【摘要】管理人員技巧發(fā)展課程基礎管理技巧完成課程後,你應該能學習怎樣1.促進與屬員的關係2.提高你及屬員的工作效益3.減少工作壓力4.提昇管理技巧管理是什麼??管理的定義就是運用資源來獲得工作成果anpoweroneyachine/MethodaterialMM
2025-10-25 19:22
【摘要】基層管理技巧一、現(xiàn)場管理者的意識和角色定位忙碌的小馬小馬是車間的技術骨干,因為工作勤懇,技術好,被公司提拔為班長,管理20個人的生產線。上任伊始,小馬認為既然公司這么看中我,我就得更加努力的工作,每天小馬第一個到生產現(xiàn)場,最后一個離開。員工操作有什么問題,小馬都能熱心的幫助解決,如果有員工缺勤,小馬就親自操刀上陣;員工有什么技術問題,都立即
2025-12-31 08:11
【摘要】溝通理論與技巧談到溝通,可能有人會這樣說:“誰還不會溝通?我們不是天天都在溝通嗎?”請看以下兩則故事:二則故事《空姐的尷尬》在寬敞明亮的機艙內,笑容甜美的空姐小李推著餐車緩緩走來,她一邊送餐,一邊詢問:“先生,您是吃飯,還是吃面?”生性
2025-12-31 01:35
【摘要】會議管理技巧山東省管理科學研究院中國式企業(yè)管理研究中心張永久課程提綱?一、課堂討論:一個公司的會議類型有多少??二、案例:觀摩一個公司的專題會議?討論由此引起的反思?三、為什么要開會??四、你應該怎么開會??五、案例:某公司《會議紀律》《開會準
2025-10-25 17:13
【摘要】大客戶銷售技巧成功者與失敗者20:80大客戶銷售策略大客戶銷售策略?銷售No.1?覺得自己一定要的?實際采取行動?持續(xù)行動?方向四、引導大客戶購買的程序一、大客戶銷售的特征三、大客戶內部的采購流程五、獲取大客戶決策的關鍵二、大客戶形態(tài)與策
2025-08-04 18:35
【摘要】TargetAccountSelling大客戶銷售技巧大客戶銷售技巧?大客戶銷售特點?機會評估?競爭策略?關系策略(政治因素)?制定大客戶計劃?試行/改進/執(zhí)行大客戶計劃大客戶銷售技巧—特點層次III層次II層次ISolutionSell
2025-08-25 13:33
【摘要】顧客管理技巧如何做好產品說明熟悉如何將產品的特性轉換成特殊利益的技巧后,基本上已能把握住解說產品的關鍵點。成功的產品說明技巧,能讓客戶認識他的問題,同時認同您提供的產品或服務能解決他的問題或滿足他的需求。什么是產品說明一般而言,正式的產品說明是指銷售人員完成事實調查后,向潛在客戶說明他提供的產品及服務能帶給
2026-01-01 05:46
【摘要】團隊管理技巧講師:王薇2022年2月一、我們需要什么樣的團隊?明星隊?OR冠軍隊?團隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。(1)理解團隊含義二、理解團隊(2)為什么要使用團隊?創(chuàng)造團結精神(集體精神)?使管理層有時間進行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度
2025-12-31 08:25
【摘要】客戶服務技巧與流程管理培訓客戶服務技巧與流程管理培訓講師:胡一夫陽光100置業(yè)集團有限公司客戶服務專業(yè)技巧與流程項目營銷副總對需第三方實施的整改/維修工程,與新施工單位進行費用協(xié)商及做判斷權限額度內,填寫“整改/維修費用申請單”呈報主管副總批復權限額度內費用,
2026-01-09 18:14
【摘要】陽光100置業(yè)集團有限公司客戶服務專業(yè)技巧與流程項目營銷副總對需第三方實施的整改/維修工程,與新施工單位進行費用協(xié)商及做判斷權限額度內,填寫“整改/維修費用申請單”呈報主管副總批復權限額度內費用,客服部經理有權決定準向第三方施工單位下發(fā)整改/維修施工單
2025-10-09 13:57
【摘要】客戶管理與客戶關懷技巧2023年03月1?本課程結束后,學員將能夠從消費意識的演變了解顧客理性與感性的需求,并深刻體會全方位的服務理念以及掌握具體作業(yè)以追求超越顧客期望,創(chuàng)造終身顧客課程目的21消費形態(tài)的變化23客戶進廠維修的要素4客戶管理5客戶關懷行動
2025-03-05 13:37
【摘要】全面客戶服務管理花旗銀行——優(yōu)質服務案例(一)花旗銀行創(chuàng)辦于1812年,共有員工88500人,是美國最大的銀行,它的總部設于紐約,其營業(yè)網(wǎng)遍布世界89個國家?;ㄆ煦y行的營業(yè)部門主要有個人金融部門與投資、法人部門兩大類。個人金融部門又分為4個部分。每一個部門都有專門負責服務的主管,每個分公司內也設有專門擔任服務工作的人員。
2025-12-31 12:08