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房屋建筑工程管理和實務(wù)演示文稿-免費閱讀

2025-02-10 12:16 上一頁面

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【正文】 1A428032 施工場地綜合優(yōu)化使用( ) ? ( 1)講解要點: ? 1)單位工程施工平面圖的設(shè)計要點; ? 2)單位工程施工平面圖的設(shè)計步驟; ? 3)施工現(xiàn)場入口的 5牌 2圖 。 停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源 , 箱門上鎖 。 1A428012 供水管徑計算實例 () ? ( 1)講解要點: ? 1)供水管徑的計算公式; ? 2)本例的計算和決策。 1A426020 熟悉材料采購和 ABC方法的應(yīng)用 ? 1A426021 材料采購批量計算實例 ? 1A426022 ABC分類法應(yīng)用實例 1A426021 材料采購批量計算實例 () ? ( 1)講解要點: ? 1)項目材料采購應(yīng)注意的問題; ? 2)針對本例對最優(yōu)采購批量和供應(yīng)間隔期進(jìn)行計算; ? 3)得出計算規(guī)律。 ? ( 2)要求:會使用對比法進(jìn)行成本分析。 ? ( 2)要求:掌握上述內(nèi)容。 ? ( 2)要求:結(jié)合 《 經(jīng)濟 》 進(jìn)行上述內(nèi)容的學(xué)習(xí)。 1)建設(shè)工程項目造價的構(gòu)成 ( 《 經(jīng)濟 》 ) ? ? — 建筑安裝工程費(見后頁) ? 工程 — 設(shè)備及工器具購置費 ? 價造 — 工程建設(shè)其他費用(見后頁) ? — 預(yù)備費用(基本預(yù)備費,漲價預(yù)備費) ? — 建設(shè)期貸款利息 ? 直接費 直接工程費 人工費 ? 措施費 材料費 ? 建筑安裝 間接費 規(guī)費 機械費 ? 工程費 企業(yè)管理費 ? 利潤 ? 稅金 ? ? 土地使用費 ? ? 工程建設(shè) 與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用 ? 其他費用 ? 與項目運行有關(guān)的其他費用 ? 2)引進(jìn)工藝設(shè)備和技術(shù)的 價格費用構(gòu)成 () ? 貨價 ? 國外運輸費 ? 國外運輸保險費 ? 關(guān)稅 ? 增殖稅 ? 消費稅 ? 銀行財務(wù)費 ? 外貿(mào)手續(xù)費 ? 海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費 ? 3)案例計算 ? 注意: 計算順序 ? 計算基數(shù) ? 取費比例 ? 1A425012 建筑安裝工程費計算實例( ) ? ( 1)講解要點: ? 1) 建筑安裝工程造價計算程序; ? 2) 實例計算。 B、 總結(jié)分析的內(nèi)容有:合同工期目標(biāo)完成情況; 計劃工期目標(biāo)完成情況;施工進(jìn)度控制經(jīng)驗及問 題;科學(xué)的施工進(jìn)度計劃方法應(yīng)用情況;施工進(jìn) 度控制的改進(jìn)意見;提高進(jìn)度控制水平的措施 。 檢查的內(nèi)容有: 關(guān)鍵工作進(jìn)度 , 時差利用情況 , 工作邏 輯關(guān)系的變動情況 , 資源狀況 , 成本狀 況 , 存在的其他問題 ( 如管理情況等 ) 。 ? 2) 要編制哪兩種施工進(jìn)度計劃 () ? 施工進(jìn)度計劃是進(jìn)度控制的依據(jù) 。 ( 2)要求:會計算單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃并判別關(guān)鍵線路。 2)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的兩種繪圖方法 。 ? 4)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù) 按節(jié)點 圖上計算法; ? 5)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的判別。確定流水節(jié)拍 。 ? ( 2)要求:會組織等節(jié)奏流水施工。 ? 4)相互關(guān)聯(lián)不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng) . 1Z203020 掌握工程項目進(jìn)度計劃的編制方法 ( 《 項目 》 ) ? ( 1)橫道進(jìn)度計劃計劃。 ? 2)進(jìn)度控制的目的是實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。 內(nèi)容要點 ? ( 1) 建筑業(yè)企業(yè) 的概念 () ? 從事土木工程、建筑工程、線路管道設(shè)備安裝工程裝修工程的新建、擴建、改建工程的企業(yè) ? (2) 建筑業(yè)企業(yè)申請資質(zhì)的條件 ? 擁有的 —— 注冊資本; 凈資產(chǎn); 專業(yè)技術(shù)人員; 技術(shù)裝備; 已完成的建筑工程業(yè)績。 ② 項目經(jīng)理部要解體:由于項目經(jīng)理部 是一次性組織 , 故應(yīng)在其管理任務(wù)完成 、 具備解體條件后解體 。 規(guī)模 、 復(fù)雜程度和專業(yè)特點 設(shè)立; 彈性 組織; , 滿足目標(biāo)控制的需要; 規(guī)章制度 。 ⑩ 處理項目經(jīng)理部的 善后 工作 。 ② 履行項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的 任務(wù) 。 ( 3)項目管理目標(biāo)責(zé)任書 () ? 1)概念 ? 項目管理目標(biāo)責(zé)任書是企業(yè)法定代表人根據(jù)施工合同和經(jīng)營管理目標(biāo)要求明確規(guī)定項目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的成本 、 質(zhì)量 、進(jìn)度和安全等控制目標(biāo)的文件 。 1A421012 項目經(jīng)理責(zé)任制 ? ( 1) 講解要點: ? 1) 項目經(jīng)理責(zé)任制的概念 、 作用 、 內(nèi)容; ? 項目管理目標(biāo)責(zé)任書;項目經(jīng)理的責(zé)權(quán) ? 利 ? 2) 項目經(jīng)理部的地位和設(shè)置 ? ( 2) 要求:掌握項目經(jīng)理責(zé)任制 知識要點 ? ( 1) 項目經(jīng)理責(zé)任制的概念和作用 () ? 項目經(jīng)理責(zé)任制是 以項目經(jīng)理為責(zé)任主體的施工項目管理目標(biāo)責(zé)任制度 。 1A400000 房屋建筑工程管理與實務(wù) 1A420210 房屋建筑工程項目管理實務(wù) ? 1A421000 房屋建筑工程項目管理專業(yè)知識 ? 1A422021 房屋建筑工程項目進(jìn)度控制實務(wù) ? 1A423000 房屋建筑工程項目質(zhì)量控制實務(wù) ? 1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務(wù) ? 1A425000 房屋建筑工程項目造價控制實務(wù) ? 1A426000 房屋建筑工程項目資源管理實務(wù) ? 1A427000 房屋建筑工程項目合同管理實務(wù) ? 1A428000 房屋建筑工程項目現(xiàn)場管理實務(wù) ? 1A429000 房屋建筑工程項目組織協(xié)調(diào)實務(wù) 1A421000 房屋建筑工程 項目管理專業(yè)知識 1A421010 熟悉房屋建筑工程施工項目經(jīng)理責(zé) 任制內(nèi)容 1A421020 了解房屋建筑工程承包企業(yè)資質(zhì)要 求 1A421010 熟悉房屋建筑工程 施工項目經(jīng)理責(zé)任制內(nèi)容 ? 1A421011 施工項目管理規(guī)劃的內(nèi)容 ? 1A421012 項目經(jīng)理責(zé)任制 1A421011 施工項目管理規(guī)劃的內(nèi)容( ) ( 1) 講解要點: 1) 施工項目管理規(guī)劃的作用和種類 2) 要求施工項目管理規(guī)劃的內(nèi)容 ( 2) 要求: 1) 從作用看其重要性 2) 從概念上區(qū)分將兩種規(guī)劃 3) 從內(nèi)容看其與施工組織設(shè)計的區(qū)別: 當(dāng)承包人以編制施工組織設(shè)計代替項目管理規(guī)劃 時 , 施工組織設(shè)計應(yīng)滿足項目管理規(guī)劃的要求 知識要點 ( 1) 施工項目管理規(guī)劃的作用和種類 ? 1) 作用 () A、 制定施工項目管理目標(biāo); B、 規(guī)劃實施項目目標(biāo)的組織 、 程序和方法 , 落實責(zé)任; C、 作為相應(yīng)項目的管理規(guī)范 , 在項目管理過程中貫徹執(zhí)行; D、 作為考核項目經(jīng)理部的依據(jù)之一 。 其作用如下: ? 1) 項目經(jīng)理責(zé)任制確定了項目經(jīng)理 在企業(yè)中的地位 。 ? 2)內(nèi)容 A. 企業(yè)各業(yè)務(wù)部門與項目經(jīng)理部之間的 關(guān)系 。 ③ 組織編制項目管理 實施規(guī)劃 。① 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查 、 鑒定和評獎申報 。 ? ② 設(shè)立項目經(jīng)理部的步驟 ? 確定管理任務(wù)和 組織形式 確定項目 ? 經(jīng)理部的 層次 、 職能部門和工作崗位 ? 確定人員 、 職責(zé) 、 權(quán)限 對項目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的 目標(biāo)進(jìn)行分解 制定規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任考核 、 獎懲 制度 。 項目經(jīng)理部解體 有 6項條件 。 ? ( 3)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分類 ? 施工總承包企業(yè); ? 專業(yè)承包企業(yè); ? 勞務(wù)分包企業(yè)。 ? ( 2)建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù) ? ( 《 項目 》 ) ? 1)業(yè)主方 :控制整個項目實施階段的進(jìn)度 ,包括 :設(shè)計準(zhǔn)備階段 。 ?
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