管理學及其前沿問題(完整版)
【正文】 至上，標準化，協作； ?2個基本原理：時間和動作； ?4個基本任務：培訓、動作、協調、分工； ?5個主要工作： 定額、標準化、能位適應、計件工資、分離 不足 經濟人假設；忽視環(huán)境影響；局限于生產作業(yè)領域。 4. 經濟學與管理學兩者相互滲透 1）經濟學的兩個趨勢－向管理學研究領域滲透 ?把注意力集中于企業(yè)內部的經濟分析，用博弈論分析企業(yè)內部 個體行為； ?從制度經濟學角度去研究企業(yè)的治理與組織制度。 管理模式 組織目標實現與個人價值體現結合在一起。 3）行為科學（心理學）－管理的核心是處理人際關系問題。 人本主義范式說明了 組織中最寶貴的資源 不是原材料、資本、機器設備、土地或能源，而 是人－ “ 社會人 ” 。 管理學前沿教學課件 7）激勵－激勵理論 8）控制－偏差及其糾正 比較現實與目標，發(fā)現偏差并分析產生原因，針對原因提出糾偏措施，確保現實最大可能地接近目標－目的得以實現，管理活動完成。 ?橫向結構 部門的劃分－職能部門化；產品部門化；地區(qū)部門化；藝流程部門化； ?縱向結構 上下部門間的權力分配－直線制；職能制；直線職能制；事業(yè)部制。 風險型決策 有多種自然狀態(tài)，每種狀態(tài)出現的概率可知。 目標 未來要達到的一種狀態(tài)，具有激勵作用；目標要先進而可行－籃球架的高度。 —— 戴維 ?赫爾茨 管理學前沿教學課件 第一講 管理學及其前沿問題 本講主要內容 管理學基本內容回顧 管理學的學科體系 管理學與經濟學的關系 管理理論的發(fā)展歷程 管理學前沿概述 例舉農業(yè)經濟管理學前沿問題 一 、 管理學基本要點回顧 管理學前沿教學課件 1. 什么是管理 ？ 管理 是指組織為了實現一定的目標而進行的計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列的活動過程。 管理學前沿教學課件 2）決策 決策 簡單說，就是從多個可行方案中選擇最佳方案的過程，也就是確定目標的過程。在 1+1=2的基礎上，形成 1+12的效應，整體功能大于局部之和。 當比爾 沒有解決 “ 工人 ” 與 “ 工作 ” 問題 。 ?通過數學模型，揭示一些僅憑經驗或定性分析難以得到的規(guī)律或結論。 ② “社會人”假設。 管理學前沿教學課件 1）經濟學研究方
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