物業(yè)案例題word版(完整版)
【正文】 計價方式繳納物業(yè)管理費用。 在贏得了該公司理解信任的基礎上，管理處提出了適當減免滯納金、分期付款等有利于促成該公司盡快繳清拖欠管理費的優(yōu)惠條件 (退一步進兩步，不退無以求進 )。如果因不滿意而扣下保姆的工資不給，不管是從法律上還是道義上講，都是敗者。如果以這些理由不繳費，不但占了繳費業(yè)主的便宜，而且一旦打起官司，因與物業(yè)公司無關的理由欠費，官司必輸無疑 。事實上，從輕工物業(yè)公司的六十多個欠費 官司和執(zhí)行的案件可以看出，物業(yè)管理費的標的額小，律 25 師不愿代理沒關系，物業(yè)公司自己的員工完全可以勝任，只要準備好資料，把事實說清楚，法院會依法判決的。 目前，物業(yè)公司 “討債 ”，仍舊愿意苦口婆心地做工作，而不愿意打官司，理由有如下幾點：與業(yè)主抬頭不見低頭見，對簿公堂，面子上過不去 。房子質量有問題 。管理服務做到家了，才能封住對方拖欠費用的口實，贏得對方的理解和信任。 為了解決這一問題，管理處主要領導一方面主動與有關方面保持聯(lián)系，幫助全面反映該公司的意見和要求，以取得其對管理處工作的信任和認可 。 法院 ———經審理查明，該小區(qū)業(yè)主委員會與上海輕工浦東房地產物業(yè)管理公司簽訂物業(yè)管理服務合同，約定物業(yè)管理費以每平方米 元計算。現(xiàn)原告名稱雖然不是上海輕工浦東房地產物業(yè)管理公司，但是其改制組建的，名稱變了，主體資格并未變，被告以原告非物業(yè)管理服務合同主體為由抗辯原告不具備主體資格，不予采信。一方面盯住平時難得一見的該公司老板，頻頻征求意見并反映管理處的經濟困難 (常言道：會哭的孩子有奶吃。在這個基礎上，主動交流加適當讓步，相
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