【摘要】管制圖與製程能力分析2Context?SPC簡介?基本統(tǒng)計與機率?管制圖(計量值與計數(shù)值)?製程能力分析?Q&A3SPC簡介?統(tǒng)計製程管制(StatisticalProcessControl,SPC)利用統(tǒng)計的理論與方法,建立異常判定標準,使各製程之異常得以即時處置,並透過矯
2025-05-13 10:59
【摘要】一.基礎篇SPC基本概念SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計制程管制是由制程調查來改進制程能力,不斷降低產品品質的變異性,而達到提升產品品質的一種方法,其主要工具為管制圖.是一套將制程中所收集的資料,透過制程能力分析與標準化,去發(fā)掘制程異常,立即實施改善措施,使制程
2025-01-20 12:03
【摘要】?StatisticalProcessControl的基本假設是只有穩(wěn)定且在管制狀態(tài)的制程﹐才能生產合乎品質要求的產品。?SPC的目標是管制制程﹐區(qū)分變異﹐并在不良品生產前﹐將問題予以解決。統(tǒng)計制程管制的基本理念制程診斷決定評估實施觀察?SPC的一個基本工具就是管制圖統(tǒng)計制程管制的架購決
2025-05-22 13:48
【摘要】制程及品質管制什麼是制程??在整個作業(yè)中有各種過程,一般包括?製造過程?工程過程?工作過程?業(yè)務過程?服務過程品質管制?即是在每個過程中把品質做好,即在?製造過程中把製品品質做好?工程過程中把工程品質做好?作業(yè)過程中把工作品質做好?業(yè)務過程中把業(yè)務品質做好?服
2025-05-06 12:04
【摘要】1統(tǒng)計製程管制SPCStatisticProcessControlJeffreyChen2SPC簡介?SPC的基本原理:所造成的結果?!概既灰蛩叵碌囊恢卢F(xiàn)象」,是任何製造和檢驗的架構下所故有的。「一致現(xiàn)象」的狀態(tài)下的變動將無法找
2025-01-20 12:02
【摘要】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計制程管制目錄?1SPC的產生?2SPC的作用?3SPC常用術語解釋?4持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對系統(tǒng)采取措施
2025-05-21 17:55
【摘要】制程的品質管制(一)制程管制概念*掌握影響品質的有重要因素,于制造進行過程中,對這些因素加以管理,使結果在管制狀態(tài)。*品質是在制程中形成的,管制1檢查,光憑檢查,無法做好品質保證。*重視過程的管理:要結果好→過程先要做好。(二)制程變動的原因1.制程必定會有變動,無法做出完全同樣的產-[品,其變動的原因可分為兩類:(1).偶然原因(Chanc
2025-07-27 10:45
【摘要】----的:制定與維持各項品質之標示、鑒定、收集、儲存、歸檔、取閱及保管規(guī)范與品質作業(yè)有關過程中之記錄的書寫規(guī)定與記錄檔案之管理。:凡與品質系統(tǒng)有關之各項品質記錄與報告均適用之。義:記錄——闡明所取得的結果或提供所完成活動的證據(jù)的文件。責:進料檢驗記錄:品管單位。制程管制各項記錄:品管單
2025-06-15 13:18
【摘要】SPC統(tǒng)計制程管制~目錄~第1章統(tǒng)計制程管制概述與持續(xù)改善…………………………………………………2………………………………………………3………………………………4…………………………………5………………………………………6…………………………………9…………………………………10…………………………………11…………………………
2025-05-23 18:28
【摘要】公司名稱文件管制程序編號:日期:版本:頁號:版序變更章節(jié)變更事項編制單位編制人修訂日期一、目的建立一套
2025-07-09 12:58
2025-02-20 14:47
【摘要】統(tǒng)計制程管制制程變異隨機原因可歸屬原因特性種類多隨時存在每類之影響性小不易消除種類少偶爾發(fā)生每類之影響性很大可經濟的消除例子原料之變異機器之振動環(huán)境不良(灰塵、濕度、光線)產品設計不良設備未符合要求不正確之原料錯誤之工具作業(yè)員之錯誤不
2025-06-29 17:02