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安全管理安全主任ppt課件(完整版)

2025-02-22 02:07上一頁面

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【正文】 可靠性,減少其性能的不穩(wěn)定性。 ? 在能源上設(shè)置屏蔽。 ? 在一定條件下,某種形式的能量能否造成傷害,造成人員傷亡事故,取決于: ? ( 1)人所接觸的能量的大?。? ? ( 2)接觸的時間長短和頻率; ? ( 3)力的集中程度。 ? 專業(yè)安全人員及車間管理者、班組長是預(yù)防事故的關(guān)鍵,他們工作的好壞對能否做好預(yù)防事故工作有重要影響。 ? 人的不安全行為是大多數(shù)工業(yè)事故的主要原因。 ? 開展群眾性的安全衛(wèi)生運動。 ? 重視開發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備,開展安全科學(xué)研究工作。 ? ( 4)狹義的安全管理:指在生產(chǎn)過程或生產(chǎn)有直接關(guān)系的活動中防止傷亡事故和急性中毒以及財產(chǎn)損失的管理活動。 緒 論 ? 二、基本概念 ? 事故: 是指人們在實現(xiàn)有目的的行動過程中,由不安全的行為、動作或不安全的狀態(tài)所引起的、突然發(fā)生的、與人的意志相反且事先未能預(yù)料到的意外事件,它能造成財產(chǎn)損失,生產(chǎn)中斷,人身傷亡。 緒 論 ? 安全: 就是預(yù)知人們活動的各個領(lǐng)域里存在的固有危險和潛在危險,并且為消除這些危險的存在和狀態(tài)而采取的各種方法、手段和行動。 緒論 ? 三、安全主任的管理責任: P2 ? 依據(jù)國家頒布的 《 安全生產(chǎn)法 》 等有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標準,協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),督促建立并逐步完善以安全生產(chǎn)責任制為中心的企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度。 安全管理的發(fā)展和演變 ? 二、日本的職業(yè)安全衛(wèi)生工作的特點: P7 ? 建立勞動安全衛(wèi)生的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督體制。 安全管理的發(fā)展和演變 ? 三、我國建國以來安全管理的發(fā)展演變情況:P11 ? 建立和發(fā)展階段( 1949~ 1957年) ? 重點事件: ? ( 1)全國第一次勞動保護工作會議召開( 1950年); ? ( 2)國務(wù)院頒布“三大規(guī)程”( 1956年) ? 停頓和倒退階段( 1958~ 1978年) 安全管理的發(fā)展和演變 ? 恢復(fù)和提高階段( 1978年~現(xiàn)在)重要事件有: ? ( 1)中央發(fā)布了 〔 78〕 67號文件( 《 關(guān)于認真做好勞動保護工作的通知 》 ); ? ( 2)國務(wù)院發(fā)布了 〔 79〕 100號文件( 《 國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家勞動總局、衛(wèi)生部關(guān)于加強廠礦企業(yè)防塵防毒工作的報告 》 ); ? ( 3)全國第一次“安全月”活動( 1980年); ? ( 4)確立了“安全第一,預(yù)防為主”的勞動保護方針( 1980年); ? ( 5) 《 安全生產(chǎn)法 》 頒布實施( 2022年); ? ( 6)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制改革( 2022年) 。 ? 人員在受到傷害之前,已經(jīng)數(shù)百次面臨來自物的方面的危險。 ? 除了人道注意動機之外,下面兩種強有力的經(jīng)濟因素也是促進企業(yè)安全工作的動力: ? ( 1)安全的企業(yè)生產(chǎn)效率也高,不安全的企業(yè)生產(chǎn)效率也低; ? ( 2)事故后用于賠償及醫(yī)療費用的直接經(jīng)濟損失,只不過占事故總經(jīng)濟損失的五分之一。 事故致因理論 ? (三)能量轉(zhuǎn)移理論分析事故致因的基本方法: 首先確認某個系統(tǒng)內(nèi)的所有能量源;然后確定可能遭受該能量傷害的人員、傷害的嚴重程度;進而確定控制該類能量不正常或不期望轉(zhuǎn)移的方法。 ? 在人、物與能源之間設(shè)置屏蔽。 ? 對于操作者,提高他們對危險的識別、反應(yīng)能力。 ? 管理缺陷(管理不科學(xué))是造成事故的間接原因和本質(zhì)原因。 ? (二)系統(tǒng)的特點: P40 ? 目的性; ? 整體性; ? 分解性; ? 相關(guān)性; ? 系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)。 ? (二)安全系統(tǒng)工程的分析過程: ? 系統(tǒng)安全分析(識別與預(yù)測危險); ? 危險性(安全性)評價; ? 比較危險性高低; ? 綜合性評價; ? 提出最佳控制措施。 ? 系統(tǒng)安全分析與危險性評價的目的: 提出消除或控制危險、防止發(fā)生事故的對策,為確定系統(tǒng)安全目標,制定系統(tǒng)安全規(guī)劃,實現(xiàn)最優(yōu)化的系統(tǒng)安全奠定基礎(chǔ)。 ? 按照系統(tǒng)的功能和目的,系統(tǒng)可以分解為若干個具有自身特定功能和目的的子系統(tǒng)。 ? (一)系統(tǒng)危險性分析的目的: 找出危險因素之間的因果關(guān)系,弄清危險因素的發(fā)展變化趨勢,并由此得出防止事故的對策措施。 ? 對策措施(安全措施)主要包括: ? 預(yù)防事故發(fā)生的措施; ? 控制事故損失擴大的措施。 ? (二)事件發(fā)生概率的計算: 如果能根據(jù)事故實際及有關(guān)歷史資料設(shè)定各過程事件的發(fā)生概率,則可以計算出每種可能后果事件的發(fā)生概率。 Risk Tree): 應(yīng)用事先設(shè)計好的系統(tǒng)化的邏輯樹確定整個系統(tǒng)風險,進行安全評價的方法,借鑒了事故樹分析( FTA)的方法 。 ? 安全系統(tǒng)的主要作用: 找出影響危險定性分析和安全決策實施的主要因素;正確預(yù)測系統(tǒng)的變化過程,確定危險分析過程是否恰當、合適;確定監(jiān)控系統(tǒng)能否充分保證系統(tǒng)按計劃運行及運行是否恰當。 ? 組成一個滿意的安全系統(tǒng)的基本要素主要有: 正確的安全方針、管理措施,減少失誤和疏忽的危險分析過程,使人們能夠安全地完成任務(wù)的工作環(huán)境,及良好的信息處理、反饋系統(tǒng)。 管理疏忽
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