【正文】 （ 2）工程網(wǎng)絡(luò)計劃。 (2) [案例 1A422021] 異節(jié)奏流水施工實例 () ? （ 1）講解要點 : ? 1)異節(jié)奏流水施工的特點 。計算流水步距 。 ? 6)單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖要點 。 3)繪圖 。 補充公式 ? Esj EFi FTSi,j ? LAGi,j = min ESj ES i STSi,j ? EFj EFi FTFi,j ? EFj ES i STFi,j ? FFi = min { LAGi,j} 工作 緊前工作 持續(xù)時間 A 3 B 2 C 5 D 4 E B 5 F C 6 G 2 H 2 1A422030 掌握施工進度控制方法 ? （ 1） 建設(shè)工程項目進度控制的措施 ? （ 2） 1A422031 施工進度控制實例 (1)建設(shè)工程項目進度控制的措施 (項目 ) ? （ 1）講解要點： ? 建設(shè)工程項目進度控制的組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施 指的是什么 ? ? （ 2）要求：能進行各種措施的設(shè)計 (2)1A422031 施工進度控制實例 () ? [案例 1A4220311]（ ） （ 1）講解要點： ? 1) 項目進度控制的程序和目標(biāo)。 為此 ，要編制兩種施工進度計劃：施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃 。 ? ③ 檢查后，應(yīng)提出施工進度報告，該報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：進度執(zhí)行情況的綜合描述；實際施工進度圖；工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況；進度偏差狀況及導(dǎo)致偏差的原因分析；解決問題的措施；計劃調(diào)整意見。 案例 1A4220312 施工進度計劃檢查 () ? （ 1）講解要點： ? ① 繪制實際進度前鋒線 ， 并計算累計完成投資額 。 ? （ 2）要求：結(jié)合 《 經(jīng)濟 》 學(xué)習(xí)，掌握后述內(nèi)容和本例的計算 ? ① 工料單價法計價程序 () ? 工料單價法是以分部分項工程量乘以單價后的合計為直接工程費 ， 直接工程費以人工 、 材料 、 ? 機械的消耗量及其相應(yīng)價格確定 。 1A425022 投標(biāo)報價實例（ ） ? （ 1） 講解要點： ? 1)工程量清單投標(biāo)報價使用哪些表 ？ ? 2)單位工程費匯總表包括哪些費用及其計算順序； ? 3)建筑工程措施項目有哪些 (通用項目和專業(yè)項目 )； ? 4)其他項目清單計價表包括哪些費用 。 1A425040 掌握成本控制方法的應(yīng)用 ? 1A425041 用價值工程進行成本控制實例 ? 1A425042 用量本利方法進行成本控制實例 ? 1A425043 用掙值法進行成本控制實例 1A425041 用價值工程進行成本控制實例 () ? （ 1）講解要點： ? 1） 用價值工程原理可得出的提高價值和降低成本的途徑； ? 2） 計算本工程各分部工程的評價系數(shù) 、 成本系數(shù)和價值系數(shù)； ? 3） 用價值工程求出降低成本的工程對象和目標(biāo) 。 1A425052 因素分析法實例 (164165) ? （ 1）講解要點 ? 1）因素分析法的基本理論； ? 2）排序規(guī)則； ? 3）計算步驟； ? 4）本例的計算。 ? （ 2）要求：會進行最優(yōu)采購批量和供應(yīng)間隔期的計算。 ? （ 2）要求：會用供水管徑的計算公式計算并確定供水管徑。 固定式配電箱應(yīng)設(shè)圍欄 ， 并有防雨防砸措施 。 ? 4）工程施工對環(huán)境可能造成的影響。 ? （ 2）要求：回答上述各項要求。 各類配電箱 、 開關(guān)箱 外觀應(yīng)完整 、 牢固 、 防雨 、 防塵 ， 箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo) ，統(tǒng)一編號 ， 箱內(nèi)無雜物 。 （ 2）要求會用類似的機械施工方案選擇 思路進行機械施工方案選擇 1A428000 建筑工程項目 現(xiàn)場管理實務(wù) ? 1A428010 掌握施工臨時供水 ? 1A428020 掌握施工臨時供電 ? 1A428030 熟悉施工平面圖的設(shè)計 1A428010 掌握施工臨時供水 ? 1A428011 用水量計算實例 ? 1A428012 供水管徑計算實例 1A428011 用水量計算實例（ ） ? （ 1）講解要點： ? 1）施工臨時用水的種類 ? 2）總用水量的計算規(guī)定，消防用水在計算中的地位 ? 3）本例的計算思路 ? （ 2）要求：能回答有哪些臨時用水；能根據(jù)消防用水量和其他用水量的關(guān)系確定臨時供水量。 ? （ 2）要求：能回答上述問題。 1A425050 掌握成本分析方法 ? 1A425051 對比法實例 ? 1A425052 因素分析法實例 ? 1A425053 差額分析法實例 1A425051 對比法實例 () ? （ 1）講解要點： ? 1）對比法的比較對象； ? 2）本例的計算。 1A425033 竣工結(jié)算實例 () ? （ 1）講解要點： ? 1）竣工結(jié)算原則； ? 2）竣工結(jié)算程序； ? 3）動態(tài)結(jié)算公式； ? 4）本例要求的計算。 ? ③ 案例計算 ： 按表 1A4250127計算 ? （ ） 1A425020 掌握投標(biāo)報價的計算 () ? 1A425021 工程量清單計價實例 ? 1A425022 投標(biāo)報價實例 1A425021 工程量清單計價實例 () ? （ 1）講解要點： ? 1）工程量清單的有關(guān)概念； ? 2）工程量清單的構(gòu)成； ? 3）工程量清單的編號； ? 4）有哪些類清單； ? 5）計價使用哪些表。 ? （ 2）要求：結(jié)合 《 經(jīng)濟 》 ，按后述 ? 內(nèi)容熟悉造價的構(gòu)成；會進行引進 ? 工藝設(shè)備和技術(shù)費用的計算。 ② 施工進度控制總結(jié)分析： A、 總結(jié)分析的依據(jù)是：施工進度計劃；施工進 度計劃執(zhí)行的實際記錄；施工進度計劃檢查結(jié)果； 施工進度計劃的調(diào)整資料 。 ② 施工進度計劃記錄和檢查工具有：橫 道計劃 ， 網(wǎng)絡(luò)計劃 ， 實際進度前鋒線 ， “ S”形曲線 ， 檢查表等 。 項目經(jīng)理部根據(jù)這個目標(biāo)在“ 施工項目管理實施規(guī)劃 ” 中編制施工進度計劃 ， 確定計劃進度控制目標(biāo) ， 并進行進度目標(biāo)分解 。D工作結(jié)束 3天后 G工作才能開始。 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃計算公式補充 ? ESj EFi FTSi,j ? LAGi,j = min ESj ES i STSi,j ? EFj EFi FTFi,j ? EFj ES i STFi,j ? FFi = min { LAGi,j} (例 1) 工作 緊前工作 持續(xù)時間 A 4 B A 6 C A 8 D A 7 E B 4 F B、 C、 D 6 G D 6 H F、 D 6 (例 2) 工作 緊后工作 持續(xù)時間 A 60 B I 45 C F 10 D 20 E H 40 F I 18 G K 30 H I 15 K I 25 I 35 [1A422022] 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃實例 () （ 1）講解要點 : 1)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)點 。 ? 3)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù) 按工作 圖上計算法 。 ? 2)組織無節(jié)奏流水施工的要點 :優(yōu)化施工 ? 順序 。 ? 3)掌握繪圖要領(lǐng)和計算工期。 ? 3)相互關(guān)聯(lián)不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng) 。進度目標(biāo)分析與論證，進度計劃跟蹤與檢查。 1A421023 施工總承包企業(yè) ? （ 1）講解要點： ? 1）建筑業(yè)企業(yè)的概念和分類； ? 2）施工總承包企業(yè)的資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)和承包范圍 ? （ 2）講解要點： ? 抓企業(yè)的特征。 3)項目經(jīng)理部的運行和解體 () ① 項目經(jīng)理部應(yīng) 按規(guī)章制度的規(guī)定運行 ，并根據(jù)運行狀況的檢查信息控制運行，以實現(xiàn)項目管理目標(biāo)； 項目經(jīng)理部應(yīng)按責(zé)任制度運行 ； 項目經(jīng)理部應(yīng)按合同運行 ， 通過加強組織協(xié)調(diào)以控制作業(yè)隊伍和分包人的行為 。 ,形成項目管理責(zé)任制和信息溝通系統(tǒng) ， 使項目經(jīng)理部成為 項目管理的載體 . 2)項目經(jīng)理部的設(shè)立 () ① 設(shè)立項目經(jīng)理部的原則 ： 項目管理規(guī)劃 大綱 確定的組織形式設(shè)立 。⑨ 參與工程 竣工驗收 、 準(zhǔn)備結(jié)算資料 、 分析總結(jié) 、 接受審計 。 （ 4）項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利 () 1） 項目經(jīng)理的