管理能力提升的三項內(nèi)容(完整版)
【正文】 項基礎(chǔ)管理技能： 時間管理： 時間管理能力包含在紛雜事情中厘清關(guān)鍵問題與聚焦、權(quán)衡 及取舍重點工作的能力，目標(biāo)設(shè)定與計劃制定能力，單位時間價值最大化意識，工作價值觀，自我控制與管理能力等。 管理工具一方法既是管理理論的應(yīng)用性工具，也是使管理產(chǎn)生績效的落地方法，也就是實操的方法。 管理理論描述了管理過程中的若干規(guī)律和原則。所以，領(lǐng)導(dǎo)者都必須要提高自己的管理能力，以讓組織發(fā)揮更大的效率。 領(lǐng)導(dǎo)者都要提升管理能力，但管理能力都包括什么呢？主要有三類，即管理理論、管理工具與方法和管理技能。學(xué)習(xí)理論是為了掌握業(yè)已 被實踐證明的規(guī)律和原則，不至于做違反規(guī)律的事，導(dǎo)致事倍功半甚至達(dá)到相反的效果，走彎路。目前有許多關(guān)于管理工具的書籍就是對此的匯總。 有效溝通能力： 有效溝通能力包括對上、對下和對橫向人員。學(xué)會開會，就包含了目標(biāo)定向、聚焦主題、邏輯思維、表達(dá)簡練有效、過程控制、思想統(tǒng)一、解決問題、任
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