【摘要】《高級財務管理》課程組12022/2/16第八章跨國公司財務管理內容提要:一、跨國公司財務管理概述二、國際套利與國際平價三、跨國公司匯率風險的計量與管理四、跨國公司投資管理五、跨國公司融資管理六、跨國公司稅收管理《高級財務管理》課程組22022/2/16(一)跨國公司的財務目標
2025-01-19 16:46
【摘要】《公司財務》CorporateFinance第三部分折現(xiàn)現(xiàn)金流量估價第5章貨幣的時間價值第6章貼現(xiàn)現(xiàn)金流量估價第5章貨幣的時間價值終值與復利現(xiàn)值與貼現(xiàn)現(xiàn)值與終值的進一步講解快速閱讀現(xiàn)金流量的終值是如何計算的?現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是如何計算的?如何計算投資
2025-01-10 13:37
【摘要】?財務管理習題集???第一章?財務管理概述本章要求:新(難)點為現(xiàn)金的長期循環(huán)。掌握:1企業(yè)目標對財務管理的要求?????2.企業(yè)財務目標及其特點?????3.財務管理的對象???
2025-07-27 12:45
【摘要】第九講公司財務管理體制設計?集權與分權的界定?集權與分權的趨勢?集團財務控制體制具體安排?集團會計控制?集團內部監(jiān)控制度?我國企業(yè)集團體制的改革與完善天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、集團財務管理中集權與分權的界定發(fā)達國家大企業(yè)(集團)組織特
2025-01-05 20:41
【摘要】營運資本管理?營運資本及營運資本管理基本模式?營運資本需求量的測定?現(xiàn)金管理?應收賬款管理?存貨管理?短期資本來源管理第一節(jié)營運資本及營運資本管理基本模式?營運資本概述?特征?重要性?營運資本管理基本模式?投資戰(zhàn)略?籌資戰(zhàn)略營運資本籌資策略
2025-01-10 06:51
【摘要】第六章資本成本與資本結構學習目標:要求通過本章學習,認識資本成本的意義,熟悉資本成本估算的基本方法,理解經(jīng)營杠桿、財務杠桿及聯(lián)合杠桿的含義及度量,掌握資本結構理論的基本框架,以及企業(yè)目標資本結構確定的基本思路、方法及考慮因素。第六章資本成本與資本結構?資本成本及其估算?杠桿效應?資本結構決策資
2025-01-11 06:49
【摘要】第一章導論n財務管理的概念n財務基本要素n財務管理的產(chǎn)生與發(fā)展n財務管理目標n財務管理的環(huán)節(jié)第一節(jié)財務管理的概念n一、企業(yè)財務n二、企業(yè)組織n三、財務管理概念企業(yè)財務n財務與財務管理n財務泛指財務活動和財務關系。前者指企業(yè)再生產(chǎn)過程中涉及資金的活動,表明財務的形式特征;后者指財務活動中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟
2025-01-11 07:23
【摘要】?總目錄公司這一經(jīng)濟實體,如同任何事物一樣,只有適應周圍的環(huán)境才能生存和發(fā)展。財務經(jīng)理若要成功理財,必須考察公司理財環(huán)境的特點和變化情況,采取相應的財務政策,以利于實現(xiàn)理財?shù)哪繕?。本章主要討論公司理財?shù)姆森h(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和金融環(huán)境。本章內容第二章?總目錄財務管理的環(huán)境:?經(jīng)
2025-01-11 07:17
【摘要】第九講公司財務管理體制設計?集權與分權的界定?集權與分權的趨勢?集團財務控制體制具體安排?集團會計控制?集團內部監(jiān)控制度?我國企業(yè)集團體制的改革與完善一、集團財務管理中集權與分權的界定發(fā)達國家大企業(yè)(集團)組織特制的類型與特征從組織機構的模式上把握集權與分權的界定從母子
2025-01-08 14:41
【摘要】第1講個人與公司財務管理財務管理1-2章節(jié)議題?為什麼財務管理是重要的??財務管理包含哪些範疇??財務管理有哪些基礎觀念?個人理財部分1-3甚麼是理財?1-4為什麼要理財?1-5認為自己一定要有房子的請舉手1-6理財要有很多錢才行?1-7有錢就快樂嗎?1-
2025-01-20 14:54
【摘要】?總目錄公司的資本有兩大來源:一是投資者提供的權益性資本,二是債權人提供的債務性資本。不同的資金來源有著不同的籌資方式。本章在介紹籌資原則和資本金管理的基礎上,介紹資金需要量的預測,分別討論股票籌資、期權籌資、負債籌資等各種不同的籌資方式,以供公司籌資時做出選擇。本章內容第四章?總目錄本章目錄?第一節(jié)籌資原則
2025-01-12 20:48
【摘要】1要點物流管理目標物流企業(yè)財務管理財務管理概念復習2物流管理目標?物流涉及到信息、運輸、存貨、倉儲、物料搬運和包裝等的集成。?物流管理的責任是按盡可能低的成本,對原材料、在制品和制成品的庫存進行地理上的定位。經(jīng)過物流過程,原材料流入工業(yè)化國家龐大的制造設施中去,通過市場營銷渠道
2025-01-16 06:14