【正文】 金利息 資金利息指?jìng)}儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)中占用資金的利息。 (1) 訂貨成本 。 C、邊際成本報(bào)價(jià)法：所定價(jià)格奪得收入超過產(chǎn)品的變動(dòng)成本的定價(jià)方法。B 縱向動(dòng)態(tài)對(duì)比分析 。 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn) 華盛 倉(cāng)儲(chǔ)方案設(shè)計(jì) 44 項(xiàng)目七 倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì) 任務(wù)十五 倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì) 倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理的基本原則 1 應(yīng)充分利用現(xiàn)有資源。 倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效指標(biāo)分級(jí) 級(jí)別及名稱 具體指標(biāo) 一級(jí)：財(cái)務(wù)績(jī)效 收入利潤(rùn)率 凈資產(chǎn)收益率 人均倉(cāng)儲(chǔ)收入 單位面積產(chǎn)值 利潤(rùn)增長(zhǎng)率 二級(jí)：管理績(jī)效 倉(cāng)庫(kù)面積（容積、貨位）利用率 庫(kù)存周轉(zhuǎn)次 數(shù) 機(jī)械化作業(yè)率 加工包裝率 配送率 單位面積能耗 三級(jí)：作業(yè)績(jī)效 人均日分揀量 人均日加工量 人均小時(shí)訂單錄入量 人均吞吐量 倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效具體指標(biāo) 1 收入利潤(rùn)率 指?jìng)}儲(chǔ)型物流企業(yè)的利潤(rùn)與收入的比率。 6 倉(cāng)庫(kù)面積（容積、貨位）利用率 指實(shí)際使用倉(cāng)儲(chǔ)面積（容積、貨位）占倉(cāng)儲(chǔ)總面積（容積、貨位）的比例。 12 人均日分揀量 指?jìng)}儲(chǔ)型物流企業(yè)人均日分揀總量，即叉車揀貨量、人工整件揀貨量、人工拆零揀貨量。一周的實(shí)訓(xùn)轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束了，回顧一周的實(shí)訓(xùn)收獲了不少，但也看見了自己的一些不足。另一個(gè)方面就是學(xué)會(huì)了我們?cè)鯓邮褂?Word 軟件，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn) 總結(jié) 華盛 倉(cāng)儲(chǔ)方案設(shè)計(jì) 50 大家都知道 Word 軟件的操作是每一個(gè)大學(xué)生和大多數(shù)職工都必須會(huì)的 ，這已經(jīng)成了一條規(guī)定的法則。非常感激湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院能給我這個(gè)難得的機(jī)遇，讓我受益匪淺。不要把實(shí)訓(xùn)當(dāng)成選修課那樣去對(duì)待。我們鼓勵(lì)全體黨員在業(yè)余時(shí)間多讀報(bào)，多了解，多討論，將學(xué)習(xí)的文件、書目和報(bào)上的有關(guān)內(nèi)容印發(fā)給黨員自學(xué)，并要求全體黨員先學(xué)一步，學(xué)深一點(diǎn)，在自學(xué)中點(diǎn)出。這樣才能熟悉它。 從我對(duì)學(xué)習(xí)和實(shí)訓(xùn)來看，我們完成了這次的實(shí)訓(xùn)任務(wù)，以前對(duì)于自己的專 業(yè)，我還是深感迷茫，不知道自己在學(xué)校學(xué)到了什么知識(shí)，但通過這次模擬實(shí)習(xí)，使我們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)這門課程有了全新的認(rèn)識(shí)，掌握了一些比較實(shí)際的操作技巧，加深了我們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程的理解，同倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn) 總結(jié) 華盛 倉(cāng)儲(chǔ)方案設(shè)計(jì) 51 時(shí)我們也知道了自己以后往哪方面發(fā)展，在校生應(yīng)該要掌握哪些知識(shí)，才更有利于我們的就業(yè)。 在這次的實(shí)訓(xùn)中讓我又一次認(rèn)識(shí)到了團(tuán)結(jié)合作的力量，這次的實(shí)訓(xùn)可以說是問題重重，這個(gè)問題還沒解決下一個(gè)問題又出來了，如果只靠一兩個(gè)人的力量是不可能完成的。 這一周的實(shí)訓(xùn)最大的一個(gè)特點(diǎn)就是問題，也就是說問題特別多，雖然這讓我們很頭痛但終究不是一件壞事，問題現(xiàn)在出來總比以后出來的要好。 14 人均小時(shí)訂單錄入量 指?jìng)}儲(chǔ)從業(yè)人員每小時(shí)平均錄入訂單量 15 人均吞吐量 指?jìng)}儲(chǔ)從業(yè)人員年平均吞吐量。庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，表明倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的效率與效益越高，也表明貨主企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)越快、資金使用成本越低。 倉(cāng)儲(chǔ)總收入包含倉(cāng)庫(kù)租金以及出入庫(kù)、裝卸、搬運(yùn)、加工包裝、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn) 華盛 倉(cāng)儲(chǔ)方案設(shè)計(jì) 46 質(zhì)押監(jiān)管、配送、信息資訊等與倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)的所有服務(wù)性收入，但不含倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)兼營(yíng)的商品貿(mào)易收入、與倉(cāng)儲(chǔ)貨物沒有連帶關(guān)系的運(yùn)輸收入。 3 應(yīng)平 衡績(jī)效考量，既考核財(cái)務(wù)指標(biāo)又考核非財(cái)務(wù)指標(biāo)。D、結(jié)構(gòu)對(duì)比分析。 倉(cāng)儲(chǔ)管理考核指標(biāo)體系 A、 貨物儲(chǔ)存數(shù)量指標(biāo)：反映倉(cāng)庫(kù)容量、能力以及貨物儲(chǔ)存數(shù) 量的指標(biāo)。 (3) 缺貨成本 。 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn) 華盛 倉(cāng)儲(chǔ)方案設(shè)計(jì) 41 任務(wù)十四 倉(cāng)儲(chǔ)成本控制要點(diǎn) 倉(cāng)儲(chǔ)成本概念 倉(cāng)儲(chǔ)成本是指?jìng)}儲(chǔ)企業(yè)在開展倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)活動(dòng)中各種要素投入的以貨幣計(jì)算的總和。 3．修理費(fèi) 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn) 華盛 倉(cāng)儲(chǔ)方案設(shè)計(jì) 40 修理費(fèi)包括倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的大修基金及除大修之外的修理費(fèi)用般按其投資額的 3％ ~5％提取。 目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。 出庫(kù)要分清實(shí)物負(fù)責(zé)人和承運(yùn)者的責(zé)任，在商品出庫(kù)時(shí)雙方應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)出庫(kù)商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續(xù)。若未按規(guī)定進(jìn)行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。 訂單收款的環(huán)節(jié)在整個(gè)訂單處理流程中是一個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié)，它不依賴于其他任何環(huán)節(jié)，只要是確認(rèn)有效的訂單，財(cái)務(wù)人員即可對(duì)其收款情況進(jìn)行跟蹤處理。會(huì)員訂單如果已經(jīng)進(jìn)行確認(rèn)，將不能再進(jìn)行修改。 1. 第三方平臺(tái)付款訂單： 客戶把錢打進(jìn)第三方平臺(tái)的賬戶，第三方平臺(tái)通知賣家，賣家確認(rèn)訂單信息并發(fā)貨，客戶確認(rèn)收貨，第三方平臺(tái)把貨款打入 賣家賬戶。 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn) 華盛 倉(cāng)儲(chǔ)方案設(shè)計(jì) 24 項(xiàng)目四 倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)操作 任務(wù)六 庫(kù)區(qū)貨位編號(hào) 貨位編號(hào)方法： （一） 整個(gè)倉(cāng)庫(kù)編號(hào) 1. 貨場(chǎng)編號(hào) 2. 貨棚編號(hào) 3. 庫(kù)房編號(hào) 4. 多層庫(kù)房的樓層、倉(cāng)間編號(hào) 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn) 華盛 倉(cāng)儲(chǔ)方案設(shè)計(jì) 25 （二） 貨架貨位編號(hào) 1. 以排為單位的貨架貨位編號(hào) 2. 以品種為單位的貨架貨位編號(hào) 3. 以貨物編號(hào)代替貨架貨位編號(hào) 4. 倉(cāng)間走支道及段位編號(hào) 驗(yàn)貨區(qū) 大門 地磅 飲料區(qū) (A) 日配區(qū) (D) 休閑食品區(qū)(F) 保健品區(qū) (E) 辦公區(qū) 糧油區(qū) (C) 酒類 (B) 后門 設(shè)備場(chǎng)地 維修區(qū) 側(cè)門 貨場(chǎng) 1 貨場(chǎng) 2 貨場(chǎng) 3 配貨區(qū) 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn) 華盛 倉(cāng)儲(chǔ)方案設(shè)計(jì) 26 任務(wù)七 商品編號(hào) 貨物編號(hào)就是根據(jù)不同的庫(kù)房條件、貨物類別對(duì)貨物進(jìn)行有序編排，并用簡(jiǎn)明文字、符號(hào)或數(shù)字來代替貨物的名稱、類別，以方便查找和出庫(kù)，保證倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)準(zhǔn)確而迅速地進(jìn)行，避免出現(xiàn)管理混亂。 第九條 變更和解除合同的期限 由于不可抗力事故，致使直接影響合同的履行或者不能按約定的條件履行時(shí)，遇有不可抗力事故的一方，應(yīng)立即將事故情況電報(bào)通知對(duì)方，并應(yīng)在 15 天內(nèi)，提供事故詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件，此項(xiàng)證明文件應(yīng)由事故發(fā)生地區(qū)的 公證 機(jī)構(gòu)出具。超議定儲(chǔ)存量?jī)?chǔ)存的，存貨方除交納保管費(fèi)外，還應(yīng)向保管方償付違約金 10000 元，或按雙方協(xié)議辦。 損耗處理： 如果商品損耗超過本商品總量的 20%，存貨方應(yīng)當(dāng)賠償商品金額的 80%。 （詳見附件） 第二條 貨物驗(yàn)收的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、時(shí)間。 (3)保障商品的儲(chǔ)存安全 。 熟悉財(cái)務(wù)分析、利潤(rùn)規(guī)劃、成本控制、資金 預(yù)算等管理知識(shí)。 ，辦理現(xiàn)金的收取、支付業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)金的保管并對(duì)現(xiàn)金實(shí)行庫(kù)存限額管理，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不得以白條抵現(xiàn)金。 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn) 華盛 倉(cāng)儲(chǔ)方案設(shè)計(jì) 10 崗位責(zé)任書 華盛倉(cāng)儲(chǔ) 制表時(shí)間： 部門 倉(cāng)儲(chǔ)部 崗位 倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng) 責(zé)任人 直接上級(jí) 總經(jīng)理 直接下級(jí) 一庫(kù) 二庫(kù) 三庫(kù)四庫(kù) 人員編制 16 人 崗位職責(zé) 完善貨倉(cāng)部運(yùn)作流程和崗位職責(zé)，工作策劃 與控制 ,持續(xù)不斷改進(jìn) 規(guī)化倉(cāng)庫(kù)區(qū)域，合理擺放物料，做好標(biāo)示管理及 “5S” 管理 堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)的憑單收發(fā)料，按先進(jìn)先出的原則 ,保證貨倉(cāng)部賬卡物相符 負(fù)責(zé)物料部門倉(cāng)儲(chǔ)管理、卸貨、裝貨工作 .SAP、金碟 K office 等系統(tǒng)錄入和表格制作 監(jiān)督、處理好貨倉(cāng)部的日常工作和欠料、特急件的跟蹤 電子材料倉(cāng)的溫度、濕度控制 組織盤點(diǎn)工作 :不定時(shí)盤點(diǎn) /月盤點(diǎn) /年終盤點(diǎn)及抽盤，分析問題作出書面對(duì)策報(bào)告 復(fù)核《合格物料入庫(kù)單》《不良品退貨單》的 SAP 單據(jù) 建立完整的賬卡和報(bào)表，對(duì)來料異常情況并及時(shí)向 PMC 部提供周轉(zhuǎn)或相關(guān)信息 每月統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)不良品報(bào)表交采購(gòu)部協(xié)商退貨事宜 1 每月統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)損耗不可退的物料報(bào)廢率交品質(zhì)部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字 12:每月評(píng)定倉(cāng)管員的績(jī)效考核 .每月 2號(hào)統(tǒng)計(jì)上月貨倉(cāng)部月質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況 13:定期呆滯料統(tǒng)計(jì)上報(bào)和報(bào)廢物料的處理 14:防水、防火、防盜，加強(qiáng)門禁管制，以預(yù)防為主 任職資格 教育背景 :儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)大專以上學(xué)歷。 4. 具有一定的親和力 ,有行政人事工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 2. 全面負(fù)責(zé)行政后勤部的工作。 6. 組織實(shí)施對(duì)消防、監(jiān)控設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，疏散通道和安全出口保證暢通。 任職資格 年齡 25 歲 以上 性別 ： 女 學(xué)歷 ： 本科 外語水平 ： 四 級(jí) 身高 米以上，兩眼裸視以上，身體素質(zhì)良好 工作經(jīng)歷 ： 1年 以上企業(yè)出納工作經(jīng)驗(yàn) 基本素質(zhì) ： 了解會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)與帳目處理方法；了解本企業(yè)財(cái)務(wù)流程和財(cái)會(huì)制度；了解國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)；熟悉銀行實(shí)物流程和操作。 任職資格 1 能正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、金融方針政策； 2 熟悉并遵守有關(guān)經(jīng)濟(jì)、金融法律法規(guī)； 3 具有與擔(dān)任職務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)； 4 具備與擔(dān)任職務(wù)相稱的組織管理能力和業(yè)務(wù)能力； 5 具有公正、誠(chéng)實(shí)、廉潔的品質(zhì)，工作作風(fēng)正派。 《 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù) 實(shí)訓(xùn)》 華盛倉(cāng)儲(chǔ)方案設(shè)計(jì) 系 （ 部）： 管理系 專 業(yè)： 物流管理專業(yè) 班 級(jí)： 11物流 332 學(xué) 號(hào)： 3 48 小組成員 ： 陸超 、芮志剛、陳剛強(qiáng) 202020201 學(xué)期 物流管理目 錄 華盛倉(cāng)儲(chǔ)簡(jiǎn)介 ................................................................... ............................1 項(xiàng)目一 華盛倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)設(shè)計(jì) ................................................................ 3 任務(wù)一 設(shè)置華盛倉(cāng)儲(chǔ)組織機(jī)構(gòu) ................................................................................ 3 任務(wù)二 確定華盛倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)崗位職責(zé) .......................................................................... 5 項(xiàng)目二 倉(cāng)庫(kù)選址與布局設(shè)計(jì) .......................................................................................... 13 任務(wù)三 倉(cāng)庫(kù)選址 ................................................................................................... 13 任務(wù)四 倉(cāng)庫(kù)平面布局 ............................................................................................. 17 項(xiàng)目三