薪酬管理績效考核自制(完整版)
【正文】 門的技術(shù)知識和經(jīng)驗或者專業(yè)技術(shù)資格證書的，主要從事腦力工作， 或者把握企業(yè)的整體運行狀況，為企業(yè)的發(fā)展提供咨詢建議或者謀略支持：或者直接從事專業(yè)技術(shù)研究開發(fā)工作，對企業(yè)的相對競爭優(yōu)勢產(chǎn)生重要的影響一類人。 ? 經(jīng)過一定的發(fā)展階段后，專業(yè)技術(shù)人員的薪酬會相對穩(wěn)定在一定的水平上 經(jīng)過一段時間以后，專業(yè)技術(shù)人員的工作能力提高速度逐漸減緩直至進入一個事業(yè)平臺，此時，專業(yè)技術(shù)人員的薪酬也相對穩(wěn)定在一定的水平上。 ● 能力薪酬 ＝公司的標準能力薪酬基數(shù) 個人季度考核系數(shù) 個人崗位系數(shù) ● 工齡工資 根據(jù)員工為企業(yè)服務的年限來計算 12 注 ：專業(yè)技術(shù)人員的基本薪酬主要取決于他們所掌握的專業(yè)知識與技術(shù)的廣度與深度，以及他們運用這些專業(yè)知識與技術(shù)的熟練程度，而不是他們所從事的具體工作崗位的重要性。 16 五、薪酬管理 ?（一） 薪酬的調(diào)整 薪酬調(diào)整分為公司工資總額調(diào)整和個別調(diào)整兩種。 B、 個別調(diào)整 個別調(diào)整主要有如下兩種情況 員工職務變動。 項目實際進度獎金 ＝項目總的進度獎金 對應的項目進度考核系數(shù) 個人項目進度獎金＝項目進度獎金總額 項目總的考核系數(shù) 自己工作的權(quán)重系數(shù) 自己負責項目內(nèi)容進度的考核系數(shù) 項目效果實際獎金 ＝效果考核系數(shù) 項目效果獎金 個人項目效果獎金 ＝項目效果實際獎金 個人項目工作的權(quán)重系數(shù) 個
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