美好愿景東方夏威夷推廣方案(完整版)
【正文】 風(fēng)情島：長島 “大武漢”經(jīng)濟(jì)發(fā)展高峰論壇 公關(guān)活動(dòng)一 武漢的歷史機(jī)遇與發(fā)展戰(zhàn)略； 邀請(qǐng)“大武漢”經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)發(fā)展的本地和外地企業(yè)家參加； 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧等、城市運(yùn)營代表人物王志綱等、城市規(guī)劃專家、 企業(yè)家等作論壇報(bào)告； 美好愿景領(lǐng)導(dǎo)可作午餐致辭。 沙龍 ——俊士名媛，濟(jì)濟(jì)一堂。 廣告語： 創(chuàng)富精神 ， 一脈相傳 創(chuàng)富精神 ： □ 美國文化的重要精髓 ， □ 靠眼光 、 智慧和信念開創(chuàng)財(cái)富成為時(shí)代共識(shí) 。 市場突破點(diǎn)的核心 建立東方夏威夷獨(dú)特的文化主題，引領(lǐng)一種全新生活方式 市場突破點(diǎn)的關(guān)鍵 建立市場至高點(diǎn)（擴(kuò)大差異化利益），全面建立競爭優(yōu)勢(shì) 市場突破點(diǎn)的建立 市場突破點(diǎn) [結(jié)論 ] 形象的高點(diǎn) 鮮明形象的建立 現(xiàn)場的高點(diǎn) 主題體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)的建立 先進(jìn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念 產(chǎn)品的高點(diǎn) 品牌的高點(diǎn) 美好愿景品牌的影響力 定位 amp。 分析二：最市民的武漢與富人消費(fèi)特征 物以類聚，人以群分。 名利場 上 ， 有他們的身影 ， 他們或商或官 ， 為自己的價(jià)值取向打拚奮斗 ， 并已 經(jīng)取得成功 ， 他們有著重要的社會(huì)網(wǎng)絡(luò) ， 擁有 權(quán)力資源 、 高質(zhì)量的社會(huì) 關(guān)系資源 、 知識(shí)資源等 ， 我們稱其為社交圈子 ， 他們?cè)谶@個(gè)圈子中互相 影響 ， 互惠互利 ， 在以市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)中保持或換取了相應(yīng) 的地位優(yōu)勢(shì) 。 ? 缺乏大配套 。 ? 項(xiàng)目規(guī)模大便于規(guī)劃配套設(shè)施 ? 兩面臨湖 ， 形似半島 ， 水天一色視野開闊 ， 遠(yuǎn)離喧囂的環(huán)境 。真正考慮 細(xì)分市場需要和引導(dǎo)需求的標(biāo)桿性產(chǎn)品尚未出現(xiàn)；高品質(zhì)生活與 生活方式的概念未曾建立、明晰。 大多開發(fā)商都在設(shè)法突破偽劣的建筑風(fēng)格，低水準(zhǔn)的景觀堆砌等。 武漢地產(chǎn)的高端市場還不成熟 、 期盼出現(xiàn)一個(gè)引領(lǐng)者 ， 它的營銷將采取傳播領(lǐng)先的思路 。 ? 美好愿景的良好品牌支持 。 ? 項(xiàng)目較大啟動(dòng)時(shí)成熟度還有待完善 ， 影響力有限 ， 市場當(dāng)心市場熱度不夠； [結(jié)論 ]： 總而言之 ， 對(duì)于本項(xiàng)目而言 ， 可以說是機(jī)會(huì)與壓力并存 ， 市場與竟?fàn)幫?， 能否適應(yīng)市場需求 ， 作出準(zhǔn)確的定位是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵 。相應(yīng)的，在 客戶導(dǎo)向和品牌導(dǎo)向方面十分薄弱。與 生俱來的“伴水而居”，加之生活節(jié)奏并不十分快捷，大多數(shù)武漢 市民覺得開發(fā)商營造的美侖美奐的景觀沒有給他
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