基于業(yè)務(wù)的人力資源管理(完整版)
【正文】 價(jià)值實(shí)現(xiàn)模式 企業(yè)發(fā)展階段 市場(chǎng)地位 企業(yè)文化 人力資源管理 廣州知帆軟件科技有限公司 7 不同發(fā)展階段企業(yè)的人力資源管理重心 生存期 發(fā)展期 成熟期 二次創(chuàng)業(yè)期 企業(yè)特點(diǎn) ?規(guī)模小，人員少，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，關(guān)系簡(jiǎn)單。 ?開(kāi)始考慮人力資源規(guī)劃 ?重點(diǎn)是關(guān)鍵類(lèi)型人才的規(guī)劃 ?開(kāi)始關(guān)注人才結(jié)構(gòu) ?員工的激勵(lì)、保留、培養(yǎng)、發(fā)展和合理使用成為人力資源管理重點(diǎn)。 ? 價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式如何影響職位體系管理 當(dāng)職責(zé)被分配到企業(yè)下屬機(jī)構(gòu)，分配到職位后。 廣州知帆軟件科技有限公司 11 不同價(jià)值實(shí)現(xiàn)模式的同行的人力資源管理差異 案例討論： 大哥大公司與金利來(lái)價(jià)值實(shí)現(xiàn)模式的差異，要求人力資源管理應(yīng)有的差異是什么？ 廣州知帆軟件科技有限公司 12 企業(yè)不同文化與人力資源戰(zhàn)略對(duì)人力資源管理的制約 可口可樂(lè) 百事可樂(lè) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)領(lǐng)先者 市場(chǎng)追隨者 企業(yè)文化 “家文化”，強(qiáng)調(diào)每個(gè)成員都是家庭成員 “績(jī)效文化”，以業(yè)績(jī)論英雄 人力資源管理策略 處處體現(xiàn)員工對(duì)公司的擁有度和公司對(duì)家庭成員的關(guān)注 體現(xiàn)對(duì)業(yè)績(jī)的情有獨(dú)鐘 招聘 招聘沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人員自己培養(yǎng)，渠道采用校園招聘為主 從社會(huì)上招聘有經(jīng)驗(yàn)的、已經(jīng)被證明業(yè)績(jī)的人員，采用社會(huì)招聘為主，偏愛(ài)獵頭招聘 培訓(xùn)和發(fā)展 因?yàn)殛P(guān)注“家庭成員”，建立了基于職位的培訓(xùn)課程體系，從入職開(kāi)始提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，投入大量的資源 提供很少的培訓(xùn)資源，甚至還希望獵來(lái)的人員提供培訓(xùn) 績(jī)效管理 形成了詳細(xì)工作過(guò)程指導(dǎo)文件，關(guān)注工作過(guò)程，績(jī)效實(shí)際上是指過(guò)程績(jī)效或者流程績(jī)效 首先關(guān)注工作結(jié)果，其次才是過(guò)程 薪酬管理 薪酬結(jié)構(gòu)上高固定低浮動(dòng)；周期性調(diào)整薪酬，每次可能調(diào)整幅度并不大 薪酬結(jié)構(gòu)上低固定高浮動(dòng)；業(yè)績(jī)是薪酬最主要的影響因素 廣州知帆軟件科技有限公司 13 內(nèi)容 第一部分：企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與人力資源管理者的尷尬 第二部分：如何將人力資源管理與業(yè)務(wù)發(fā)展需要相結(jié)合 第三部分：基于業(yè)務(wù)的人力資源管理對(duì)人力資源管理者的要求 廣州知帆軟件科技有限公司 14 企業(yè)人力資源管理者的關(guān)注點(diǎn) 企業(yè)發(fā)展 需要什么？ 相關(guān)部門(mén)管理者 需要什么？ 員工 需要什么？ 有什么樣 的選擇組合？ 企業(yè)所有者 需要什么？ 廣州知帆軟件科技有限公司 15 不同的員工層次應(yīng)該有不同的管理模式 招聘 培訓(xùn) 激勵(lì) 代謝 ?核心員工，人數(shù)占相當(dāng)比例 ?原則上以?xún)?nèi)部培養(yǎng)為主 ?簽訂中期的勞動(dòng)合同 ?一般只進(jìn)行與本職工作相關(guān)的培訓(xùn)，包括知識(shí)、技能等 ?通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)輔導(dǎo)方式進(jìn)行培訓(xùn) ?發(fā)展提高員工認(rèn)同的系統(tǒng) ?承認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)并重 ?設(shè)計(jì)有針對(duì)性的激勵(lì)模式，比如：獎(jiǎng)金、表彰等 ?保持一定的流動(dòng)率來(lái)保證組織活力 ?通過(guò)績(jī)效評(píng)估來(lái)促進(jìn)流動(dòng)率 ?保持一定的富余 ?基層員工 ?以校園招聘為主 ?入門(mén)職位 ?操作性培訓(xùn)和基本技能培訓(xùn) ?突出工作中的培訓(xùn) ?培訓(xùn)的重點(diǎn)在于快速提升技能 ?設(shè)計(jì)有針對(duì)性的獎(jiǎng)勵(lì)模式 ?采取一定的激勵(lì)方式來(lái)提高績(jī)效 ?保持一定的流動(dòng)比例 ?保持一定的富余人
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