z203010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 ? 1Z203020 掌握工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 ? 1A422021 掌握流水施工方法應(yīng)用 ? 1A422020 掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用 ? 1Z203030 掌握工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法 ? 1A422030 掌握施工進(jìn)度控制方法 ? 1Z203040 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證 ? 1Z203050 了解計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度 ? 控制的意義 1Z203010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目 進(jìn)度控制概述 ? （ 1）建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義 ? （ 《 項(xiàng)目 》 ） ? 1）進(jìn)度控制過程是：資源投入，工程進(jìn)展，收集實(shí)際進(jìn)度的數(shù)據(jù)，比較，求出偏差，糾正偏差。 ? （ 4）總承包方式： 在合同中約定 1A421022 工程項(xiàng)目管理企業(yè) () ? （ 1）講解要點(diǎn)： ? 1）概念 ? 2）兩種服務(wù) ? （ 2）要求：認(rèn)識這也是培育和發(fā)展方向 內(nèi)容要點(diǎn) ? （ 1）概念：受業(yè)主委托 ,按合同進(jìn)行項(xiàng)目 ? 管理服務(wù) . ? （ 2）兩種服務(wù)： ? 項(xiàng)目管理服務(wù)（ PM） — 承擔(dān)管理風(fēng) 險(xiǎn)； ? 項(xiàng)目管理承包（ PMC） — 承擔(dān)管理風(fēng) ? 險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 。 ⑤ 企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章制度不能滿足項(xiàng)目管理需要時(shí) ， 項(xiàng)目經(jīng)理部可以自行制定規(guī)章制度 ， 但是應(yīng)報(bào)企業(yè)或其授權(quán)的職能部門批準(zhǔn) 。 辦事機(jī)構(gòu) 。 ⑧ 進(jìn)行現(xiàn)場 文明施工 管理 。 解職 和項(xiàng)目經(jīng)理部 解體 的條件及方法 。 ? 4） 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制用制度確定了項(xiàng)目經(jīng)理的基本 責(zé)任 、 權(quán)限和利益 。 （ 2）“大綱”的內(nèi)容 () ? 1） 項(xiàng)目概況； ? 2） 項(xiàng)目實(shí)施條件分析； ? 3） 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)； ? 4） 施工項(xiàng)目組織構(gòu)架； ? 5） 質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃和主要施工方案； ? 6） 工期目標(biāo)規(guī)劃和施工總進(jìn)度計(jì)劃； ? 7） 施工預(yù)算和成本目標(biāo)規(guī)劃； ? 8） 施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和安全目標(biāo)規(guī)劃； ? 9） 施工平面圖和現(xiàn)場管理規(guī)劃； ? 10） 投標(biāo)和簽訂合同規(guī)劃； ? 11） 文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃 。 大綱是由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的 、 旨在作為投標(biāo)依據(jù) 、 滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件 。 ? 2） 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制確定了企業(yè)的 層次及其相互關(guān)系 。 C. 應(yīng)達(dá)到的項(xiàng)目進(jìn)度 、 質(zhì)量 、 安全和成本 目標(biāo) 。 ⑤ 建立質(zhì)量管理 體系和安全管理體系并組織實(shí)施 。 3） 項(xiàng)目經(jīng)理的利益 項(xiàng)目經(jīng)理可獲得基本 工資 、 崗位工資和績效工資；可獲得物質(zhì) 獎(jiǎng) 和精神獎(jiǎng)；未完成 “ 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 ” 確定的責(zé)任目標(biāo)并造成虧損 的 ， 應(yīng)接受 處罰 。 ， 按 項(xiàng)目式或事業(yè)部式 組織形式設(shè)置 。 ? 2) 已 結(jié)算 完畢 ? 3) 已簽發(fā)質(zhì)量 保修書 ? 4) 已 完成 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 ? 5) 已與企業(yè)管理層辦完有關(guān) 手續(xù) ? 6) 現(xiàn)場最后 清理 完畢 1A421020 了解房屋建筑工程承包企業(yè)資質(zhì)要求 1A421021 工程總承包企業(yè) 1A421022 工程項(xiàng)目管理企業(yè) 1A421023 施工總承包企業(yè) 1A421024 專業(yè)承包企業(yè) 1A421025 勞務(wù)分包企業(yè) 1A421021 工程總承包企業(yè) () ? （ 1）講解要點(diǎn)： ? 1）概念與意義 ? 2）優(yōu)點(diǎn) ? 3）需要具備的條件 ? 4）主要方式 ? （ 2）要求：認(rèn)識這一改革的方向 內(nèi)容要點(diǎn) ? （ 1）概念：進(jìn)行工程 全過程或若干階段的承包。 二級 單項(xiàng)建安合同額不超過注冊資本金 5倍 (億元 )的； 28層及以下的；單跨 36M及以下的；高 120M；群體 12萬 M2及以下的。施工進(jìn)度 。 ? （ 2）橫道計(jì)劃的缺點(diǎn)（ 《 項(xiàng)目 》 ） ： ? 邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚； ? 不便于使用計(jì)算機(jī)； ? 不能確定關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時(shí)差； ? 計(jì)劃調(diào)整用手工； ? 難以適應(yīng)大進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要。 ? 3)本例配置施工隊(duì)的分析 。計(jì)算工期； ? （ 2）要求：會組織無節(jié)奏流水施工。 ? 8)單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)圖上計(jì)算法 。 （ 2）要求 :會編制、計(jì)算、使用雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 內(nèi)容要點(diǎn) 1） 施工進(jìn)度控制程序與目標(biāo) （ ） ① 施工進(jìn)度控制的程序：確定進(jìn)度控制目標(biāo) ， 編制施工進(jìn)度計(jì)劃 ， 申請開工并按指令日期開工 ， 實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃 ，進(jìn)度控制總結(jié)并編寫施工進(jìn)度控制報(bào)告 。 ? ② 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是對單位工程或單體工程編制的施工進(jìn)度計(jì)劃的總稱 。 B、 調(diào)整的內(nèi)容包括：施工內(nèi)容；工程量；起止時(shí)間；持續(xù)時(shí)間；工作關(guān)系；資源供應(yīng)等 。 ? ④ 如果要保持工期不變 ， 第 9周后需壓縮哪項(xiàng)工作 ？ ? （ 2） 要求：會畫實(shí)際進(jìn)度前鋒線 ， 檢查進(jìn)度情況 ， 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 。 由于分部分項(xiàng)工程中 的人工 、 材料 、 機(jī)械含量的比例不同 ， 各 分項(xiàng)工程可根據(jù)其材料費(fèi)占人工費(fèi) 、 材料 費(fèi) 、 機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例 （ 以字母 “ C”代表 該項(xiàng)比值 ） ， 在以下三種計(jì)算程序中選擇 一