知識(shí)管理與組織設(shè)計(jì)(完整版)
【正文】 濟(jì)時(shí) —— 成本領(lǐng)先 ? 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí) —— 應(yīng)變、創(chuàng)新的能力 前言 ? 錯(cuò)誤的觀點(diǎn)：知識(shí)管理只是一個(gè)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的問(wèn)題 ? 后果：將管理操作中的混亂、矛盾、人為的因素 —— 計(jì)算機(jī)化，自動(dòng)控制化，不能解決實(shí)際問(wèn)題 背景知識(shí)簡(jiǎn)介 ? 知識(shí)管理的歷史背景 ? 知識(shí)管理的邏輯背景 ? 概念辨析 ? 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)背景簡(jiǎn)介 知識(shí)自身發(fā)展進(jìn)程的角度 ? 一：?jiǎn)⒚蓵r(shí)代，對(duì)知識(shí)、智慧自身的探求。 ? 從技術(shù)的角度看：知識(shí)管理是理解數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系、確定數(shù)據(jù)的規(guī)則并將其文檔化，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，維護(hù)數(shù)據(jù)的完整性。 ? 提高企業(yè)運(yùn)做效率和速度的手段就是數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)。 ? 現(xiàn)在，美林決定重建一個(gè)“財(cái)務(wù)顧問(wèn)中心型”的信息系統(tǒng)。 。 美林公司的案例（ 2） ? 公司于 1998年 10月將投資 Trusted Global Advisor(TGA,全球信譽(yù)顧問(wèn)）系統(tǒng)建成。 ? 圍繞產(chǎn)品市場(chǎng)，超越經(jīng)營(yíng)職能，靈活地組織和管理。 定義綜述 思想的轉(zhuǎn)變 基礎(chǔ)設(shè)施和管理方式的改造 核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生質(zhì)的飛躍 ?知識(shí)管理與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 四個(gè)時(shí)期的組織結(jié)構(gòu)的變遷 農(nóng)業(yè)時(shí)代晚期工業(yè)時(shí)代早期工業(yè)時(shí)代晚期知識(shí)時(shí)代早期財(cái)富來(lái)源 土地 勞動(dòng) 資本 知識(shí)組織類型 封建制 所有權(quán)制 嚴(yán)格的等級(jí)制知識(shí)聯(lián)網(wǎng)概念性原則獨(dú)資按任務(wù)付酬管理分工所有者管理者分離思考、行動(dòng)分離自動(dòng)化對(duì)等聯(lián)網(wǎng)集成的過(guò)程對(duì)話式的工作建立虛擬企業(yè)和動(dòng)態(tài)協(xié)作企業(yè)的知識(shí)聯(lián)盟的構(gòu)造 企業(yè)的知識(shí)聯(lián)盟 顧客 供應(yīng)商 勞動(dòng)力組織 大學(xué)、研究機(jī)構(gòu) 其他組織 知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的新型組織結(jié)構(gòu) CEO
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