【摘要】1為了加強對公司人員的業(yè)績考評和獎懲機制,需要建立KPI業(yè)績考評體系三大基本功能考核?定量地實現(xiàn)績效考核?隨時間進步的情況分析、計劃?分析工作問題的工具?計劃
2025-01-09 05:06
【摘要】第七章以客戶為核心的價值鏈管理1以客戶為核心的價值鏈管理早期所談的供應(yīng)鏈管理,主要在強調(diào)企業(yè)藉由與其上游供應(yīng)商、物流體系與下游通路商所進行的資訊整合,進而確保產(chǎn)品能以最恰當?shù)纳a(chǎn)方式,在最適當?shù)牡攸c、時間與配送,來滿足顧客的需求。2以客戶為核心的價值鏈管理倘若企業(yè)能夠具體落實供應(yīng)鏈管理
2025-01-21 03:44
【摘要】以績效為導(dǎo)向的員工考核制度課程內(nèi)容?績效考核的意義與目的?績效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績效考核制度的設(shè)立原則?績效考核的方法與評估指標?績效考核懇談與績效輔導(dǎo)?績效考核用表之設(shè)計與用途?績效考核產(chǎn)生偏差的因素人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標人力現(xiàn)況訓練績效評估策
2025-03-15 17:56
【摘要】以目標管理為核心的績效管理體系—績效管理培訓1目錄?***績效管理體系概述?績效指標制定程序及方法?目標管理卡的使用方法?績效考評程序及方法?目標考評卡的使用方法2***績效管理體系總體框架公司戰(zhàn)略和遠景適合戰(zhàn)略的組織部門定位和職責崗位定位和職責公司年度目標
2025-01-06 07:56
【摘要】以目標管理為核心的績效管理體系—績效管理培訓目錄?***績效管理體系概述?績效指標制定程序及方法?目標管理卡的使用方法?績效考評程序及方法?目標考評卡的使用方法***績效管理體系總體框架公司戰(zhàn)略和遠景適合戰(zhàn)略的組織部門定位和職責崗位定位和職責公司年度目標部門年度目標員工
2025-01-25 19:57
【摘要】林俊杰(Lam)平衡計分卡BSC主要表現(xiàn)指標量度Measures目標Target?財務(wù)?客戶(市場)?內(nèi)部了業(yè)務(wù)流程?學習和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented?環(huán)境不斷改變?政治
2025-03-10 10:14
【摘要】以績效為導(dǎo)向的員工考核制度主講人:夏青雲(yún)課程內(nèi)容?績效考核的意義與目的?績效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績效考核制度的設(shè)立原則?績效考核的方法與評估指標?績效考核懇談與績效輔導(dǎo)?績效考核用表之設(shè)計與用途?績效考核產(chǎn)生偏差的因素人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標人力現(xiàn)況
2025-01-25 20:01
【摘要】2022/2/81卓越績效管理模式CriteriaforPerformanceExcellence以顧客和市場為中心和君創(chuàng)業(yè)H&JVANGUARD2022/2/82以顧客和市場為中心顧客和市場的了解顧客關(guān)系和顧客滿意度以顧客和市
2025-01-11 19:32
【摘要】林健安①企業(yè)到底怎么了??工作效益低下;?組織僵化,缺乏柔性;?機構(gòu)臃腫,人浮于事;?忽視顧客滿意;?成本飛升,利潤趨零;SPL版權(quán)嚴禁復(fù)制sample30/3/2023傳統(tǒng)的競爭觀念SPL版權(quán)嚴禁復(fù)制sample30/3/2023市場以市場為導(dǎo)向
2025-02-26 22:13
【摘要】林健安?①?企業(yè)到底怎么了??工作效益低下;?組織僵化,缺乏柔性;?機構(gòu)臃腫,人浮于事;?忽視顧客滿意;?成本飛升,利潤趨零;SPL版權(quán)嚴禁復(fù)制sample30/3/2023?傳統(tǒng)的競爭觀念SPL版權(quán)嚴禁復(fù)制sample30/3/2023市場以市場為
2025-01-15 22:08
2025-01-23 21:31
【摘要】2022/2/171卓越績效管理模式CriteriaforPerformanceExcellence以顧客和市場為中心天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632和君創(chuàng)業(yè)H&JVANGUARD2022/2/172以顧客和市場為中心
2025-01-20 02:56