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質(zhì)量管理體系中級(2)(完整版)

2025-02-17 15:20上一頁面

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【正文】 要求: ( 1)符合產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的安排 ( 2)符合標準所規(guī)定的 QMS要求 ( 3)符合組織所確定的 QMS要求 ( 4) QMS得到有效實施和保持 ? 內(nèi)審程序應形成 《 內(nèi)審程序 》 文件,規(guī)定 策劃、實施、結(jié)果報告、審核記錄的職責 和要求 ? 保持審核公正性和客觀性,審核員不審核 自己的工作 ? 確保及時采取糾正、預防措施并驗證實施 的有效性 3.過程的監(jiān)視和測量 ? 范圍:質(zhì)量管理體系的過程(管理活動、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)和測量有關的過程) ? 方法:適宜的方法監(jiān)視,適用時進行測量 ? 目的:證實過程實現(xiàn)所策劃結(jié)果的能力,確 保產(chǎn)品的符合性 4.產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 ? 需考慮和確定以下幾點: ( 1)對象:產(chǎn)品的特性 ( 2)目的:驗證產(chǎn)品要求已得到滿足 ( 3)依據(jù):產(chǎn)品實現(xiàn)所策劃的安排 ( 4)時機:在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的適當階段 ? 保持符合接收準則的證據(jù) ? 記錄應指明有權(quán)放行產(chǎn)品的人員 ? 特殊情況下的產(chǎn)品放行和交付使用(并沒 有放寬對產(chǎn)品的要求) ( 1)有關授權(quán)人員批準 ( 2)適用時顧客批準 (三)不合格品控制 ? 范圍:在產(chǎn)品實現(xiàn)全過程的各階段產(chǎn)生 的不合格品 ? 目的:防止不合格品仍按預期的要求交 付或使用 ? 控制要求: —— 識別和評審不合格品 —— 在評審的基礎上采用下列一種或幾 種途徑進行處置 ( 1)采取措施,消除已發(fā)現(xiàn)的不合格品 ( 2)經(jīng)授權(quán)人員批準,適用時經(jīng)顧客批準,讓 步使用、放行或接收不合格品 ( 3)采取措施,防止原預期的使用或應用 ? 制定 《 不合格品控制程序 》 文件,規(guī)定不 合格品控制和處置的職責和權(quán)限 ? 不合格品得到糾正后應再次驗證 ? 組織對交付和使用后發(fā)現(xiàn)的不合格處置手 段或措施要與不合格品影響或潛在影響程 度相適應 (四)數(shù)據(jù)分析 ? 組織應確定、收集數(shù)據(jù)對其分析 ? 目的: ( 1)證實 QMS的適宜性和有效性 ( 2)評價在何處可以持續(xù)改進 QMS的有效性 ? 數(shù)據(jù)分析的信息至少包括: ( 1)顧客滿意 ( 2)與產(chǎn)品要求的符合性 ( 3)過程和產(chǎn)品的特性及趨勢,包括采取 預防措施的機會 ( 4)供方 (五)改進 1.持續(xù)改進 ? 目的:持續(xù)改進 QMS有效性 ? 持續(xù)改進使用的手段有:質(zhì)量方針、 質(zhì)量 目標、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正措 施預 防措施、管理評審 2.糾正措施 ? 糾正措施:為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他 不期望情況的原因所采取的措 施防止不合格的再次發(fā)生 ? 糾正是為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施 ? 糾正措施程序應形成文件,規(guī)定以下要求: ( 1)評審不合格(包括顧客抱怨) ( 2)確定不合格原因 ( 3)評價確保不合格不再發(fā)生的措施需求 ( 4)確定和實施所需的措施 ( 5)記錄所采取措施結(jié)果 ( 6)評審所采取的糾正措施 3.預防措施 ? 預防措施:為消除潛在不合格或其他潛在 不期望情況的原因所采取的措 施,防止不合格的發(fā)生 ? 預防措施程序應形成文件,規(guī)定以下要求: ( 1)確定潛在不合格及其原因 ( 2)評價防止不合格發(fā)生的措施的需 ( 3)確定和實施所需的措施 ( 4)記錄所采取措施的結(jié)果 ( 5)評審所采取的預防措施 第三節(jié) 質(zhì)量管理體系的建立與實施 (針對擬通過 GB/T 190012022 QMS認證的組織,其他組織可參照) 一、基本原則 (一)八項質(zhì)量管理原則是基礎 (二)領導作用是關鍵 (三)全員參與是根本 (四)注重實效是重點 ? QMS建立、實施要結(jié)合組織及其產(chǎn)品特 點,重點是: —— 結(jié)合實際 —— 注重實施 —— 重在過程 、 結(jié)果 、 有效性 (五)持續(xù)改進求發(fā)展 二、主要活動 (一)學習標準 ? 2022版 ISO 9000族 QMS四項核心標準 (二)確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 (三) QMS策劃 ? 確保 QMS的策劃滿足質(zhì)量目標要求 ? 在 QMS策劃基礎上,對產(chǎn)品實現(xiàn)過程及其 他過程進行策劃,確保這些過程的策劃滿 足所確定的產(chǎn)品質(zhì)量目標和相應的要求 (四)確定職責、權(quán)限 ? 確定各部門、各過程及其他與質(zhì)量工作有 關人員應承擔的職責、賦予的權(quán)限并確保 溝通 ? 最高管理者應在管理層中指定一名管理者 代表,代表其負責建立、實施 QMS (五)編制質(zhì)量管理工作的文件 (六) QMS文件的發(fā)布和實施 (七)學習 QMS文件 (八) QMS的運行 ? 依據(jù)質(zhì)量策劃的安排以及 QMS文件要求 實施 ? 提供證實其 QMS運行符合要求并得到有 效實施和保。因此,組織應當理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望 ? 關鍵詞:理解顧客需求,滿足顧客期望 原則二:領導作用 領導者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。 (九) QMS內(nèi)部審核 (十)管理評審 三、質(zhì)量管理體系方法 建立、實施、保持和改進 QMS可采用八個步驟: 1. 確定顧客和其他相關方的需求和期望 不僅是顧客當前的需求,還著眼于市場分析和預測、顧客和市場 的未來需求 2. 建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 3. 確定實現(xiàn)質(zhì)量目標必需的過程和職責 —— 識別 、 確定為實現(xiàn)質(zhì)量目標所需過程 —— 描述過程順序 、 接口和相互關系 —— 明確職責 4.確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標必須的資源 —— 人力資源 —— 基礎設施 —— 工作環(huán)境 —— 信息 5.規(guī)定測量每個過程的有效性和效率的方法 可包括:檢驗、驗證、數(shù)據(jù)分析、內(nèi)部審核 和采用統(tǒng)計技術 6.確定測量每個過程的有效性和效率的方法 7.確定防止不合格并消除其產(chǎn)生原因的措施 糾正措施 /預防措施 8.建立和應用持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的過程 第四節(jié) 質(zhì)量管理體系審核 一、 QMS審核的基本概念 (一)主要術語 1.審核:為獲得審核證據(jù)并對其進行客觀 的評價,以確定滿足審核準則的 程度所進行的系統(tǒng)的獨立的并形 成文件的過程 —— 目的:確定審核準則是否得到滿足 —— 方法:獲得證據(jù) , 客觀評價 —— 要求:審核過程具有系統(tǒng)性 、 獨立性 和文件化的特點 2. 審核準則:用作依據(jù)的一組方針、程序或
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