【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-14 13:27
【摘要】基于齊魯文化的新績效管理觀及其操作績效考核(評(píng))優(yōu)化與薪酬制度設(shè)計(jì)討論?????績效考核(評(píng))?績效考評(píng)是什么?績效:工作成績和工作過程中的能力、態(tài)度表現(xiàn)?考評(píng):考核與評(píng)定?績效考評(píng):以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)員工在工作過程中的行為及其成績進(jìn)行評(píng)定的過程。
2025-08-16 01:30
【摘要】績效考核體系及薪酬分配體系操作手冊廣東南方集團(tuán)有限公司機(jī)密培訓(xùn)版中國人力資源調(diào)研網(wǎng)序言?任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評(píng)體系是南方集團(tuán)有限公司向一流的
2025-05-10 02:19
【摘要】提高績效管理水平,促進(jìn)x空調(diào)事業(yè)全面發(fā)展--與x空調(diào)管理人員交流--第2頁績效考核與薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目—績效考核方案介紹交流思想發(fā)現(xiàn)不足改進(jìn)完善第3頁績效考核與薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目—績效考核方案介紹目錄?績效管理理論概述?x空調(diào)
2025-05-24 10:43
【摘要】目標(biāo)管理與績效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長,進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標(biāo)得以達(dá)成,使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現(xiàn)
2025-04-07 07:42
【摘要】第1頁績效考核評(píng)價(jià)體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第2頁目錄一.***集團(tuán)考核評(píng)價(jià)的管理基礎(chǔ)分析二.現(xiàn)行考核評(píng)價(jià)體系有效性評(píng)估三.***集團(tuán)考核評(píng)價(jià)體系的整體思考四.***集團(tuán)考核評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)思路五.考核結(jié)果與價(jià)值分配掛鉤形式天馬行空官
2024-10-18 19:16
【摘要】策劃人員薪酬績效考核方案 一、總體思路 (一)考核目的 為了全面并簡潔地評(píng)價(jià)公司策劃人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合策劃人員的工作特點(diǎn),制定本方案?! 。ǘ┻m用范圍 本公司所有策劃人員?! 。ㄈ┛己岁P(guān)系 由策劃部門主管會(huì)同人力資源部、考核專員組成考評(píng)小組負(fù)責(zé)考核。(四)績效金額設(shè)定績效金額由員工月基本工資的15%+公司提供與員工等額的績效金
2025-01-19 07:05
【摘要】崗位分析、績效考核與薪酬設(shè)計(jì)電話:010-8541699051658784傳真:010-69542603崗位分析、績效考核與薪酬設(shè)計(jì)【培訓(xùn)時(shí)間】上海4月15-16,7月15-16,9月16-17,11月25-26,深圳4月21-22,6月17-18,8月26-
2025-01-16 14:42
【摘要】某公司績效考核和薪酬方案 2024年8月 某公司績效考核與薪酬方案 2 XXX人力資源項(xiàng)目進(jìn)度 012345 確定項(xiàng)目開展思路 試點(diǎn)方案設(shè)計(jì) 5月11日8月11日 678910111...
2024-11-16 23:37
【摘要】+2010年10月21-23日(上海)2010年10月29-31日(廣州)2010年11月12-14日(北京)……………………………………………………………………………………………………如果不想收到郵件,請(qǐng)發(fā)xingyuan009@,主題“退開訂”,你將不再收到我們郵件,謝謝!……………………………………………………………………………………………………
2025-07-29 11:47
【摘要】職位、薪酬、績效考核體系方案總則:1、健全公司職位、績效體系,建立、完善員工發(fā)展通道;2、短期激勵(lì)與長期激勵(lì)相結(jié)合,促進(jìn)公司資本保值增值,及公司的可持續(xù)發(fā)展;3、適用范圍:公司所有職位。一、職位體系(一)職位體系:公司職位體系分為三類、八級(jí),具體見下表:表一:公司職位體系分類分級(jí)表職級(jí)/類別管理類業(yè)務(wù)類行政后勤類職一級(jí)總經(jīng)理
2025-04-26 07:32
【摘要】YG公司績效考核與薪酬管理體系設(shè)計(jì)目錄一、公司介紹 2二、正文 3A績效考評(píng) 3 3 4: 4: 6 6 7 8 8 8: 10: 11 11: 11: 12: 12B.薪酬設(shè)計(jì) 13 13 15: 15
2025-04-09 00:38