物流管理ppt課件(完整版)
【正文】 日本國(guó)內(nèi)最大的便利店，同時(shí)也是日本大零售企業(yè)集團(tuán)伊藤洋華堂的子公司之一。 7ELEVEn的經(jīng)營(yíng) 理念 ? 一、采取低價(jià)位銷售的經(jīng)營(yíng)理念 二、便利店經(jīng)營(yíng)開發(fā)過程中注重 的五大要素 三、與時(shí)俱進(jìn)，增加新的電子商 務(wù)經(jīng)營(yíng)模式 ? 流通行業(yè)始終是隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)生活的變化而變化的。 1991年銷售額已達(dá) 1萬(wàn)億日元，店鋪數(shù)量約 7000家。 ? 20世紀(jì) 80年代以來(lái)，隨著美國(guó)大型商店浪潮的興起，美國(guó)“ 7ELEVEn”便利連鎖店的銷售額大幅減少， 1989年 ~1992年的 4年間，南陸公司連續(xù)出現(xiàn)巨額虧損， 1990年 1月被日本“ 7ELEVEn”并購(gòu)（后者購(gòu)買力前者 70%的股份）。上世紀(jì)的 60年代初至 70年代中期，正值日本的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期，日本的超市就是在這一量生產(chǎn)、大量銷售的背景下，因采取低價(jià)位銷售的經(jīng)營(yíng)措施而得到了迅速的發(fā)展。該公司受美國(guó)便利店特許經(jīng)營(yíng)的啟發(fā)， 為創(chuàng)建適合日本人消費(fèi)生活習(xí)慣的便利店，早在 1973年將美國(guó)南陸公司的 7ELEVEn便利店引進(jìn)了日本后，與當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)世界最大的 7ELEVEn便利店連鎖集團(tuán)的美國(guó)南陸公司簽訂了在日本開展地區(qū)特許經(jīng)營(yíng)的合同。這主要得益于其擁有世界上最先迚的便利店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，特別是在商品制造和物流配送方面，日本 7ELEVEn擁有成功的外托管理方式，他們還率先在零售業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)立了高效的聯(lián)網(wǎng)在線訂貨系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)分析系統(tǒng)，這使上千種商品的清單在幾秒鐘內(nèi)一目了然。為了實(shí)現(xiàn)這一目的 ,7ELEVEn便利店每天都要給店里配貨 79次，靠頻繁的配貨使貨架上的商品源源丌斷。 2022年 2月， 7ELEVEn便利店不索尼、 NEC、三井物產(chǎn)等國(guó)際知名的日本大企業(yè)共同組建了“ 7夢(mèng)幻”（ ）的網(wǎng)絡(luò)商店，開始銷售各類商品和提供服務(wù)。集約化配送有效地降低了批發(fā)商的數(shù)量，減少了配送環(huán)節(jié)，為 7ELEVEn節(jié)省了物流費(fèi)用。由于冷藏車在上下貨時(shí)經(jīng)常開關(guān)門，容易引起車廂溫度的變化和冷藏食品的變質(zhì)， 7ELEVEn還專門用一種兩倉(cāng)式貨運(yùn)車來(lái)解決這一問題。 一般商品的配送時(shí)間及制度： 實(shí)行是一日三次的配送制度，早上 37時(shí)配送前一天晚上生產(chǎn)的一般食品；早上 811時(shí)配送前一天晚上生產(chǎn)的特殊食品，下午 36點(diǎn)配送當(dāng)天上午生產(chǎn)的食品。 配送中心有一個(gè)電腦網(wǎng)絡(luò)配
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