【摘要】績(jī)效考核激勵(lì)體系與結(jié)果運(yùn)用實(shí)踐技巧管理箴言:一.績(jī)效考核的根本目的建立一種反饋機(jī)制,幫助組織增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二.績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用效應(yīng),是推進(jìn)員工行為改變最有效的工具之一。,可能在公司文化中產(chǎn)生巨大的影響。,才能真正發(fā)揮作用。三
2025-01-10 03:10
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動(dòng)者的全部費(fèi)用。主要包括工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他有關(guān)的人工費(fèi)用等。第一節(jié)薪酬控制——
2025-01-10 13:53
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練法術(shù)道戰(zhàn)略、決策、文化的方針團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)的藝術(shù)制度、機(jī)制、管理的科學(xué)中國的企業(yè)家?道與術(shù)上具備優(yōu)勢(shì)?但在法的運(yùn)用上欠缺?西方跨國公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關(guān)系外,最重要的是對(duì)制度與機(jī)制建設(shè)的精、細(xì)、深有重大關(guān)系,西方跨國公司與中國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本性武器不是
2024-10-17 02:58
【摘要】南京藍(lán)鯨咨詢竭誠為新老客戶服務(wù)熱烈歡迎南通企業(yè)家光臨績(jī)效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績(jī)效管理評(píng)價(jià)員工價(jià)值薪酬管理激發(fā)員工價(jià)值南通伊諾威經(jīng)濟(jì)咨詢公司南通市經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)站南京藍(lán)鯨咨詢有限公司南京藍(lán)鯨咨詢竭誠為新老客戶服務(wù)南京藍(lán)鯨咨詢有限公司2021年的7組關(guān)鍵詞1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組
2024-10-17 00:00
【摘要】助理人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)薪酬管理目錄第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計(jì)第一單元薪酬管理制度的制定依據(jù)第二單元薪酬管理制度的制定程序第三單元工資獎(jiǎng)金制度的調(diào)整第二節(jié)工作崗位評(píng)價(jià)第一單元崗位評(píng)價(jià)的基本步驟第二單元工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)第三單元工作崗位評(píng)價(jià)方法
2025-01-10 23:00
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)及管理(上)薪酬設(shè)計(jì)及管理是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心,它對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動(dòng)。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵(lì)員工的作用,否則,就會(huì)產(chǎn)生消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
【摘要】****有限公司薪酬管理方案(討論稿)2022年11月核心議題1.薪酬體系設(shè)計(jì)原則2.薪酬結(jié)構(gòu)劃分3.薪酬標(biāo)準(zhǔn)及薪酬水平4.薪酬發(fā)放5.薪酬管理流程1薪酬體系設(shè)計(jì)原則內(nèi)部公平?置業(yè)各類人員采用基本一致的薪酬結(jié)構(gòu)?個(gè)人收入水平與其績(jī)效表現(xiàn)相關(guān)?調(diào)整職務(wù)級(jí)別
2025-05-25 18:09
【摘要】長松咨詢4006-818-360薪酬管理制度與薪酬管理設(shè)計(jì)長松咨詢?yōu)槟治鲂匠旯芾黹L松咨詢4006-818-360什么是薪酬?薪酬是指員工向其所在單位提供所需要的勞動(dòng)而獲得的各種形式的補(bǔ)償,是單位支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬?圖書:薪酬管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施,薪酬包括經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬兩大類,經(jīng)濟(jì)
【摘要】RQ工作室2022/2/6企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))第五章薪酬管理13950398319林榕青——RQ工作室2022/2/6一個(gè)關(guān)于金錢的故事?有一位喜歡安靜的老人獨(dú)自生活了很多年,他非常習(xí)慣了這種生活,可是有一天這種生活被一群孩子的來臨打破了,社區(qū)的一群孩子每當(dāng)放學(xué)后都到這位老人的房子周圍玩耍,他
2025-01-10 23:05
【摘要】第14章公共部門薪酬與福利保障特點(diǎn)、功能影響因素確立原則公共部門薪酬構(gòu)成工資制度福利制度社會(huì)保險(xiǎn)制度基本工資獎(jiǎng)金津貼養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖【引導(dǎo)案例】“雷尼爾效應(yīng)”?
2025-01-09 12:16
【摘要】戰(zhàn)略性薪酬管理第一節(jié)戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵第2章第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略第三節(jié)組織文化與薪酬管理第一節(jié)戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵一、從傳統(tǒng)薪酬到戰(zhàn)略薪酬二、戰(zhàn)略研究的核心問題和
2025-01-10 01:51
【摘要】最佳績(jī)效薪酬管理本文內(nèi)容僅用于“2021最佳人力資源典范企業(yè)評(píng)選”,請(qǐng)勿傳閱?評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)?單項(xiàng)問卷?案例PPT本文內(nèi)容僅用于“2021最佳人力資源典范企業(yè)評(píng)選”,請(qǐng)勿傳閱評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)注:我們?cè)谝韵绿峁┑腜PT的綱要僅供您參考。您完全可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際提供相應(yīng)的內(nèi)容。為了更形象地展示企業(yè)在這方面的卓越成績(jī),我們提請(qǐng)盡
2024-11-03 22:42